交警节假日值班制度

交警节假日值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》及相关行业规范制定，结合企业内部风险防控与管理需求，旨在规范交警节假日值班工作，保障值班秩序，确保道路安全畅通，提升应急响应能力。同时，满足集团母公司关于强化专项风险管控、优化业务流程的内部要求，适应企业运营与发展需要。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖交警节假日值班工作的组织管理、职责分工、运行机制、保障措施等全流程，覆盖公司业务覆盖区域内所有涉及交警值班管理的场景，包括但不限于重大活动保障、恶劣天气应对、突发事件处置等。第三条本制度中下列术语含义：（一）“XX专项管理”指针对交警节假日值班工作建立的系统性管理框架，包括制度制定、职责落实、风险防控、应急响应、监督考核等环节。（二）“XX风险”指在交警值班工作中可能出现的各类风险，包括值班人员缺岗漏岗风险、应急响应迟缓风险、信息传递失真风险、资源调配不当风险等。（三）“XX合规”指交警节假日值班工作必须符合国家法律法规、行业准则及企业内部管理制度的要求，确保值班行为合法合规、程序规范、责任明确。第四条专项管理的核心原则包括：（一）“全面覆盖”原则，即值班工作覆盖所有节假日及特殊时段，确保无死角、无盲区。（二）“责任到人”原则，即明确各层级、各岗位的职责，确保责任主体清晰、可追溯。（三）“风险导向”原则，即聚焦高风险环节，强化风险识别与防控，优先保障核心业务安全。（四）“持续改进”原则，即定期评估值班工作成效，优化制度流程，提升管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为交警节假日值班工作的第一责任人，对值班工作的全面性、安全性负总责；分管领导为直接责任人，负责值班工作的具体组织、协调与监督。第六条公司设立交通安全管理办公室（以下简称“办公室”），作为交警节假日值班工作的日常管理机构，负责制度制定、人员调配、培训宣贯、考核评价等工作。第七条设立交警节假日值班管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，办公室、人力资源部、财务部、安全管理部等相关部门负责人为成员。领导小组统筹协调值班工作，负责重大事项决策审批，监督评价工作成效，确保值班工作高效有序。第八条牵头部门（办公室）职责：（一）统筹制定、修订和完善交警节假日值班管理制度，确保制度适用性、有效性。（二）组织开展专项风险识别，建立风险清单，定期评估风险等级，制定防控措施。（三）监督值班工作执行情况，开展专项检查，及时发现并纠正问题。（四）组织值班人员培训，提升业务能力与应急响应水平。（五）负责值班工作考核，将考核结果纳入部门及个人绩效考核。第九条专责部门职责：（一）负责值班工作流程优化，嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，确保流程合规。（二）审核值班人员的资质与能力，确保人员符合岗位要求。（三）参与重大风险事件的处置，提供专业支持。（四）收集整理值班工作数据，分析问题趋势，提出改进建议。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域交警节假日值班管理要求，开展日常风险防控。（二）配备充足值班人员，确保值班期间业务正常运转。（三）建立值班记录台账，及时上报异常情况。（四）配合牵头部门开展培训、检查、考核等工作。第十一条基层执行岗职责：（一）严格遵守值班纪律，按时到岗，认真履行职责。（二）按要求记录值班日志，确保信息准确、完整。（三）发现异常情况及时上报，不得迟报、漏报、瞒报。（四）签署岗位合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条业务操作合规标准：（一）值班人员必须按规定着装，携带必要装备（如反光标识、通讯设备、急救包等）。（二）值班期间须保持通讯畅通，每两小时向办公室报告一次值班情况。（三）重大活动保障期间，须提前熟悉现场布局，制定应急预案。（四）恶劣天气条件下，须加强路网巡查，及时处置安全隐患。第十三条禁止性行为：（一）严禁值班期间擅离职守、脱岗漏岗。（二）严禁酒后上岗、疲劳上岗。（三）严禁玩忽职守、推诿扯皮。（四）严禁利用值班职务谋取私利。第十四条专项风险重点防控点：（一）缺岗漏岗风险：通过双重值班、轮岗交接制度，确保值班人员稳定。（二）应急响应迟缓风险：建立分级响应机制，明确不同风险等级的处置流程。（三）信息传递失真风险：规范信息上报流程，确保信息准确、及时。（四）资源调配不当风险：提前储备应急物资，建立联动协调机制。第十五条采购领域的供应商尽职调查：涉及采购执勤装备（如反光衣、警示标志等）时，须进行供应商资质审查，确保产品质量符合标准。第十六条招标流程规范：重大活动保障的勤务方案须经过招标程序，确保方案科学合理、公平公正。第十七条资金审批权限：涉及值班补助、应急物资采购等费用，须严格按权限审批，确保资金使用合规。第十八条税务合规要求：值班相关费用须依法纳税，保留完整票据，确保税务合规。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：根据法规变化、业务调整及时修订专项制度，每年至少开展一次全面评估，确保制度适用性。第二十条风险识别预警机制：定期开展专项风险排查，对高风险环节进行分级评估，发布预警通知，明确防控措施。第二十一条合规审查机制：将专项审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，实行“未经审查不得实施”原则，确保合规性。第二十二条风险应对机制：分级处置一般/重大风险事件，明确应急流程、责任协同及上报要求。一般风险由值班人员自行处置，重大风险须上报领导小组协调处理。第二十三条责任追究机制：界定违规情形、处罚标准，联动绩效考核、纪律处分，对失职渎职行为严肃处理。第二十四条评估改进机制：定期对专项管理体系有效性开展评估，优化流程漏洞，提升管理效能。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：明确各层级领导对专项管理的推进责任，建立责任清单，确保责任落实。第二十六条考核激励机制：将专项合规情况纳入部门/个人年度考核，与绩效、评优挂钩，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励。第二十七条培训宣传机制：分层级开展专项培训，如管理层合规履职培训、一线员工操作规范培训，提升全员合规意识。第二十八条信息化支撑：通过系统工具实现流程自动化、风险实时监控，提升管理效率。第二十九条文化建设：发布专项合规手册、签订合规承诺书，营造全员合规氛围，增强员工责任意识。第三十条报告制度：明确风险事件