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文档简介
校车跟车教师管理工作指引一、指引背景与目的校车安全是校园安全管理体系的核心环节之一,跟车教师作为学生乘车安全的直接守护者,其工作规范性、专业性直接影响学生上下学途中的安全保障水平。为明确跟车教师岗位职责、规范工作流程、提升应急处置能力,特制定本指引,旨在为学校校车管理工作提供实操性参考,筑牢学生乘车安全防线。二、核心职责定位跟车教师需以“安全护航、全程监护、沟通联动”为核心,履行以下职责:秩序维护:组织学生有序上下车,监督乘车过程中纪律规范(如禁止打闹、进食、随意走动等),确保学生全程规范使用安全带。安全监督:检查校车设施(如座椅、车窗、应急设备)是否完好,观察学生身体、情绪状态,及时发现并处置异常情况(如晕车、突发疾病、矛盾冲突等)。信息管理:建立学生乘车台账,每日核对乘车人数,记录学生出勤、特殊情况(如请假、迟到、身体不适),并同步反馈至学校与家长。应急处置:在车辆故障、交通事故、学生突发状况等紧急事件中,配合司机启动应急预案,实施初步急救、安抚学生情绪、联络校方/家长/应急部门。沟通联动:与校车司机、学校班主任、家长保持常态化沟通,反馈学生乘车表现、车辆运行问题,协同优化乘车管理方案。三、工作流程规范(一)乘车前准备提前到岗:需比学生集合时间提前10-15分钟到达指定乘车点,检查校车外观、轮胎、应急设备(灭火器、急救箱、安全锤)是否合规,车内卫生、座椅牢固性是否达标。组织集合:引导学生在指定区域列队,核对乘车名单,对未到学生及时联系班主任或家长确认原因,做好记录。安全宣讲:每日乘车前以简短语言强调安全注意事项(如系好安全带、不将头手伸出窗外、听从指挥等),强化学生安全意识。(二)乘车中管理动态监护:全程面向学生就座(或站立观察),实时监督学生行为,制止危险举动;关注学生面色、精神状态,对晕车、情绪低落等情况及时干预。突发应对:遇车辆故障、道路异常等情况,立即提醒司机平稳停靠,组织学生在安全区域等候,同步联系学校后勤部门与家长;若学生突发疾病,立即采取急救措施(如服用备用晕车药、心肺复苏等),并拨打急救电话。信息记录:将乘车过程中发现的问题(如学生矛盾、设施损坏)记录在《跟车日志》中,便于后续追溯与整改。(三)乘车后收尾交接确认:护送学生至学校/家庭指定交接点,与班主任/家长完成学生交接(特殊情况需签字确认);若学生需自行归家,需确认其安全抵达后反馈家长。车辆检查:下车前检查车内是否遗留学生物品、垃圾,确认所有学生下车后,与司机交接当日乘车情况(如学生异常、道路状况),并签字确认《校车运行日志》。反馈优化:当日下班前,将《跟车日志》提交学校安全管理部门,对需整改的问题(如设施维修、流程优化)提出建议。四、应急处置预案(一)常见突发情况及处置流程1.车辆故障/交通事故:立即要求司机开启双闪、放置三角警示牌,组织学生撤离至安全地带(远离车流、高地/低洼处);清点人数,安抚学生情绪,同步联系学校(后勤/安全办)、家长及交警部门;若有人员受伤,立即实施急救(如止血、心肺复苏),并协助医护人员转运伤员。2.学生突发疾病:初步判断病情(如中暑、过敏、惊厥),若为轻微不适(如晕车、低血糖),给予备用药品/糖水;若情况严重(如抽搐、昏迷),立即拨打120,联系家长并同步学校,全程陪护直至交接医护人员。3.恶劣天气(暴雨、暴雪、台风):提前与学校、司机沟通,建议调整发车时间或路线;乘车过程中关闭车窗,提醒学生远离车窗,若遇道路积水/积雪,协助司机观察路况,必要时组织学生暂避至安全场所。(二)预案演练要求学校每学期需组织至少1次校车应急演练(含跟车教师、司机、学生),演练后需复盘总结,优化处置流程与分工协作机制。五、沟通协作机制(一)与司机的协作每日发车前、收车后与司机进行“双确认”:确认车辆状态(刹车、轮胎、应急设备)、确认当日乘车注意事项(如路线调整、学生特殊需求);行驶中保持默契,遇突发情况时分工明确(司机负责车辆安全,教师负责学生管理)。(二)与学校的联动每日向班主任反馈学生乘车出勤情况,每周提交《乘车安全周报》(含学生表现、设施问题、改进建议);参与学校安全会议,分享乘车管理经验,协同完善校车安全制度。(三)与家长的沟通建立班级乘车家长群,每日发送学生乘车照片/视频(保护隐私前提下),反馈学生乘车表现;对学生特殊需求(如接送地点变更、饮食禁忌)及时与家长沟通,确保信息对称。六、职业素养提升(一)资质与能力要求需具备强烈的责任心、耐心,掌握基础急救技能(如CPR、伤口包扎)、儿童心理疏导技巧;需通过学校组织的“校车安全管理培训”,考核合格后方可上岗。(二)培训与学习学校每学期组织不少于2次专项培训,内容涵盖:校车安全法规(如《校车安全管理条例》);应急处置实操(如灭火器使用、伤员搬运);学生行为管理(如低龄儿童沟通技巧、冲突调解)。七、考核与激励机制(一)考核内容过程考核:出勤情况、《跟车日志》填写规范性、应急演练参与度;结果考核:家长满意度(问卷调查)、安全事故发生率、问题整改效率。(二)奖惩措施激励:对连续半年无安全事故、家长好评率95%以上的跟车教师,给予绩效奖励、评优优先;整改:对考核不达标的教师,组织专项培训与
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