化妆品品牌经理产品推广效果考核表

化妆品品牌经理产品推广效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。产品线销售占比30%考核期内主推产品销售额占总销售额比例，达标30%得满分，每低5%扣2分，最低为0分。渠道销售贡献50%考核期内新拓展渠道销售额占比，达标50%得满分，每低5%扣2分，最低为0分。促销活动效果20%考核期内促销活动销售额占比，达标20%得满分，每低2%扣1分，最低为0分。销售回款率95%考核期内销售回款金额占销售额比例，达标95%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。品牌影响力提升社交媒体互动率25%15%考核期内社交媒体平台平均互动率（点赞、评论、分享总和），达标15%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。媒体曝光量50篇考核期内相关媒体报道数量，达标50篇得满分，每少1篇扣0.5分，最低为0分。品牌搜索指数20%考核期内品牌关键词搜索指数增长率，达标20%得满分，每低2%扣1分，最低为0分。KOL合作效果3个考核期内合作KOL带来的有效曝光量，达标3个得满分，每少1个扣2分，最低为0分。消费者满意度4.5分考核期内消费者调研满意度评分，达标4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。市场拓展能力新市场开拓数量20%2个考核期内成功开拓的新市场数量，达标2个得满分，每少1个扣2分，最低为0分。新客户获取成本100元考核期内获取一个新客户平均成本，低于100元得满分，每高于10元扣1分，最低为0分。竞品市场份额5%考核期内品牌在目标市场的份额增长率，达标5%得满分，每低1%扣1分，最低为0分。新品上市速度3个月考核期内新品从规划到上市的平均时间，低于3个月得满分，每长1个月扣1分，最低为0分。合作伙伴关系维护95%考核期内合作伙伴满意度评分，达标95%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队管理效能团队目标达成率15%105%考核期内团队整体目标完成率，达标105%得满分，每低5%扣2分，最低为0分。项目执行成功率90%考核期内项目按计划完成率，达标90%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队协作效率85%考核期内跨部门协作满意度评分，达标85%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。员工培训覆盖率100%考核期内员工参与培训比例，达标100%得满分，每低1%扣1分，最低为0分。成本控制效果5%考核期内推广成本控制率（实际成本/预算成本），低于5%得满分，每高于1%扣1分，最低为0分。本考核表用于评估化妆品品牌经理在产品推广方面的综合表现，请根据实际数据进行评分。维度权重为参考值，可根据公司战略调整。评分标准请严格按指标定义执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：