生产用房管护制度

PAGE生产用房管护制度一、总则（一）目的为加强公司生产用房的管理与维护，确保生产用房的安全使用，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有生产用房及其附属设施设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障生产用房的安全作为首要任务，预防和减少安全事故的发生。2.预防为主原则：通过加强日常巡查、维护保养等措施，及时发现和消除安全隐患。3.责任明确原则：明确各部门及人员在生产用房管护中的职责，确保责任落实到人。4.规范管理原则：严格按照相关法律法规和行业标准进行生产用房的管理与维护。二、管理职责（一）资产管理部门1.负责生产用房的整体规划、调配和资产登记等工作。2.制定生产用房管护的年度预算，并监督预算的执行情况。3.定期组织对生产用房的全面检查和评估，提出管护建议和改进措施。（二）使用部门1.负责本部门所使用生产用房的日常管理和维护，确保用房的正常使用。2.配合资产管理部门进行生产用房的检查、评估等工作，及时反馈用房存在的问题。3.教育和督促本部门员工爱护生产用房及其附属设施设备，遵守相关管理规定。（三）维修部门1.负责制定生产用房维修计划，并组织实施各类维修工作。2.对生产用房的设施设备进行定期维护保养，确保其性能良好。3.及时处理生产用房出现的突发故障和安全隐患，保障生产经营的顺利进行。（四）安全管理部门1.负责监督生产用房的安全管理工作，检查安全制度的执行情况。2.组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。3.参与生产用房安全事故的调查和处理，提出防范措施和建议。三、生产用房的建设与验收（一）建设规划1.资产管理部门应根据公司生产经营发展需要，结合实际情况，制定生产用房建设规划。建设规划应充分考虑生产工艺要求、安全标准、环保要求等因素。2.在建设规划制定过程中，应广泛征求各部门意见，确保规划的科学性和合理性。（二）项目实施1.生产用房建设项目应按照国家和地方有关规定，履行项目审批、招投标等手续。2.建设单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。在施工过程中，应加强对施工现场的管理，做好安全防护措施，防止发生安全事故。（三）验收交付1.生产用房建设项目竣工后，建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。验收合格后方可交付使用。2.资产管理部门应参与生产用房的竣工验收工作，对用房的质量、功能、配套设施等进行检查和评估。验收合格后，办理资产交接手续，明确资产的管理责任。四、日常使用管理（一）使用申请1.各部门因生产经营需要使用生产用房时，应提前向资产管理部门提交使用申请。申请内容应包括用房用途、使用期限、使用人数等信息。2.资产管理部门应根据公司生产用房的实际情况和各部门的需求，进行合理调配，并及时批复使用申请。（二）使用登记1.使用部门应在生产用房交付使用后，到资产管理部门办理使用登记手续。登记内容包括用房名称、位置、面积、使用期限等信息。2.资产管理部门应建立生产用房使用台账，详细记录各部门的用房使用情况，以便进行统计和查询。（三）使用规范1.使用部门应严格按照生产用房的设计用途使用，不得擅自改变用途。如需改变用途，应提前向资产管理部门提出申请，经批准后方可实施。2.使用部门应保持生产用房的整洁卫生，不得在房内堆放杂物、垃圾等。严禁在生产用房内吸烟、使用明火等。3.使用部门应爱护生产用房及其附属设施设备，不得随意损坏、拆除或改造。如因工作需要进行局部改造，应提前向资产管理部门和维修部门提出申请，经批准后方可实施。（四）人员管理1.使用部门应加强对本部门员工的管理，教育员工遵守生产用房的管理规定，爱护用房及其设施设备。2.外来人员因工作需要进入生产用房时，使用部门应安排专人陪同，并告知其相关管理规定。外来人员应遵守规定，不得擅自操作用房内的设施设备。五、维护保养（一）日常巡查1.维修部门应制定生产用房日常巡查计划，定期对生产用房及其附属设施设备进行巡查。巡查内容包括房屋结构、门窗、水电设施、消防设施等。2.巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、内容、发现的问题等信息。如发现问题，应及时报告维修部门进行处理。（二）定期维护1.维修部门应根据生产用房及其附属设施设备的使用情况和性能特点，制定定期维护计划。