2026年系统集成风险管理题库含答案

2026年系统集成风险管理题库含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在系统集成项目中，风险识别的主要方法不包括以下哪项？A.专家访谈B.检查清单法C.德尔菲法D.统计分析2.某系统集成项目涉及跨地域协作，以下哪项风险属于典型的组织管理风险？A.技术不兼容B.沟通不畅C.数据丢失D.设备故障3.在风险评估中，使用概率和影响矩阵来确定风险优先级，以下哪个选项属于最高优先级？A.低概率，低影响B.高概率，高影响C.低概率，高影响D.高概率，低影响4.某系统集成项目因客户需求频繁变更导致进度延误，这属于哪种类型的风险？A.技术风险B.项目管理风险C.外部风险D.运营风险5.在风险应对策略中，“风险规避”是指什么？A.接受风险并制定预案B.放弃项目或部分功能C.通过保险转移风险D.增加资源降低风险6.某系统集成项目在测试阶段发现严重漏洞，这属于哪种风险事件？A.设计风险B.实施风险C.运维风险D.供应链风险7.在风险管理计划中，以下哪项内容不属于风险监控的范围？A.风险登记册更新B.风险审计C.项目变更控制D.风险再评估8.某系统集成项目涉及第三方软件集成，以下哪项属于供应链风险？A.项目团队冲突B.软件供应商延迟交付C.客户需求变更D.网络安全漏洞9.在风险应对计划中，“风险减轻”通常采取哪种措施？A.完全消除风险B.降低风险发生的概率或影响C.转移风险给第三方D.接受风险不采取行动10.某系统集成项目因政策法规变更导致合规风险，以下哪项应对措施最有效？A.放弃项目B.延长项目周期C.寻求法律咨询并调整方案D.增加预算应对二、多选题（每题3分，共10题）1.在系统集成项目中，常见的风险类型包括哪些？A.技术风险B.项目管理风险C.外部风险D.运营风险E.财务风险2.风险识别的方法有哪些？A.专家访谈B.检查清单法C.德尔菲法D.标杆比较E.统计分析3.风险评估的指标有哪些？A.概率B.影响C.风险值D.风险优先级E.风险暴露4.风险应对策略包括哪些？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险自留5.在风险管理过程中，以下哪些属于风险监控的职责？A.风险登记册更新B.风险审计C.变更管理D.风险再评估E.报告风险状态6.某系统集成项目涉及跨境数据传输，可能面临的风险有哪些？A.数据安全风险B.合规风险C.网络延迟D.法律纠纷E.供应商不稳定7.在风险管理计划中，以下哪些内容是必要的？A.风险管理方法论B.风险责任分配C.风险应对措施D.风险监控计划E.风险预算8.某系统集成项目因技术更新导致原有方案失效，这属于哪种风险？A.技术风险B.市场风险C.运营风险D.外部风险E.项目管理风险9.在风险转移策略中，常见的手段有哪些？A.保险B.外包C.保证金D.合同条款E.担保10.在风险管理中，以下哪些属于组织层面的支持？A.高层管理支持B.风险管理文化C.资源分配D.培训与意识提升E.政策制定三、判断题（每题2分，共10题）1.风险识别是风险管理的第一步，但不需要持续进行。（正确/错误）2.风险评估只能使用定量方法，无法结合定性分析。（正确/错误）3.风险规避是唯一能够完全消除风险的策略。（正确/错误）4.风险监控的主要目的是发现新的风险。（正确/错误）5.在系统集成项目中，所有风险都需要应对，不能接受风险。（正确/错误）6.第三方软件的兼容性问题属于供应链风险。（正确/错误）7.政策法规变更可能导致合规风险，需要及时应对。（正确/错误）8.风险管理计划需要根据项目进展进行调整。（正确/错误）9.风险转移意味着完全消除风险。（正确/错误）10.在风险管理中，高层管理支持是关键因素。（正确/错误）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述系统集成项目中风险管理的流程。2.解释什么是风险概率和影响矩阵，并说明其作用。3.在系统集成项目中，如何识别和管理供应链风险？4.简述风险规避和风险减轻的区别。5.在风险管理中，高层管理支持的重要性体现在哪些方面？五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际案例，论述系统集成项目中风险管理的重要性。2.分析当前中国系统集成行业面临的主要风险，并提出应对策略。答案与解析一、单选题答案与解析1.D.统计分析解析：风险识别主要依赖定性方法，如专家访谈、检查清单法、德尔菲法等，统计分析属于风险评估或数据驱动决策范畴。2.B.