安全管理机构设立文件范本

为全面落实安全生产主体责任，提升安全管理规范化水平，有效防范各类安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法律法规及行业规范，结合本单位实际运营需求，现设立安全管理机构并明确相关事项如下：一、安全管理机构设立1.机构名称：XX单位安全管理委员会（或根据规模/性质调整为“安全管理部”“安全科”等，如“XX有限公司安全管理部”）。2.组成人员：主任：由单位主要负责人（总经理/董事长）担任，全面统筹安全管理工作；副主任：由分管安全的副职领导（或安全总监）担任，协助主任开展日常管理工作；成员：涵盖生产、技术、行政、后勤等部门负责人及关键岗位代表（如安全员、设备管理员等），具体人员名单由人力资源部会同安全管理机构拟定，经主任审批后公布。二、机构及成员职责（一）机构职责安全管理机构作为单位安全工作的统筹协调核心，主要履行以下职责：贯彻执行国家及地方安全法律法规、标准规范，牵头制定并完善单位安全管理制度、操作规程；组织开展安全风险辨识、评估与管控，统筹隐患排查治理工作，建立隐患动态管理台账，对整改情况实施跟踪验收，确保隐患“发现—整改—验收”全流程闭环管理；统筹安全培训与应急管理工作：制定年度全员安全培训计划，开展法律法规、操作规程、应急技能等培训；组织综合应急演练（每年至少1次）及专项演练（每半年至少1次），优化应急预案；统筹安全生产、消防安全、职业健康等专项工作，监督各部门安全职责落实，协调跨部门安全事务；参与新建、改建、扩建项目的安全“三同时”审查，监督安全设施与主体工程同步设计、施工、投入使用；建立安全管理档案，定期分析安全形势，向单位决策层报告安全工作情况，提出改进建议。（二）成员职责主任：对单位安全工作负全面领导责任，审批安全管理制度、重大安全投入及应急预案；主持安全委员会会议，决策安全重大事项。副主任：协助主任开展工作，组织制定安全工作计划并督促实施；牵头开展安全检查、隐患整改及应急演练；审核安全报表、报告，协调跨部门安全事务。成员：各部门负责人：落实本部门安全管理职责，组织本部门员工开展安全培训、隐患自查，配合机构开展专项检查；专职安全员：负责日常安全巡查，督促隐患整改，收集整理安全资料，向机构汇报一线安全动态；设备管理员：负责特种设备、安全设施的维护保养，确保设备安全运行，参与设备类隐患排查治理。三、工作机制（一）会议与协调安全管理机构每季度召开安全工作会议（遇重大安全事件或专项工作可临时召开），分析安全形势，总结工作成效，部署下一阶段任务；建立部门联动机制，针对跨部门安全问题，由机构牵头组织专题协调会，明确责任分工与整改时限。（二）检查与整改构建“日常巡查+专项检查+季节性检查”三位一体的检查机制：专职安全员每日开展现场巡查；机构每半年组织消防安全、特种设备等专项检查；雨季、冬季等特殊时段开展针对性检查；对排查出的隐患，实行“隐患整改通知单”制度，明确整改责任部门、措施、时限，整改完成后由机构验收销号；重大隐患实行挂牌督办，直至消除风险。（三）培训与应急每年制定全员安全培训计划，涵盖法律法规、操作规程、应急技能等内容，新员工入职、转岗员工须经安全培训考核合格后方可上岗；每年度至少组织1次综合应急演练（如火灾、触电、化学品泄漏等场景），每半年开展1次专项演练（如消防、防汛）；演练后进行总结评估，优化应急预案。（四）信息管理建立安全信息台账，记录隐患排查、培训教育、事故（事件）、设备运行等信息，实现全过程可追溯；发生安全事故（事件）时，成员须立即向机构报告，机构按规定时限向上级主管部门及应急管理部门报送，不得迟报、瞒报、谎报。四、保障机制（一）人员配置严格按照《安全生产法》要求配备专职/兼职安全管理人员（从业人员超100人的，设置安全生产管理机构或配备专职安全员；不足100人的，配备专职或兼职安全员），专职人员须持有效安全管理资格证书上岗；明确安全管理岗位的绩效考核指标，将安全履职情况与薪酬、晋升挂钩。（二）经费保障将安全投入纳入单位年度预算，保障安全设施维护、隐患整改、培训教育、应急物资储备等费用；建立安全经费使用台账，确保专款专用，接受审计与监督。（三）考核激励实行安全工作“一票否决”制：部门或个人发生责任安全事故，取消当年评优评先资格；对在安全管理中表现突出的部门或个人，给予表彰奖励（如奖金、荣誉证书、晋升优先等）。五、附则1.本文件自发布之日起施行，由XX单位安全管理机构负责解释。2.如因机构调整、人员变动等需调整成员的，由主任办公会研究决定后，以书面形式更新并备案。附件：XX单位安全管理机构成员名单（示例）职务姓名所在部门/岗位-------------------