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PAGE井下生产管理制度一、总则(一)目的为加强井下生产管理,确保井下生产作业的安全、高效、有序进行,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司井下生产作业的各个环节,包括但不限于采掘、通风、排水、运输、供电等作业活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工生命安全放在首位,把安全生产作为井下生产的首要任务,确保各项生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险预控,通过科学的管理手段和技术措施,提前预防和消除各类安全隐患,防止事故的发生。3.综合治理原则:运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段,充分调动各方面的积极性,形成全方位、多层次的井下生产安全管理体系。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《金属非金属矿山安全规程》4.其他相关法律法规和行业标准二、井下生产安全管理(一)安全生产责任制1.明确各级人员安全生产职责矿长是井下安全生产的第一责任人,对井下安全生产工作全面负责,制定安全生产目标和计划,组织实施安全生产措施,定期进行安全生产检查和隐患排查治理。各部门负责人按照职责分工,负责本部门业务范围内的安全生产工作,落实安全生产规章制度,加强员工安全教育培训,确保安全生产工作顺利开展。班组长是现场安全生产的直接责任人,负责组织本班组的安全生产作业,监督员工遵守安全操作规程,及时发现和处理现场安全隐患。员工必须遵守安全生产规章制度,严格执行安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参与安全生产活动,发现安全隐患及时报告。2.签订安全生产责任书矿长与各部门负责人签订安全生产责任书,明确安全生产目标、责任范围和考核奖惩措施;各部门负责人与所属员工签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。(二)安全培训教育1.培训计划制定根据井下生产实际情况和员工岗位需求,制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规和行业标准井下生产安全操作规程安全事故案例分析应急救援知识和技能职业健康防护知识3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术人员等进行现场授课培训。外部培训:邀请专业培训机构或专家进行专题培训。现场实操培训:在井下作业现场进行实际操作培训,让员工熟悉设备操作和工艺流程。网络培训:利用网络平台开展在线学习培训,方便员工随时随地进行学习。4.培训考核建立员工安全培训考核档案,对参加培训的员工进行考核,考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的员工进行补考或重新培训,直至考核合格。(三)安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度定期安全检查:矿长每月组织一次全面的井下安全生产大检查;各部门负责人每周组织一次本部门范围内的安全检查;班组长每天进行班前、班中、班后的安全检查。专项安全检查:根据井下生产特点和季节变化,适时组织开展通风、瓦斯、防治水、机电设备等专项安全检查。季节性安全检查:针对夏季高温、冬季防寒、雨季防汛等特殊时期,开展针对性的安全检查。2.隐患排查治理建立隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。对一般安全隐患,由班组长负责组织整改,整改完成后由部门负责人进行验收;对重大安全隐患,由矿长组织制定专项整改方案,立即停止相关作业活动,采取有效的防范措施,确保安全,整改完成后由上级主管部门进行验收。对隐患排查治理情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底整改,形成隐患排查治理闭环管理。(四)通风管理1.通风系统建设按照设计要求建立完善的通风系统,确保井下通风良好,风量、风速、风压等符合规定标准。定期对通风系统进行检查和维护,保证通风设备正常运行,通风巷道畅通无阻。2.瓦斯管理加强瓦斯监测监控,安装瓦斯监测设备,实时监测瓦斯浓度变化情况,确保瓦斯浓度在安全范围内。制定瓦斯超限应急预案,一旦发生瓦斯超限,立即停止作业,撤出人员,采取措施进行处理。3.防尘管理采取综合防尘措施,如湿式作业、喷雾洒水、定期冲洗巷道等,降低粉尘浓度,减少粉尘危害。为员工配备合格的防尘口罩等个人防护用品,确保员工在作业过程中的安全健康。(五)防治水管理1.水文地质勘探开展井下水文地质勘探工作,摸清井下含水层、隔水层分布情况,掌握矿井涌水量变化规律。根据水文地质勘探结果,制定防治水方案和措施,完善排水系统。2.探放水作业在采掘作业前,必须进行探放水工作,探清前方水文地质情况,防止发生透水事故。严格执行探放水操作规程,探放水钻孔的布置、深度、孔径等必须符合规定要求。3.排水系统管理定期检查排水设备的运行情况,确保排水设备完好,排水能力满足矿井涌水量要求。加强排水巷道的维护,保证排水畅通,防止巷道积水。(六)机电设备管理1.设备选型与采购根据井下生产实际需求,选用符合安全标准和技术要求的机电设备。设备采购必须严格按照规定程序进行,确保设备质量合格,具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志等相关证件。2.设备安装与调试设备安装必须由专业人员按照安装说明书进行操作,确保设备安装牢固、接线正确、运行平稳。设备安装完成后,进行调试和试运行,验收合格后方可投入使用。3.设备维护与保养建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。设备维护保养记录应详细、准确,包括维护保养时间、内容、更换零部件等信息。4.