制造企业安全生产岗位职责书

制造企业安全生产岗位职责书为强化制造企业安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规，结合企业生产实际，制定本安全生产岗位职责书，确保安全生产责任层层落实，防范生产安全事故发生。一、企业主要负责人（法定代表人/实际控制人）作为企业安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，具体职责包括：1.建立健全全员安全生产责任制，明确各岗位安全生产责任清单，将责任落实到岗、明确到人，并定期组织考核与修订，确保责任体系贴合生产实际。2.组织制定并实施符合企业生产特点的安全生产规章制度、操作规程及应急救援预案，确保制度覆盖生产全流程，操作规程具备可操作性，预案定期演练优化。3.按规定足额提取并合理使用安全生产费用，用于安全设施建设、隐患治理、培训教育等，建立投入台账并定期公示，保障安全生产投入有效实施。4.定期带队开展综合性安全检查，对检查中发现的问题亲自督办整改、跟踪整改进度直至隐患消除；每月至少组织一次安全生产专题会议，分析安全形势、解决突出问题。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练确保预案科学实用；发生事故时，立即启动预案、赶赴现场指挥救援，配合事故调查并落实整改措施。6.及时、如实报告生产安全事故，不得迟报、漏报、谎报或瞒报，配合政府及相关部门开展事故调查处理，落实事故防范和整改措施。7.组织开展安全生产标准化建设与安全文化培育，推动企业安全管理规范化、精细化，营造全员参与的安全文化氛围。二、安全生产管理部门及专职安全管理人员安全生产管理部门是企业安全生产工作的统筹协调部门，专职安全管理人员履行下列职责：1.牵头制定并完善安全生产管理制度、操作规程，结合生产工艺更新、设备升级等情况及时修订，确保管理要求与生产实际同步。2.组织开展日常、专项及季节性安全检查，采用“四不两直”方式深入一线，排查设备设施、作业环境、人员操作等隐患，建立台账并督促限期整改、复查验收。3.组织或参与安全生产教育和培训，制定年度培训计划（涵盖新员工、在岗员工、特种作业人员等），确保培训贴合岗位需求、效果通过考核验证；建立员工安全培训档案。4.负责安全生产标准化创建、运行及持续改进，对标国家标准及行业规范完善管理体系，定期自评并针对薄弱环节制定改进措施。5.参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”工作，从设计阶段介入审查方案、监督施工落实、参与竣工验收，确保安全设施与主体工程同步投用。6.负责安全生产档案管理（隐患排查、培训、事故、演练等资料），确保档案完整可追溯；定期分析安全生产数据，为企业安全决策提供依据。7.协调各部门安全生产工作，牵头组织安全会议、传达上级要求、通报隐患整改情况；事故发生时协助主要负责人开展救援，参与调查分析并提出防范建议。三、车间（分厂）主任车间主任是车间安全生产的直接责任人，对本车间安全生产工作全面负责：1.组织落实企业安全制度、规程，结合车间特点细化岗位操作要求；每日召开班前会强调安全注意事项，班后会总结分析当日安全工作。2.负责车间现场安全管理，合理规划作业区域、确保设备物料堆放合规；监督员工正确使用劳保用品，纠正违章作业，定期检查消防设施、应急通道。3.每周至少开展一次车间级安全检查，重点排查设备、电气、特种设备等隐患，发现问题立即整改或上报，跟踪整改至闭环。4.参与车间员工安全培训，结合岗位实际开展操作规程、应急处置、事故案例培训；关注员工状态，对异常情况及时调整工作安排。5.制定车间级应急处置方案，针对潜在风险（如机械伤害、化学品泄漏等）组织演练；发生事故时立即启动预案、组织救援、保护现场并上报。6.配合安全管理部门推进安全生产标准化，落实车间安全管理要求，完善安全记录；参与新技术、新设备引入的安全评估并提改进建议。四、班组长班组长是班组安全生产的直接组织者和监督者，职责如下：1.组织班组员工学习并执行企业、车间安全制度及规程，每日岗前检查设备、工具、防护设施，确认安全后安排生产；岗中定时巡查、纠正违规操作。2.负责班组日常安全教育，利用班前班后会、安全活动分享经验、剖析案例；对新入职、转岗员工开展岗位安全培训，考核合格后上岗。3.监督员工正确佩戴劳保用品，检查防护用品质量；督促员工做好设备日常维护，发现异常及时报修、严禁带病运行。4.每班至少开展一次岗位自查，重点检查设备运行、工艺参数、作业行为等，发现隐患立即整改或上报；临时作业严格执行审批制度、落实防范措施。5.发生事故或险情时，立即组织自救互救、防止事故扩大，保护现场并报告；参与事故调查，协助分析原因、落实整改措施。6.带领班组开展“安全小妙招”“隐患随手拍”等创新活动，激发员工参与安全管理的积极性，打造班组安全文化。五、岗位作业人员岗位作业人员是安全生产的直接实施者，对自身岗位安全负责，履行以下职责：1.严格遵守安全制度、规程，服从管理、不违章作业；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害行为提出批评、检举和控告。2.学习并掌握本岗位操作规程、应急处置方法，参加安全培训与演练，考核合格后上岗；主动学习新工艺、新设备的安全操作要求。3.正确佩戴和使用劳保用品，爱护并妥善保管岗位安全设施、应急器材，发现损坏或失效及时报告；作业前检查设备、工具安全状态，异常时停止作业并报修。4.作业过程中保持岗位整洁、物料堆放整齐、通道畅通；及时清理生产废弃物，避免环境杂乱引发事故；严格执行交接班制度，详细交接安全事项。5.发现事故隐患或不安全因素，立即向班组长或车间主任报告；发生事故时，按预案开展自救、互救，配合救援并如实提供相关情况。6.参与岗位安全改善活动，提出合理化建议，协助班组排查治理隐患，共同提升岗位安全水平。六、特种作业人员（电工、焊工、起重工等）特种作业人员需持有效特种作业操作证上岗，除履行岗位作业人员职责外，还应：1.严格遵守特种作业安全规程，作业前确认设备、防护用具、环境符合要求，办理审批手续（如需）后方可作业。2.定期参加专项培训与复审考核，更新知识技能；作业过程中规范操作、做好记录，确保可追溯。3.对特种作业设备日常维护保养，按规定自检、送检；发现故障或隐患立即停止作业、报修并采取防范措施。4.作业现场设置警示标识，必要时安排专人监护；交叉作业时主动沟通协调，落实联合安全措施。5.参与特种作业事故应急演练，熟悉救援流程；发生事故时按预案救援、保护现场，配合调查并提改进措施。七、其他职能部门（技术、设备、人力资源、后勤等）1.技术部门：负责生产工艺、技术方案的安全评审，确保设计合规；参与新技术风险评估，制定安全技术措施；为隐患治理提供技术支持。2.设备部门：负责生产设备、特种设备的安全管理，建立台账、制定维保计划；组织设备安全检查，整改隐患；参与设备事故调查。3.人力资源部门：将安全生产纳入绩效考核，落实“一票否决”制；保障培训经费，按计划组织安全培训；招聘时审查特种作业人员资质。4.后勤部门：维护厂