定期维护内容包括设施设备的清洁、润滑、紧固、调试等。2.定期维护工作应严格按照维护计划和操作规程进行，确保维护质量。维护完成后，应填写维护记录，记录维护时间、内容、维护人员等信息。（三）专项维修1.当生产用房及其附属设施设备出现较大故障或损坏时，维修部门应及时组织专项维修。专项维修应制定维修方案，明确维修内容、维修方法、维修时间等。2.在专项维修过程中，维修部门应加强对维修质量的控制，确保维修工作符合相关标准和要求。维修完成后，应进行验收，验收合格后方可交付使用。（四）维护资金管理1.资产管理部门应根据生产用房管护的实际需要，合理安排维护资金。维护资金应专款专用，不得挪作他用。2.维修部门应定期对维护资金的使用情况进行统计和分析，确保资金使用的合理性和效益性。同时，应接受公司内部审计部门的监督检查。六、安全管理（一）安全制度1.公司应建立健全生产用房安全管理制度，明确安全管理职责、安全操作规程、安全检查标准等内容。2.安全管理制度应定期进行修订和完善，确保其有效性和适应性。（二）安全培训1.安全管理部门应定期组织生产用房安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。2.新员工入职时，应进行专门的生产用房安全培训，经考试合格后方可上岗。（三）安全检查1.安全管理部门应定期组织对生产用房的安全检查，检查内容包括房屋结构安全、消防安全、电气安全、特种设备安全等。2.安全检查应采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（四）应急管理1.公司应制定生产用房安全应急预案，明确应急处置流程、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行演练，确保其可操作性。2.发生安全事故时，相关部门应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告公司领导和相关部门，并做好事故调查和处理工作。七、环境卫生管理（一）环境卫生标准1.生产用房应保持整洁卫生，地面、墙面、门窗等应无积尘、无污渍。2.生产用房内的垃圾应及时清理，垃圾桶应定期清洗消毒，保持清洁无异味。3.生产用房内的卫生间应定期打扫，保持清洁卫生，设施设备完好无损。（二）环境卫生责任1.使用部门应负责本部门所使用生产用房的环境卫生管理，安排专人定期进行打扫和清理。2.资产管理部门应定期组织对生产用房的环境卫生检查，对不符合环境卫生标准的部门进行督促整改。（三）环境卫生考核1.公司应建立生产用房环境卫生考核制度，对各部门的环境卫生管理情况进行考核评分。2.考核结果应与部门绩效挂钩，对环境卫生管理工作出色的部门给予奖励，对不达标的部门进行处罚。八、设施设备管理（一）设施设备登记1.资产管理部门应建立生产用房设施设备台账，详细记录设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息。2.设施设备台账应定期进行更新，确保信息的准确性和完整性。（二）设施设备维护1.维修部门应按照设施设备的维护保养要求，定期对设施设备进行维护保养。维护保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调试、故障排除等。2.设施设备维护保养应填写记录，记录维护保养时间、内容、维护保养人员等信息。维护保养记录应妥善保存，以备查阅。（三）设施设备更新1.随着公司生产经营的发展和技术进步，资产管理部门应根据设施设备的使用情况和性能状况，适时提出设施设备更新计划。2.设施设备更新计划应经公司领导批准后实施。更新后的设施设备应及时进行验收和登记，纳入设施设备台账管理。（四）设施设备报废1.对于已损坏且无法修复或已达到报废年限的设施设备，使用部门应及时向资产管理部门提出报废申请。2.资产管理部门应组织相关人员对报废申请进行审核，经批准后办理报废手续。报废的设施设备应及时进行清理和处置，防止资产流失。九、档案管理（一）档案内容生产用房管护档案应包括以下内容：1.生产用房建设项目相关文件，如规划设计文件、施工图纸、竣工验收报告等。2.生产用房使用登记记录、使用申请批复文件等。3.生产用房维护保养记录，包括日常巡查记录、定期维护记录、专项维修记录等。4.生产用房安全检查记录、安全培训记录、安全应急预案及演练记录等。5.生产用房设施设备台账、维护保养记录、更新报废记录等。6.其他与生产用房管护相关的文件和资料。（二）档案管