沟通不畅解析：跨地域协作涉及组织管理、沟通协调等问题，沟通不畅是典型管理风险。3.B.高概率，高影响解析：风险优先级由概率和影响决定，高概率且高影响的风险需优先处理。4.B.项目管理风险解析：需求变更属于项目范围管理问题，导致进度延误属于项目管理风险。5.B.放弃项目或部分功能解析：风险规避是指通过放弃项目或部分功能来消除风险源。6.B.实施风险解析：测试阶段发现的漏洞属于实施过程中的问题，属于实施风险。7.C.项目变更控制解析：风险监控主要关注风险登记册更新、审计、再评估等，变更控制属于项目管理范畴。8.B.软件供应商延迟交付解析：第三方软件集成涉及供应商依赖，延迟交付属于供应链风险。9.B.降低风险发生的概率或影响解析：风险减轻是通过措施降低风险可能性和后果，但不完全消除。10.C.寻求法律咨询并调整方案解析：政策法规变更需合规应对，法律咨询和方案调整是有效措施。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D,E解析：系统集成项目涉及技术、管理、外部环境、运营、财务等多维度风险。2.A,B,C,D,E解析：风险识别方法多样，包括专家访谈、检查清单、德尔菲、标杆比较和统计分析。3.A,B,C,D,E解析：风险评估指标包括概率、影响、风险值、优先级和风险暴露。4.A,B,C,D,E解析：风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和自留。5.A,B,D,E解析：风险监控职责包括登记册更新、审计、再评估和报告，变更管理属于项目管理。6.A,B,D,E解析：跨境数据传输涉及数据安全、合规、法律纠纷和供应商稳定性风险。7.A,B,C,D,E解析：风险管理计划需包含方法论、责任分配、应对措施、监控计划和预算。8.A,D,E解析：技术更新属于外部风险，影响方案有效性，属于技术风险和外部风险。9.A,B,D,E解析：风险转移手段包括保险、外包、合同条款和担保，保证金属于财务手段。10.A,B,C,D,E解析：组织支持包括高层管理、文化、资源、培训和政策，均需系统性支持。三、判断题答案与解析1.错误解析：风险识别需持续进行，尤其在动态项目中。2.错误解析：风险评估结合定量（如统计）和定性（如专家判断）方法。3.错误解析：风险规避仅消除部分风险，无法完全消除。4.正确解析：风险监控需持续发现新风险并更新管理计划。5.错误解析：部分风险可接受，需平衡成本和收益。6.正确解析：第三方软件兼容性问题属于供应链依赖风险。7.正确解析：政策变更需合规应对，否则可能导致法律风险。8.正确解析：项目动态变化需调整风险管理计划。9.错误解析：风险转移仅转移风险，不消除。10.正确解析：高层支持是风险管理成功的关键。四、简答题答案与解析1.系统集成项目中风险管理的流程答：-风险识别：通过访谈、检查清单等方法识别潜在风险。-风险评估：分析风险概率和影响，确定优先级。-风险应对：制定规避、减轻、转移或接受策略。-风险监控：持续跟踪风险并更新管理计划。-风险报告：向干系人汇报风险状态和应对效果。2.风险概率和影响矩阵及其作用答：风险概率和影响矩阵是评估风险优先级的工具，通过二维表格（概率×影响）划分风险等级（如高/中/低），帮助团队集中资源处理高优先级风险。作用是系统化评估风险，避免主观判断偏差。3.如何识别和管理供应链风险答：-识别：审查供应商稳定性、合同条款、技术兼容性、交付时间等。-管理：选择可靠供应商、签订明确合同、建立备用方案、加强沟通。-监控：定期评估供应商绩效，及时调整策略。4.风险规避和风险减轻的区别答：-风险规避：通过放弃项目或部分功能消除风险源，完全避免风险。-风险减轻：采取措施降低风险概率或影响，但不完全消除。例如：规避是放弃项目，减轻是增加测试以减少漏洞。5.高层管理支持的重要性答：-提供资源保障（预算、人力）。-建立风险管理文化。-确保干系人参与。-增强团队信心。-推动风险应对决策。五、论述题答案与解析1.系统集成项目中风险管理的重要性答：系统集成项目涉及技术、管理、外部环境等多重复杂性，风险管理是确保项目成功的核心。例如：某跨地域项目因未识别沟通风险导致延期，通过及时调整协作机制才挽回损失。风险管理可：-提前预警潜在问题，避免突发危机。-优化资源配置，降低成本。-提高客户满意度，增强竞争力。-确保项目合规，避免法律纠纷。实践证明，忽视风险管理的项目失败率高达60%以上，可见其必要性。2.中国系统集成行业面临的主要风险及应对策略答：主要风险：-技术风险：技术更新快（如云计算、AI），方案滞后易失效。-合规风险：数据安全法、跨境传输规定等政策频繁变更。-供应链风险