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文档简介
加油站事故隐患报告和举报奖励制度(2篇)以下为您呈现两篇关于加油站事故隐患报告和举报奖励制度的详细内容,包含各项具体操作细则,以保障加油站安全运营。第一篇一、总则为了加强加油站的安全生产管理,及时发现并消除事故隐患,鼓励员工及社会公众积极参与加油站的安全监督,根据国家相关法律法规和本加油站的实际情况,制定本事故隐患报告和举报奖励制度。本制度适用于本加油站范围内所有事故隐患的报告、举报及奖励。二、事故隐患的定义与分类1.定义事故隐患是指在加油站的生产经营活动中,可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2.分类一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。例如,消防器材放置不规范、轻微的设备泄漏等。重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使加油站自身难以排除的隐患。如油罐区严重渗漏、消防设施严重损坏无法正常使用等。三、事故隐患报告程序1.员工内部报告发现隐患:加油站员工在日常工作中如发现事故隐患,应立即向班组长或现场管理人员报告。报告时应详细说明隐患的位置、性质、可能造成的危害等情况。初步评估:班组长或现场管理人员接到报告后,应立即到现场进行初步评估。对于一般事故隐患,能够立即整改的,应组织人员当场进行整改;对于不能立即整改的,要及时向站经理报告。站经理处理:站经理接到不能立即整改的隐患报告后,应组织相关人员进行详细评估,制定整改方案,明确整改责任人、整改期限和整改措施。同时,将隐患情况和整改方案上报上级主管部门。2.社会公众报告报告方式:社会公众可以通过电话、书信、电子邮件等方式向加油站举报事故隐患。举报时应提供真实姓名、联系方式和详细的隐患信息。受理登记:加油站设立专门的事故隐患举报受理电话和邮箱,并安排专人负责受理。接到举报后,工作人员应及时进行登记,记录举报人的基本信息和隐患情况。核实处理:对于社会公众举报的事故隐患,加油站应在接到举报后的24小时内安排人员到现场进行核实。经核实确为事故隐患的,按照内部报告程序进行处理;对于虚假举报的,应向举报人做好解释工作。四、事故隐患整改1.整改责任对于排查出的事故隐患,要明确整改责任人。一般事故隐患由班组长或现场管理人员负责组织整改;重大事故隐患由站经理负责组织整改,并成立专门的整改小组。2.整改方案对于不能立即整改的事故隐患,要制定详细的整改方案。整改方案应包括隐患基本情况、整改目标和任务、整改措施、整改经费和物资保障、整改期限和要求、安全措施和应急预案等内容。3.整改实施整改责任人应按照整改方案组织实施整改。在整改过程中,要严格遵守相关安全规定,确保整改工作安全进行。对于重大事故隐患的整改,要定期向站经理和上级主管部门汇报整改进展情况。4.整改验收事故隐患整改完成后,要组织相关人员进行验收。验收合格的,方可恢复正常生产经营;验收不合格的,要重新进行整改,直至验收合格为止。五、举报奖励1.奖励范围对于举报本加油站事故隐患的员工和社会公众,经查实后给予奖励。但以下情况除外:被举报的事故隐患已被加油站发现并正在整改的。举报人是加油站安全管理人员或相关岗位工作人员,其举报的隐患属于其工作职责范围内应发现和报告的。2.奖励标准一般事故隐患:举报一般事故隐患经核实后,给予举报人100500元的奖励。重大事故隐患:举报重大事故隐患经核实后,给予举报人5002000元的奖励。如果举报的事故隐患避免了重大事故的发生,除给予上述奖励外,还将给予举报人额外的奖励,最高奖励金额不超过5000元。3.奖励程序核实确认:对于举报的事故隐患,经核实后,由加油站安全管理部门填写《事故隐患举报奖励审批表》,详细说明举报情况、隐患核实情况和奖励建议。审批发放:《事故隐患举报奖励审批表》经站经理审批后,由财务部门负责发放奖金。奖金应在核实确认后的15个工作日内发放给举报人。保密措施:加油站要对举报人的信息严格保密,未经举报人同意,不得泄露其姓名、联系方式等信息。六、监督与管理1.安全检查加油站要定期开展安全检查,及时发现和消除事故隐患。对于已报告或举报的事故隐患,要跟踪检查整改情况,确保隐患得到及时有效的整改。2.举报处理监督设立举报处理监督机制,对于举报人对举报处理结果不满意的情况,要进行重新调查核实,并将处理结果及时反馈给举报人。3.奖励资金管理设立专门的举报奖励资金账户,确保奖励资金专款专用。财务部门要对奖励资金的使用情况进行严格管理,定期进行审计。七、责任追究1.员工责任对于发现事故隐患不报告或隐瞒不报的员工,一经查实,将给予警告、罚款等处分;因不报告或隐瞒不报导致事故发生的,要依法追究其相应的责任。2.管理人员责任对于接到事故隐患报告后不及时处理或未按规定组织整改的管理人员,要给予相应的行政处分;因工作不力导致事故发生的,要依法追究其法律责任。3.