设备检修与更新制定设备检修计划,定期对设备进行全面检修,及时发现和处理设备故障和隐患。对老化、淘汰的设备及时进行更新,确保设备性能满足井下生产安全要求。(七)爆破管理1.爆破作业人员管理爆破作业人员必须经专门培训考核合格,取得爆破作业资格证书后,方可上岗作业。建立爆破作业人员档案,记录其培训、考核、作业等情况。2.爆破器材管理爆破器材的采购、运输、储存、使用等必须严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》等相关规定执行。设立爆破器材库,配备专人管理,确保爆破器材库安全设施齐全,储存条件符合要求。3.爆破作业安全规程严格执行爆破作业安全规程,爆破作业前必须编制爆破作业说明书,明确爆破参数、警戒范围、安全措施等。爆破作业时,必须设置警戒,严禁无关人员进入爆破区域。爆破后,必须进行通风、检查,确认安全后方可解除警戒。(八)运输管理1.运输设备管理井下运输设备必须符合安全标准和技术要求,定期进行检查、维护和保养,确保设备运行安全可靠。运输设备的连接装置、制动装置等关键部件必须完好有效,防止发生跑车、掉道等事故。2.运输安全规程严格执行井下运输安全规程,运输作业前必须对运输线路、轨道、巷道等进行检查,确保运输环境安全。运输过程中,必须遵守信号规定,严禁超载、超速、扒车、蹬车等违章行为。加强对运输巷道的维护,保证巷道支护完好,轨道铺设符合要求,防止发生片帮、冒顶等事故影响运输安全。三、井下生产技术管理(一)生产技术规程制定根据井下地质条件、生产工艺等实际情况,制定科学合理的生产技术规程,明确采掘工艺、支护方式、通风系统、排水系统、运输系统等技术要求和操作规范。(二)地质勘探与资源管理1.地质勘探工作加强井下地质勘探工作,及时掌握地质构造、煤层赋存情况、水文地质条件等变化情况,为生产决策提供准确依据。定期对地质勘探资料进行分析和整理,建立地质资料档案,为后续生产提供参考。2.资源管理合理开发利用井下资源,按照设计要求进行采掘作业,严禁超层越界开采。加强资源储量管理,定期进行资源储量核实,确保资源储量准确可靠。(三)采掘作业管理1.采掘作业计划制定根据地质条件、资源储量、生产能力等因素,制定年度、季度、月度采掘作业计划,明确采掘工作面的位置、推进速度、产量指标等。采掘作业计划必须严格按照规定程序进行审批,确保计划的科学性和合理性。2.采掘工艺选择根据煤层赋存条件、地质构造等因素,选择合适的采掘工艺,如综采、普采、炮采等。推广应用先进的采掘技术和装备,提高采掘效率和安全性。3.采掘工作面管理加强采掘工作面顶板管理,根据顶板岩性和压力情况,选择合理的支护方式,确保顶板安全。严格控制采掘工作面的瓦斯、粉尘、水等灾害,采取有效的防治措施,保证作业环境安全。加强采掘工作面的现场管理,及时处理生产过程中出现的问题,确保采掘作业顺利进行。(四)支护管理1.支护设计根据巷道围岩性质、巷道用途、服务年限等因素,进行支护设计,选择合适的支护材料和支护方式。支护设计必须经相关部门审核批准后实施。2.支护施工支护施工必须严格按照支护设计要求进行操作,确保支护质量。加强对支护施工过程的监督检查,及时发现和纠正施工过程中的问题。3.支护监测建立支护监测制度,定期对巷道支护情况进行监测,掌握支护变形情况。根据支护监测结果,及时调整支护参数或采取补强措施,确保巷道支护安全可靠。四、井下生产现场管理(一)作业现场环境管理1.巷道清理定期对井下巷道进行清理,清除巷道内的杂物、浮煤、矸石等,保持巷道整洁畅通。加强对巷道积水的排放,防止巷道积水影响作业安全和设备正常运行。2.文明生产规范井下作业现场的物料堆放,做到物料摆放整齐、标识清晰。加强对井下作业现场的卫生管理,定期进行清扫,保持作业环境清洁卫生。(二)现场安全标识与警示1.安全标识设置在井下作业现场的危险区域、设备设施旁等位置设置明显的安全标识,如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等,提醒员工注意安全。2.警示标志设置对井下存在的危险因素,如瓦斯超限区域、透水危险区域、电气设备带电区域等,设置警示标志,严禁无关人员进入。(三)现场应急管理1.应急预案制定根据井下生产实际情况,制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.应急演练定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力。应急演练应包括火灾、瓦斯爆炸、透水、冒顶等事故的演练内容。3.应急救援物资储备建立应急救援物资储备库,储备足够的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、排水设备等。定期对应急救援物资进行检查、维护和保养,确保物资完好有效。五、井下生产调度管理(一)调度指挥系统建设建立完善的井下生产调度指挥系统,实现对井下生产作业的实时监控和指挥调度。调度指挥系统应具备通信联络、数据采集、视频监控、应急处置等功能。(二)调度管理制度1.调度值班制度实行24小时调度值班制度,调度人员必须坚守岗位,认真履行职责,及时处理生产过程中出现的问题。2.信息汇报制度井下各作业地点的人员必须及时向调度室汇报生产情况、安全情况等信息,调度室应及时汇总分析,并向相关领导和部门汇报。3.调度指令执行制度调度室下达的调度指令,各部门和作业人员必须严格执行,确保生产作业按照调度指令有序进行。(三)生产协调与平衡1.生产计划协调调度室根据生产作业计划,协调各部门之间的工作,确保采掘、通风、排水、运输、供电等环节紧密配合,实现生产的均衡稳定。2.资源配置协调合理调配井下人力、物力、财力等资源,保证资源的有效利用,提高生产效率。六、井下生产考核与奖惩(一)考核制度1.安全考核对各部门和员工的安全生产工作进行考核,考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、事故发生情况等。2.生产任务考核对各部门和员工的生产任务完成情况进行考核,考核内容包括采掘产量、掘进进尺、设备运行效率等指标。3.工作质量考核对各部门和员工的工作质量进行考核,
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