建筑设计院建筑师设计方案质量绩效考核表

建筑设计院建筑师设计方案质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性与合理性方案原创性30%达到行业领先水平根据方案在技术创新、功能布局、空间利用等方面的独特性进行评分，满分10分，由评审小组根据行业标准和设计规范进行打分。方案可行性100%满足项目功能需求根据方案在实际施工中的可操作性、技术难度、成本控制等因素进行评分，满分10分，由项目评审小组根据实际施工反馈进行打分。方案合理性设计方案与项目需求匹配度达90%以上根据方案在功能、空间、结构、材料等方面的合理性进行评分，满分10分，由设计评审委员会根据设计规范和项目要求进行打分。方案美观度设计方案在美学评价中得分8分以上根据方案在视觉效果、空间氛围、艺术表现力等方面的美学评价进行评分，满分10分，由专业设计评审小组进行打分。方案完善度设计方案在提交时完整覆盖所有设计要求根据方案在提交时的完整性、准确性、细节处理等方面进行评分，满分10分，由设计评审委员会根据设计规范和项目要求进行打分。技术规范与合规性规范符合度25%设计方案100%符合国家及地方建筑规范根据方案在结构、消防、节能、环保等方面的规范符合度进行评分，满分10分，由专业评审小组根据相关规范进行打分。技术可行性设计方案在实际施工中技术难度低于平均水平根据方案在技术应用、施工工艺、材料选择等方面的技术可行性进行评分，满分10分，由技术评审委员会根据实际施工反馈进行打分。图纸质量设计方案图纸错误率低于1%根据方案图纸的准确性、完整性、清晰度等方面进行评分，满分10分，由技术评审小组根据图纸审查标准进行打分。计算书质量设计方案计算书逻辑清晰、数据准确根据方案计算书在逻辑性、准确性、完整性等方面的质量进行评分，满分10分，由技术评审委员会根据计算书审查标准进行打分。变更率设计方案在实际施工中变更率低于5%根据方案在实际施工中的变更次数、变更内容、变更原因等进行评分，满分10分，由项目评审小组根据实际施工记录进行打分。客户满意度与沟通效率方案认可度20%设计方案在客户评审中获得80%以上认可根据方案在客户评审中的反馈、客户满意度调查结果等进行评分，满分10分，由客户服务部门根据客户反馈进行打分。沟通效率设计方案在客户沟通中响应时间小于24小时根据方案在客户沟通中的响应速度、沟通效果、问题解决效率等方面进行评分，满分10分，由客户服务部门根据客户沟通记录进行打分。需求理解能力设计方案准确覆盖客户所有核心需求根据方案在理解客户需求、满足客户期望方面的能力进行评分，满分10分，由客户服务部门根据客户反馈进行打分。方案修改响应速度方案修改请求在24小时内完成响应根据方案在客户提出修改请求后的响应速度、修改效率、修改质量等方面进行评分，满分10分，由设计团队根据修改记录进行打分。客户关系维护客户对设计师的满意度达90%以上根据客户对设计师的专业能力、服务态度、沟通效果等方面的满意度进行评分，满分10分，由客户服务部门根据客户满意度调查结果进行打分。团队协作与项目管理团队协作能力25%设计方案在团队协作中完成度高达95%以上根据方案在团队协作中的配合度、沟通效果、问题解决能力等方面进行评分，满分10分，由设计团队负责人根据团队协作记录进行打分。项目进度控制设计方案在项目进度中按时完成率100%根据方案在项目进度中的按时完成情况、进度管理能力等方面进行评分，满分10分，由项目管理部门根据项目进度记录进行打分。设计文档管理设计方案文档完整覆盖所有设计阶段根据方案在设计文档管理中的完整性、规范性、可追溯性等方面进行评分，满分10分，由项目管理部门根据文档审查标准进行打分。问题解决能力设计方案在项目实施中问题解决率100%根据方案在项目实施中遇到的问题、问题解决方法、问题解决效果等方面进行评分，满分10分，由项目评审小组根据问题解决记录进行打分。成本控制能力设计方案在成本控制中节约率高于5%根据方案在成本控制中的节约效果、成本优化能力等方面进行评分，满分10分，由项目管理部门根据成本控制记录进行打分。本考核表用于评估建筑设计院建筑师在设计方案质量方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观性和公正性。各维度权重已明确，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主