虚假举报责任对于故意捏造事实、虚假举报的举报人,要进行批评教育;情节严重的,要依法追究其相应的责任。八、附则本制度自发布之日起施行。本制度由加油站安全管理部门负责解释和修订。第二篇一、制度目的本制度旨在通过建立有效的事故隐患报告和举报奖励机制,充分调动员工和社会公众参与加油站安全管理的积极性,及时发现、消除加油站存在的事故隐患,预防和减少事故的发生,保障加油站的安全生产和油品供应的稳定。二、适用范围本制度适用于本加油站在日常运营、建设、维护等过程中涉及的所有事故隐患的报告、举报以及相应的奖励活动。三、事故隐患的识别与认定1.识别主体加油站全体员工有责任在日常工作中随时识别可能存在的事故隐患。同时,鼓励社会公众积极关注加油站安全,发现隐患及时报告。2.识别内容物的方面:包括加油设备、储存设施、消防器材、电气设备等的损坏、老化、故障或不符合安全标准的情况。例如,加油机计量不准、油罐罐体腐蚀、消防栓漏水等。人的方面:员工不遵守安全操作规程、违规作业、酒后上岗等行为,以及顾客在加油站内吸烟、使用明火等危险行为。管理方面:安全管理制度不完善、安全检查不落实、应急预案缺失或未有效演练等情况。3.认定程序对于发现的疑似事故隐患,由加油站安全管理小组进行初步认定。对于难以判断的情况,可邀请专业机构或专家进行评估认定。四、事故隐患报告流程1.内部报告即时报告:员工发现事故隐患后,应立即向所在班组组长报告。如果情况紧急,可直接向站经理报告,并采取必要的应急措施。详细记录:班组长或站经理接到报告后,要详细记录隐患的具体情况,包括发现时间、地点、隐患描述、可能影响等信息。评估与处理:站经理组织相关人员对隐患进行评估,确定隐患等级。对于一般事故隐患,安排人员及时整改;对于重大事故隐患,制定专门的整改方案,并向上级主管部门报告。2.外部报告社会公众发现加油站事故隐患后,可以通过以下方式报告:拨打电话、发送电子邮件、投递信件到加油站专门设立的举报信箱或直接到加油站管理办公室报告。加油站接到外部报告后,应在12小时内安排专人与举报人联系,进一步了解隐患情况,并进行记录和初步评估。报告处理情况要及时反馈给举报人。五、事故隐患整改要求1.整改计划制定对于认定的事故隐患,由站经理组织相关人员制定切实可行的整改计划。整改计划应明确整改目标、整改措施、整改责任人、整改期限和整改资金预算等内容。2.整改实施整改责任人按照整改计划组织实施整改工作。在整改过程中,要严格遵守安全操作规程,确保整改工作安全有序进行。如果需要停止部分或全部加油业务进行整改,要提前向顾客做好解释和告知工作。3.整改监督站经理要对整改工作进行全程监督,定期检查整改进度和质量。对于整改过程中出现的问题,要及时协调解决。上级主管部门也会对重大事故隐患的整改情况进行不定期检查。4.整改验收整改完成后,由站经理组织相关人员进行自验。自验合格后,邀请上级主管部门或相关专业机构进行验收。验收合格的,隐患整改工作结束;验收不合格的,要重新进行整改,直至验收合格。六、举报奖励细则1.奖励条件举报人提供的事故隐患信息真实、准确,经核实属于本制度所规定的事故隐患范围。举报人在举报时应提供有效的联系方式,以便加油站与举报人取得联系和核实情况。2.奖励级别与标准一级奖励:举报的事故隐患为重大事故隐患,且该隐患可能导致严重的安全事故或重大财产损失。给予举报人10003000元的奖励。二级奖励:举报的事故隐患为一般事故隐患,可能对加油站的安全运营造成一定影响。给予举报人200800元的奖励。三级奖励:举报的事故隐患较为轻微,但有助于提高加油站的安全管理水平。给予举报人50200元的奖励。3.奖励申报与发放经核实符合奖励条件的举报,由加油站安全管理部门填写《事故隐患举报奖励申报表》,附上举报信息和隐患核实情况等相关材料,提交站经理审批。站经理审批通过后,财务部门在10个工作日内将奖金发放给举报人。可以通过现金、转账等方式支付奖金,并为举报人提供相应的奖金发放凭证。七、信息保密与举报人保护1.信息保密加油站所有工作人员应对举报人信息严格保密。除因调查核实和处理举报事项需要外,不得向任何单位和个人透露举报人姓名、居住地址、工作单位、联系方式等信息。2.举报人保护对于举报人,加油站要采取必要的保护措施,防止举报人受到打击报复。如果发生举报人受到打击报复的情况,加油站要积极配合相关部门进行调查处理,并为举报人提供相应的支持和帮助。八、制度的宣传与培训1.宣传工作加油站要通过张贴海报、发放宣传手册、在电子显示屏滚动播放等方式,向员工和社会公众宣传事故隐患报告和举报奖励制度的内容和意义,提高大家的安全意识和参与积极性。2.培训工作定期组织员工进行事故隐患报告和举报奖励制度的培训,使员工熟悉制度的具体要求和操作流程。培训内容包括事故隐患的识别方法、报告程序、奖励标准等。九、监督与考核1.内部监督加油站安全管理小组定期对事故隐患报告和举报处理情况进行检查和监督,确保制度的有效执行。检查内容包括隐患报告的及时性、整改措施的落实情况、奖励发放的合规性等。2.上级考核
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