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PAGE环保生产人员管理制度一、总则(一)目的为加强公司环保生产管理,规范环保生产人员行为,确保公司生产活动符合国家环保法律法规及行业标准要求,实现公司可持续发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事与环保生产相关工作的人员,包括但不限于生产一线员工、环保设备维护人员、环保管理人员等。(三)基本原则1.依法合规原则严格遵守国家环保法律法规、行业标准以及地方环保政策要求,确保公司生产经营活动合法合规。2.预防为主原则强化环保意识,从源头控制污染,预防环境污染事故的发生,将环保工作贯穿于生产经营全过程。3.全员参与原则明确各部门、各岗位在环保生产中的职责,鼓励全体员工积极参与环保工作,形成全员环保的良好氛围。4.持续改进原则不断完善环保生产管理体系,持续优化环保生产工艺和措施,提高公司环保水平。二、职责分工(一)环保管理部门职责1.负责制定和完善公司环保生产管理制度、操作规程,并监督执行。2.定期组织环保检查和隐患排查,及时发现并督促整改环保问题。3.协调与政府环保部门的沟通联系,配合环保部门的监督检查和环境监测工作。4.组织开展环保培训和宣传教育活动,提高员工环保意识和技能。5.负责环保设施的运行管理和维护保养,确保环保设施正常运行。6.参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保设施竣工验收工作。7.负责收集、整理和上报公司环保相关数据和信息。(二)生产部门职责1.负责本部门生产活动中的环保管理工作,确保生产过程符合环保要求。2.组织员工学习和执行环保生产操作规程,加强对员工的日常管理和监督。3.配合环保管理部门开展环保检查和隐患排查工作,及时整改存在的环保问题。4.负责生产设备的日常维护保养,确保设备正常运行,减少污染物排放。5.参与制定和实施环保生产技术改造方案,提高生产过程中的环保水平。(三)设备管理部门职责1.负责环保设备的选型、采购、安装调试和验收工作,确保环保设备符合环保要求和生产工艺需要。2.制定环保设备的维护保养计划和操作规程,定期组织对环保设备进行维护保养和检修,确保设备正常运行。3.负责环保设备的技术改造和更新升级工作,提高环保设备的运行效率和处理效果。4.配合环保管理部门开展环保设备的运行效果监测和评估工作,及时发现并解决设备运行中存在的问题。(四)质量控制部门职责1.负责对公司生产过程中的原材料、半成品和成品进行环保指标检测,确保产品符合环保标准要求。2.参与制定和完善公司环保质量控制标准和检测方法,加强对环保质量检测工作的管理。3.配合环保管理部门开展环保质量事故的调查和处理工作,分析原因,提出改进措施。(五)人力资源部门职责1.将环保生产知识和技能纳入员工培训计划,组织开展环保培训和教育活动,提高员工环保意识和业务能力。2.在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中,充分考虑员工的环保表现和环保工作能力。3.负责对违反环保生产管理制度的员工进行纪律处分和责任追究。三、环保生产操作规程(一)生产工艺控制1.优化生产工艺流程,采用先进的生产技术和设备,减少原材料消耗和污染物产生。2.严格控制生产过程中的温度、压力、流量等工艺参数,确保生产过程稳定运行,避免因工艺波动导致污染物排放超标。3.加强对生产过程中物料的管理,防止物料泄漏、洒落,减少物料损失和环境污染。(二)环保设备操作1.环保设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备性能和操作规程,持证上岗。2.严格按照环保设备操作规程进行操作,定期对设备进行巡查、维护保养和检修,确保设备正常运行。3.及时记录环保设备的运行参数、处理效果和维护保养情况,发现问题及时报告并处理。(三)危险废物管理1.对生产过程中产生的危险废物进行分类收集、贮存和转移,确保危险废物得到妥善处置。2.建立危险废物管理台账,详细记录危险废物的种类、数量、来源、去向等信息,并按照规定向环保部门申报登记。3.危险废物的贮存场所应符合相关环保要求,设置明显的警示标志,防止危险废物泄漏、扩散和污染环境。(四)应急处置操作1.制定完善的环保应急预案,明确应急处置流程和各部门、各岗位的应急职责。2.定期组织开展环保应急演练,提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.发生突发环境事件时,应立即启动应急预案,并按照规定及时报告当地政府环保部门和相关部门,采取有效措施进行应急处置。四、环保培训与教育(一)培训计划制定1.环保管理部门应根据公司实际情况和员工需求,制定年度环保培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.培训计划应涵盖国家环保法律法规、行业标准、公司环保生产管理制度、环保操作规程、环保应急处置知识等方面。(二)培训方式1.内部培训定期组织内部培训课程,邀请公司内部环保专家或技术骨干进行授课,对员工进行系统的环保知识培训。2.外部培训根据培训需求,选派员工参加外部专业机构举办的环保培训课程或研讨会,拓宽员工视野,学习先进的环保理念和技术。