砖厂生产岗位责任制度

PAGE砖厂生产岗位责任制度一、总则（一）目的为加强砖厂生产管理，明确各岗位工作职责，确保生产工作安全、高效、有序进行，保障产品质量，提高企业经济效益，特制定本生产岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于砖厂内所有生产岗位的工作人员，包括但不限于原料处理岗位、成型岗位、烧制岗位、成品检验岗位等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，确保员工生命安全和企业财产安全。2.质量至上原则：树立质量意识，严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量符合行业标准和客户要求。3.责任明确原则：明确各岗位的工作职责和权限，做到责任到人，避免推诿扯皮现象发生。4.高效协作原则：各岗位之间要密切配合，协同工作，提高生产效率，确保生产任务顺利完成。二、岗位职责（一）厂长岗位职责1.全面负责砖厂的生产经营管理工作，制定生产经营目标和计划，并组织实施。2.贯彻执行国家有关法律法规和政策，遵守行业规范和标准，确保砖厂合法合规经营。3.负责组织制定和完善砖厂的各项规章制度，包括生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度等，并监督执行。4.负责砖厂的人员管理工作，合理配置人员，组织员工培训，提高员工素质和业务能力。5.负责协调砖厂与外部相关部门和单位的关系，保障砖厂生产经营活动的顺利进行。6.定期对砖厂的生产经营状况进行分析和总结，及时发现问题并采取有效措施加以解决，不断提高砖厂的经济效益和社会效益。（二）生产主管岗位职责1.在厂长的领导下，负责砖厂生产计划的制定、组织和实施，确保生产任务按时、按质、按量完成。2.负责生产现场的管理工作,合理安排生产布局，优化生产流程，提高生产效率。3.负责协调各生产岗位之间的工作关系，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产秩序正常。4.负责生产设备的管理和维护工作，制定设备维护计划，定期组织设备检修，确保设备正常运行。5.负责生产原材料和成品的管理工作，合理控制库存，确保原材料供应及时，成品出入库规范。6.负责组织开展生产统计工作，及时准确地填报生产报表，为企业决策提供依据。（三）原料处理岗位岗位职责1.负责砖厂原料的接收、储存和预处理工作。2.按照生产要求，对原料进行分类、筛选、破碎等处理，确保原料符合质量标准。3.定期检查原料储存情况，防止原料受潮、变质等现象发生。4.负责原料处理设备的操作和维护，确保设备正常运行，及时处理设备故障。5.做好原料处理过程中的各项记录，包括原料出入库记录、处理工艺参数记录等，确保记录真实完整。（四）成型岗位岗位职责1.按照生产工艺要求，负责砖坯的成型工作。2.操作成型设备，确保砖坯尺寸、形状符合标准要求，表面平整光滑。3.对成型过程中出现的问题及时进行处理，如坯体开裂、变形等，确保产品质量。4.负责成型设备的日常维护和保养，定期清理设备，检查设备零部件磨损情况，及时更换损坏部件。5.协助其他岗位做好生产过程中的相关工作，如原料输送、成品搬运等。（五）烧制岗位岗位职责1.负责砖坯的烧制工作，严格按照烧制工艺曲线进行操作，确保砖坯烧制质量。2.监控烧制过程中的温度、压力等参数，及时调整烧制设备，保证烧制效果稳定。3.负责烧制设备的日常维护和保养，定期检查设备运行状况，及时处理设备故障，确保设备安全运行。4.做好烧制过程中的各项记录，包括烧制时间、温度变化、产品质量情况等，为质量追溯提供依据。5.负责烧制区域的安全管理工作，遵守安全操作规程，防止发生安全事故。（六）成品检验岗位岗位职责1.负责砖厂成品的质量检验工作，按照相关标准和规范对成品进行抽检和全检。2.对成品的尺寸、外观、强度等质量指标进行检验，判定产品是否合格，做好检验记录。3.及时发现和反馈成品质量问题，协助生产部门分析原因，采取改进措施，提高产品质量。4.负责检验设备的操作和维护，确保设备正常运行，定期对设备进行校准和保养。5.做好成品检验报告的编制和存档工作，为产品质量追溯和质量改进提供支持。（七）设备维修岗位岗位职责1.负责砖厂各类生产设备的维修和保养工作，确保设备正常运行。2.制定设备维修计划，定期对设备进行巡检，及时发现设备故障隐患并进行处理。3.熟练掌握设备的维修技术，能够快速准确地诊断和排除设备故障，提高设备维修效率。4.负责设备维修所需零部件的采购和管理，确保零部件质量可靠，库存合理。5.协助生产部门进行设备的安装、调试和改造工作，为生产提供技术支持。（八）安全管理岗位岗位职责1.负责砖厂的安全管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全管理制度。2.制定安全工作计划和安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能，组织员工参加安全演练。4.负责安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施，及时向上级报告。5.负责安全设施设备的管理和维护工作，确保安全设施设备完好有效。（九）环保管理岗位岗位职责1.负责砖厂的环境保护管理工作，贯彻执行国家环保法律法规和相关政策标准。2.制定环保工作计划和环保管理制度，定期组织环保检查，确保企业环保工作符合要求。3.负责生产过程中的废气、废水、废渣等污染物的监测和处理工作，确保污染物达标排放。4.开展环保宣传教育工作，提高员工的环保意识，促进企业绿色发展。5.协助相关部门做好环保设施设备的建设、运行和维护工作，确保环保设施设备正常运行。三、工作流程（一）生产计划制定流程1.厂长根据市场需求、企业产能和库存情况，制定年度生产经营目标和计划。2.生产主管根据年度生产计划，结合月度订单情况，制定月度生产计划，并分解到各生产岗位。3.各生产岗位根据月度生产计划，制定本岗位的周工作计划和日工作安排。（二）原料处理工作流程1.原料运输车辆到达砖厂后，原料处理岗位人员按照规定进行验收，检查原料的品种、质量、数量等是否符合要求。2.