选厂扒拦工生产制度

PAGE选厂扒拦工生产制度一、总则（一）目的本制度旨在规范选厂扒拦工的生产操作流程，确保生产过程的安全、高效、有序进行，提高产品质量，保障企业的经济效益和可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本公司选厂内所有扒拦工岗位的生产作业活动。（三）基本原则1.遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保生产活动合法合规。2.坚持安全第一、预防为主的方针，保障员工生命安全和身体健康。3.注重生产效率与质量的平衡，追求经济效益最大化。4.强化团队协作，促进各岗位之间的协调配合。二、岗位职责（一）扒拦工岗位主要职责1.负责选厂内矿石、尾矿等物料的扒拦作业，确保物料均匀分布，便于后续选矿流程。2.按照规定的操作流程和质量标准，对扒拦设备进行日常维护和保养，及时发现并报告设备故障。3.协助其他岗位完成生产任务，如物料转运、设备清理等。4.遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位，不得擅自离岗。5.积极参加安全培训和技能培训，不断提高自身业务水平和安全意识。（二）岗位工作流程1.班前准备提前15分钟到达工作岗位，穿戴好劳动防护用品，包括安全帽、工作服、防护鞋、手套等。检查工作区域内的设备、工具是否完好，如扒拦机、输送带、清扫工具等，发现问题及时报告班长或维修人员。了解上一班的生产情况和设备运行状况，熟悉本班的生产任务和要求。2.班中操作启动扒拦设备，检查设备运行是否正常，各部位有无异常声响、振动等。根据生产指令，按照规定的物料流量和分布要求，进行扒拦作业。操作过程中要注意观察物料的流动情况，及时调整扒拦的速度和角度，确保物料均匀地通过输送带输送至下一工序。定期对工作区域进行清扫，清除散落的矿石、尾矿等物料，保持工作场地的整洁。清扫过程中要注意防止物料飞扬，避免对环境造成污染。密切关注设备运行状态，如发现设备出现故障或异常情况，应立即停机，并及时报告班长或维修人员。在故障未排除之前，不得擅自启动设备。配合其他岗位人员进行生产操作，如协助物料转运人员进行物料的装卸、引导车辆行驶等，确保生产流程的顺畅进行。3.班后收尾完成本班生产任务后，关闭扒拦设备及相关电源、水源、气源等。对工作区域进行全面清理，将剩余物料清理干净，设备擦拭干净，工具摆放整齐。填写本班生产记录，包括设备运行时间、物料产量、设备故障情况等，确保记录真实、准确、完整。向班长汇报本班工作情况，包括生产任务完成情况、设备运行状况、存在的问题及处理措施等。三、生产安全管理（一）安全操作规程1.扒拦工必须经过专业培训，熟悉扒拦设备的性能、操作方法和安全注意事项，经考试合格后方可上岗作业。2.作业前必须检查设备的防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、警示标志等。3.严禁在设备运行时进行清扫、维修、调整等作业，如需进行此类操作，必须先停机并切断电源，悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。4.扒拦作业时要站在安全位置，避免物料飞溅伤人。严禁将身体任何部位靠近正在运行的设备传动部位。5.设备发生故障时，应立即停机，报告班长或维修人员，严禁擅自处理。在未查明故障原因并排除故障之前，不得强行启动设备。6.工作结束后，必须关闭设备电源，清理工作场地，将工具摆放整齐。（二）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，实行班前、班中、班后安全检查。班前检查设备、工具是否完好，防护用品是否穿戴齐全；班中检查设备运行状况，及时发现并处理安全隐患；班后检查设备是否停机、电源是否关闭、工作场地是否清理干净。2.每周组织一次全面的安全检查，由班长带队，对选厂内的扒拦设备、电气设备、安全设施等进行详细检查，发现问题及时整改。3.鼓励员工积极参与安全隐患排查工作，对发现重大安全隐患并及时报告的员工给予奖励。对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。（三）安全教育与培训1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、车间级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.定期组织员工进行安全培训，每月至少一次，培训内容根据实际情况进行更新，如新技术、新设备的操作方法、安全事故应急预案等。3.针对扒拦工岗位的特点，开展专项安全培训，如扒拦设备的维护保养、常见故障处理、安全风险防范等，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。4.组织员工参加安全演练，如火灾事故应急演练、触电事故应急演练等，每年至少一次。通过演练，使员工熟悉应急处置流程，提高自我保护能力和团队协作能力。四、生产质量管理（一）质量标准1.扒拦后的物料应符合选矿工艺要求，粒度均匀，无明显结块现象。2.物料的品位应符合规定标准，不得因扒拦作业导致品位降低或杂质增加。3.扒拦作业过程中要严格控制物料流量，确保各工序之间的物料平衡，避免因流量过大或过小影响产品质量。（二）质量控制措施1.加强对扒拦工的质量意识培训，使其熟悉质量标准和质量控制要求，明确自己在质量控制中的职责。2.在扒拦作业现场设置质量控制点，定期对扒拦后的物料进行质量检测，如粒度分析、品位检测等。检测结果要及时记录，并与质量标准进行对比，发现问题及时调整作业参数。3.建立质量追溯制度，对每一批次的物料进行详细记录，包括物料来源、扒拦时间及操作人员等信息。如发现质量问题，能够迅速追溯到源头，采取相应的措施进行处理。4.加强与其他岗位的沟通协作，及时了解下一工序对物料质量的要求，根据反馈信息调整扒拦作业，确保整个生产流程的质量稳定。五、设备管理（一）设备维护保养1.扒拦工负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。每天班前、班后要对设备进行检查和保养，确保设备正常运行。2.按照设备维护保养手册的要求，定期对设备进行一级保养和二级保养。一级保养每月进行一次，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位；二级保养每季度进行一次，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能等。3.设备维护保养过程中要做好记录，包括保养时间、保养内容、更换的零部件等信息。记录要真实、准确、完整，并存档备查。（二）设备故障处理1.扒拦工在设备运行过程中发现故障时，应立即停机，并报告班长或维修人员。报告时要详细说明故障现象、发生时间、可能的原因等信息。2.维修人员接到故障报告后，要及时赶到现场进行故障诊断和处理。在故障处理过程中，扒拦工要积极配合维修人员，提供必要的协助和信息。3.对于一般性故障，维修人员应在规定时间内修复，恢复设备正常运行。对于较为复杂的故障，维修人员应制定详细的维修方案，并及时向上级报告。在故障未排除之前，不得擅自启动设备。4.设备故障处理完毕后，要对故障原因进行分析总结，采取相应的预防措施，防止类似故障再次发生。同时，要对设备故障情况进行记录，包括故障发生时间、故障现象、故障原因、处理措施及维修时间等信息，并存档备查。六、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律1.遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，不得无故拒绝或拖延工作任务。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡岗，不得在工作场所吸烟、吃东西、玩手机等与工作无关的事情。3.严格遵守操作规程，不得违规操作设备，不得冒险作业。4.爱护公司财产，不得随意损坏设备、工具及其他生产设施。如有损坏，应照价赔偿。5.保守公司商业秘密，不得泄露公司的生产工艺、技术资料、客户信息等机密信息。（二）考勤管理1.扒拦工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前按照公司规定的程序办理请假手续，经批准后方可离岗。请假期间要安排好工作交接，确保工作不受影响。3.班长负责对本班员工的考勤情况进行记录和统计，每月底将考勤情况上报车间主任。车间主任对各班组的考