人事基本工作培训课件

人事基本工作培训课件汇报人：XX目录01人事部门职能02员工入职流程03员工绩效管理04薪酬福利管理05员工关系维护06人事法规与合规人事部门职能01人力资源规划根据企业战略，预测未来人力资源需求，确保供需平衡。需求预测制定招聘、培训、晋升等计划，满足企业长期发展需要。制定计划员工招聘与选拔利用线上线下多渠道，广泛吸引优秀人才应聘。招聘渠道拓展制定科学选拔流程，确保选拔出符合岗位需求的人才。选拔流程优化员工培训与发展提供专业技能培训，提升员工岗位胜任力。技能培训协助员工制定职业规划，促进个人职业发展。职业规划员工入职流程02入职手续办理收集员工身份证、学历证明等必要资料。资料收集与员工签订劳动合同，明确双方权利与义务。合同签订岗前培训安排培训时间安排设定合理的培训周期，确保员工充分吸收培训知识。培训内容规划涵盖公司文化、规章制度、岗位职责等基础内容。0102员工档案建立按部门、职位等分类整理员工档案，便于管理查询。档案分类整理收集员工基本信息、学历证明、工作经历等资料。档案内容收集员工绩效管理03绩效评估体系评估标准明确制定清晰、量化的绩效评估标准，确保评估公正客观。多维度评估从工作业绩、能力、态度等多维度进行综合评估，全面反映员工表现。绩效反馈与沟通01及时反馈在绩效周期结束后，及时给予员工绩效反馈，明确优点与不足。02双向沟通建立双向沟通渠道，让员工表达看法，共同制定改进计划。绩效改进计划明确员工需提升的绩效指标，如效率、质量等，制定具体改进目标。设定改进目标01根据目标，制定详细的行动计划，包括培训、辅导、资源调配等措施。制定行动方案02薪酬福利管理04薪资结构设计依据岗位责任、技能要求等评估价值，确定薪资基准。岗位价值评估参考同行业市场薪资水平，确保薪资竞争力与公平性。市场薪资对标福利政策制定调研员工需求与市场水平，确保福利政策贴合实际。政策调研01结合公司战略与预算，设计多元化、有竞争力的福利方案。政策设计02薪酬福利调整01调整依据依据市场变化、公司业绩及员工表现调整薪酬福利。02调整流程明确调整方案、沟通协商、审批执行，确保公平透明。员工关系维护05员工沟通渠道设立定期会议、工作汇报等正式场合，确保信息准确传达。正式沟通渠道利用茶歇、团建等非正式场合，增进员工间情感交流。非正式沟通渠道冲突解决机制01沟通协调通过及时沟通，了解冲突双方需求，协调达成共识。02第三方调解引入中立第三方进行调解，确保解决过程公平公正。员工满意度调查了解员工需求，评估工作满意度，为改进提供依据。采用问卷、访谈等形式，确保数据全面真实。调查目的明确调查方式多样人事法规与合规06劳动法律法规遵守每日8小时、每周44小时工时制，保障员工休息权工作时间与休假明确劳动合同签订、变更、解除流程，保障双方权益劳动合同管理合规性检查流程明确检查目标、范围及时间安排，确保流程有序进行。制定检查计划0102依据法规要求，对人事工作进行全面审查，记录问题。实施检查工作03针对检查出的问题，制定整改措施并跟踪落实，确保合规。整改与反馈风险预防与控制定期组织人事法规培训，