将验收合格的原料卸入原料储存库，按照原料类别进行分区存放。3.根据生产需要，启动原料处理设备，对原料进行分类、筛选、破碎等预处理，使其达到成型工艺要求。4.预处理后的原料通过输送设备输送至成型岗位。（三）成型工作流程1.成型岗位人员根据生产计划领取所需的原料，检查原料质量是否符合要求。2.启动成型设备，按照设定的工艺参数进行砖坯成型操作，确保砖坯尺寸、形状、密度等符合标准。3.对成型后的砖坯进行外观检查，剔除不合格产品，将合格砖坯码放在托盘上，准备转运至烧制岗位。（四）烧制工作流程1.将码放好砖坯的托盘转运至烧制窑炉内，按照烧制工艺曲线进行烧制。2.在烧制过程中，密切监控窑炉内的温度、压力等参数，根据实际情况及时调整烧制设备。3.烧制完成后，等待窑炉冷却至规定温度，然后将烧制好的成品砖从窑炉内取出，转运至成品堆放区。（五）成品检验工作流程1.成品检验岗位人员按照规定的抽样方法和检验标准，对烧制好的成品砖进行质量检验。2.使用检验设备对成品砖的尺寸、外观、强度等质量指标进行检测，记录检验数据。3.根据检验结果，判定成品砖是否合格，对合格产品出具检验报告，对不合格产品进行标识和隔离，并及时通知生产部门进行处理。（六）设备维护工作流程1.设备维修人员按照设备维护计划，定期对生产设备进行巡检，检查设备运行状况，记录设备运行参数。2.发现设备故障或异常情况时，及时进行维修处理，填写设备维修记录，详细记录故障现象、维修过程和维修结果。3.对维修后的设备进行调试和试运行，确保设备正常运行后，交付使用部门。4.定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固等工作，更换磨损的零部件，延长设备使用寿命。（七）安全管理工作流程1.安全管理岗位人员制定安全检查计划，定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.在安全检查过程中，发现安全隐患及时记录，并下达安全隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.整改责任人按照整改通知书要求进行整改，整改完成后提交整改报告，安全管理岗位人员进行复查验收。4.开展安全教育培训工作，制定培训计划，组织员工参加安全知识培训、技能培训和安全演练，提高员工安全意识和应急处置能力。5.负责安全事故的报告和调查处理工作，按照规定及时向上级报告事故情况，组织相关人员进行事故调查，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。（八）环保管理工作流程1.环保管理岗位人员制定环保监测计划，定期对生产过程中的废气、废水、废渣等污染物进行监测，记录监测数据。2.根据监测结果，判断污染物排放是否达标，如发现超标情况，及时采取措施进行处理，确保污染物达标排放。3.开展环保设施设备的日常运行和维护工作，确保环保设施设备正常运行，提高污染物处理效果。4.组织员工参加环保宣传教育活动，提高员工的环保意识，促进企业节能减排和绿色发展。四、考核与奖惩（一）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观公正，确保考核标准统一，考核程序规范。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励为主原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进企业发展。（二）考核内容1.工作业绩考核：根据各岗位工作职责和工作目标，对员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面进行考核。2.工作态度考核：考核员工的工作责任心、敬业精神、团队协作能力、服从安排等方面的表现。3.工作能力考核：评估员工的专业技能、业务知识、沟通能力、学习能力等方面的水平。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对员工进行一次定期考核，考核结果作为员工绩效奖金发放和岗位晋升的重要依据。2.不定期考核：根据工作需要，对员工进行不定期考核，如在生产任务紧急、出现质量问题或安全事故等情况下，及时对相关员工进行考核。3.上级考核与同事互评相结合：上级领导对下属员工进行考核评价，同事之间也可进行互评，综合评价员工表现。（四）奖惩措施1.奖励对工作表现优秀、业绩突出的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。在生产技术创新、节能减排、质量提升等方面做出显著贡献的员工，给予特别奖励。2.惩罚对违反企业规章制度、工作责任心不强、工作业绩不达标等员工，给予批评教育、警告、罚款等处罚。对因工作失误导致质量事故、安全事故或给企业造成重大经济损失的员工，依法依规追究责任，给予相应的纪律处分和经济赔偿。五、培训与发展（一）培训目标1.提高员工的专业技能和业务知识水平，使其能够熟练掌握本岗位工作技能，胜任本职工作。2.增强员工的安全意识和环保意识，确保员工在生产过程中遵守安全操作规程和环保要求。3.培养员工的团队协作能力和沟通能力，提高员工的综合素质，促进企业整体发展。（二）培训内容1.岗位技能培训：根据各岗位工作职责和操作规范，对员工进行岗位技能培训，包括设备操作技能、工艺流程、质量控制等方面的培训。2.安全环保培训：开展安全生产法律法规、安全操作规程、环保知识等方面的培训，提高员工的安全环保意识。3.管理知识培训：对管理人员进行管理知识培训，包括生产管理、质量管理、人力资源管理等方面的知识培训，提升管理人员的管理水平。4.职业素养培训：开展职业道德、职业操守、团队协作等方面的培训，培养员工的职业素养。（三）培训方式1.内部培训：由企业内部的技术骨干或管理人员担任培训讲师，对员工进行内部培训，培训内容紧密结合企业实际情况。2.外部培训：根据企业发展需要，选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程，学习先进的技术和管理经验。3.现场培训：在生产现场，由经验丰富的员工对新员工进行现场操作培训，使新员工能够快速掌握实际操作技能。（四）员工发