3.现场培训结合实际工作,在生产现场对员工进行环保操作规程和设备操作技能的培训,使员工能够熟练掌握操作要点。4.案例分析收集整理环保典型案例,组织员工进行案例分析讨论,从中吸取经验教训,提高员工的环保意识和风险防范能力。(三)培训考核1.建立环保培训考核制度,对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核结果应作为员工绩效评价、晋升、奖励等的重要依据,对考核不合格的员工应进行补考或重新培训,直至考核合格。(四)宣传教育1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种渠道,宣传环保法律法规、环保知识和公司环保工作动态,营造良好的环保氛围。2.组织开展环保主题活动,如环保知识竞赛、环保演讲比赛、环保志愿者活动等,提高员工参与环保工作的积极性和主动性。五、环保检查与隐患排查(一)检查计划制定1.环保管理部门应制定年度环保检查计划,明确检查内容、检查频次、检查人员和检查方式等。2.检查计划应涵盖公司生产经营活动的各个环节,包括生产车间、环保设施、危险废物贮存场所、污水处理设施等。(二)检查方式1.日常巡查环保管理人员和生产部门负责人应定期对生产现场进行日常巡查,及时发现并纠正员工的不环保行为,检查环保设施的运行情况和环保措施的落实情况。2.专项检查针对公司环保重点部位、关键环节或存在的环保问题,组织开展专项检查,深入排查隐患,确保环保工作万无一失。3.定期检查每月或每季度组织一次全面的环保检查,对公司环保工作进行系统评估,总结经验教训,提出改进措施。(三)隐患排查与整改1.建立环保隐患排查治理台账,对检查中发现的环保问题进行详细记录,分析原因,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.对一般环保隐患,应立即组织整改;对重大环保隐患,应制定专项整改方案,采取有效的防范措施,确保隐患得到及时消除。3.整改完成后,应组织对整改情况进行复查,确保整改措施落实到位,环保隐患得到彻底消除。(四)检查记录与报告1.环保检查人员应认真填写环保检查记录,详细记录检查时间、检查地点、检查内容、发现问题及整改情况等信息。2.环保管理部门应定期对环保检查记录进行整理分析,形成环保检查报告,向上级领导汇报公司环保工作情况和存在的问题,并提出改进建议。六、环保设施管理(一)设施建设与验收1.新建、改建、扩建项目的环保设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。2.环保设施建设完成后,应按照国家环保法律法规和行业标准要求,组织开展环保设施竣工验收工作,验收合格后方可正式投入使用。(二)设施运行管理1.建立环保设施运行管理制度,明确环保设施运行管理职责、运行操作规程、维护保养计划等。2.根据环保设施的运行特点和处理要求,合理安排运行人员,确保环保设施24小时连续稳定运行。3.定期对环保设施的运行效果进行监测和评估,根据监测结果及时调整运行参数,确保环保设施的处理效果达到设计要求。(三)设施维护保养1.制定环保设施维护保养计划,并严格按照计划组织实施。维护保养计划应包括设备巡检、设备维修、设备保养、易损件更换等内容。2.环保设施维护保养人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉环保设施的结构和性能,能够及时发现并处理设备故障。3.建立环保设施维护保养档案,记录设备维护保养情况、维修更换记录、运行参数变化等信息,为设备的全生命周期管理提供依据。(四)设施更新改造1.随着公司生产规模的扩大、生产工艺的改进或环保要求的提高,应及时对环保设施进行更新改造,确保环保设施始终保持良好的运行状态和处理效果。2.环保设施更新改造项目应进行可行性研究和技术经济论证,选择先进、可靠、经济合理的环保技术和设备。3.环保设施更新改造完成后,应按照规定进行验收,验收合格后方可投入使用。七、环保绩效评估与奖惩(一)绩效评估指标1.环保目标完成情况考核公司年度环保目标的完成情况,如污染物排放达标率、危险废物处置率、环保设施运行率等。2.环保管理制度执行情况检查公司环保生产管理制度、操作规程、应急预案等的执行情况,包括环保培训、环保检查、隐患排查、环保设施管理等方面。3.环保工作创新与改进评估公司在环保技术创新、管理创新、节能减排等方面的工作成效,鼓励员工积极提出环保合理化建议和创新举措。(二)绩效评估方法1.定期评估每季度或每半年对公司环保绩效进行一次定期评估,采用定性与定量相结合的方法,对各项评估指标进行打分评价。2.综合评估年底对公司全年环保绩效进行综合评估,结合定期评估结果、日常工作表现、环保事故发生情况等,全面评价公司环保工作成效。(三)奖励与表彰1.对在环保工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.具体奖励情形包括:严格遵守环保法律法规,无任何环保违法违规行为;积极参与环保工作,提出合理化建议并取得显著成效;在环保设施运行管理、节能减排等方面做出突出贡献;成功应对突发环境事件,避免或减少环境污染损失等。(四)惩罚与责

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