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PAGE安全生产六进六清制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,提高全员安全意识,确保公司生产经营活动的安全稳定运行,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产六进六清制度。本制度旨在通过将安全生产工作全面融入到公司各个层面和环节,实现安全生产知识、理念、措施等在公司内部的广泛传播和深入落实,消除安全隐患,预防安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工,同时涵盖公司的生产经营活动、办公区域、施工现场、仓储物流等各个场所。(三)基本原则1.预防为主原则强调安全工作的主动性和前瞻性,通过建立健全安全预防机制,提前识别、评估和控制安全风险,将事故隐患消除在萌芽状态。2.全员参与原则明确安全生产是全体员工的共同责任,鼓励和引导每一位员工积极参与安全管理工作,形成全员抓安全的良好氛围。3.持续改进原则关注安全生产工作的动态变化,不断总结经验教训,持续完善安全管理制度、措施和方法,以适应公司发展和安全生产形势的需要。4.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定和要求,确保公司安全生产工作合法合规。二、安全生产“六进”内容(一)进企业1.安全培训进企业制定系统的安全培训计划,根据不同岗位和人员特点,开展针对性的安全培训课程。培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。定期邀请安全专家进行专题讲座,提升员工对安全生产重要性的认识和安全管理水平。鼓励员工自主学习安全知识,通过线上学习平台、安全书籍资料等方式,拓宽安全知识面。2.安全文化进企业在公司内部营造浓厚的安全文化氛围,通过设置安全宣传栏、张贴安全标语、悬挂安全横幅等方式,宣传安全理念、安全知识和安全行为规范。开展安全文化活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等,激发员工参与安全管理的积极性和主动性。建立安全文化激励机制,对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,树立安全榜样,引导全体员工向先进学习。3.安全制度进企业完善公司安全生产管理制度体系,明确各部门、各岗位的安全职责和工作流程,确保安全管理工作有章可循。加强制度的宣贯和培训,使每位员工熟悉并遵守各项安全制度。定期对制度执行情况进行检查和评估,及时发现问题并进行修订和完善。将安全制度纳入绩效考核体系,对违反安全制度的行为进行严肃处理,强化制度的严肃性和权威性。(二)进车间1.安全设施进车间按照行业标准和安全生产要求,配备完善的安全设施设备,如消防器材、通风设备、防护用品、安全警示标识等,并确保其处于良好的运行状态。定期对安全设施设备进行检查、维护和更新,建立详细的设备台账和维护记录,确保设备设施的可靠性和有效性。根据车间生产工艺和特点,合理规划安全通道和疏散路线,确保在紧急情况下人员能够迅速安全撤离。2.安全操作规程进车间针对车间内各生产工序,制定详细、准确、易懂的安全操作规程,并在操作现场显著位置张贴悬挂。加强对员工操作规程的培训和考核,确保每位员工熟悉并严格按照操作规程进行操作。操作人员必须持证上岗,严禁违规操作。定期对操作规程进行评估和修订,根据生产工艺改进、设备更新等情况,及时调整操作规程内容,确保其科学性和实用性。3.安全检查进车间建立车间安全检查制度,明确检查内容、检查周期和检查人员职责。车间管理人员每天进行班前、班中、班后的安全检查,及时发现并处理安全隐患。定期组织专项安全检查,如设备设施检查、电气安全检查、消防安全检查等,对检查中发现的问题要下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪整改落实情况,确保隐患得到彻底消除。鼓励员工积极参与安全检查,对发现重大安全隐患的员工给予奖励,形成全员参与安全检查的良好局面。(三)进班组1.安全责任进班组明确班组各级人员的安全职责,签订安全责任书,将安全责任落实到每个岗位、每个员工。班组长是班组安全第一责任人,要切实履行安全管理职责,确保班组安全生产。定期召开班组安全会议,传达上级安全工作要求,总结分析班组安全工作情况,布置下一阶段安全工作任务。建立班组安全工作档案,记录班组安全活动、安全检查、隐患整改等情况,作为考核班组安全工作的重要依据。2.安全活动进班组开展形式多样的班组安全活动,如安全日活动、安全学习会、事故案例分析会等。通过活动,增强员工的安全意识和自我保护能力。组织班组员工进行安全技能培训和演练,如灭火器使用培训、火灾逃生演练、应急救援演练等,提高员工在紧急情况下的应急处置能力。在班组内开展安全互助活动,鼓励员工之间相互提醒、相互监督,共同遵守安全规定,杜绝不安全行为。3.安全隐患排查治理进班组发动班组员工积极参与安全隐患排查治理工作,鼓励员工及时发现身边的安全隐患,并及时报告。对员工报告的安全隐患要给予适当奖励。班组建立安全隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患要进行详细记录,分析隐患产生的原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人,限期整改到位。对班组难以解决的安全隐患,要及时向上级主管部门报告,请求协调解决。同时,要做好隐患排查治理情况的跟踪反馈,确保隐患得到彻底消除。(四)进家庭1.安全知识进家庭通过发放安全宣传资料、举办安全知识讲座、开展线上安全知识推送等方式,向员工家庭宣传普及安全知识,如消防安全、用电安全、燃气安全、交通安全等。鼓励员工将学到的安全知识传授给家庭成员,提高家庭成员的安全意识和防范能力。定期组织安全知识竞赛、安全主题征文等活动,以家庭为单位参与,增强员工家庭对安全知识的学习兴趣和记忆效果。2.安全文化进家庭将公司安全文化延伸至员工家庭,倡导家庭安全文化理念,如“安全第一、预防为主”“关爱生命、关注安全”等。通过家庭内部的言传身教,营造良好的安全文化氛围。开展家庭安全文化活动,如制作安全手抄报、安全家书、安全承诺签名等,增进家庭成员之间的安全互动和情感交流,强化家庭安全责任意识。鼓励员工家庭参与公司安全文化建设活动,如邀请员工家属参加公司安全表彰大会、安全文化活动等,让家属了解公司安全工作情况,支持员工做好安全工作。3.安全提醒进家庭员工家属要关注员工的工作和生活状态,在员工上班前、下班后进行安全提醒,如提醒员工遵守安全规定、注意个人防护等。员工在工作期间遇到安全问题或突发情况时,家属要给予关心和支持,并及时与公司相关部门沟通联系,共同做好应急处置工作。公司定期向员工家属发送安全提醒短信或微信,告知近期安全生产形势、安全注意事项等,让家属时刻关注员工的安全状况。(五)进社区1.安全宣传进社区与公司所在社区建立合作关系,通过社区公告栏、社区微信群、社区广播等渠道,向社区居民宣传公司安全生产工作情况、安全知识和应急处置方法。在社区内开展安全宣传活动,如设立安全咨询点、发放安全宣传资料、举办安全知识讲座等,提高社区居民的安全意识和自我防范能力。组织公司员工参与社区安全志愿服务活动,如协助社区开展安全检查、消防演练等,增强员工与社区居民的互动,共同营造安全和谐的社区环境。2.安全共建进社区与社区共同开展安全共建活动,建立健全社区安全管理协调机制,定期召开安全工作会议,研究解决社区安全问题。加强与社区物业、居委会等组织的沟通协作,共同做好社区内的安全隐患排查治理工作,如对老旧小区的电气线路、消防设施等进行检查整改,消除安全隐患。参与社区安全文化建设,如与社区联合举办安全文化节、安全主题展览等活动,丰富社区居民的安全文化生活,提高社区整体安全文化水平。3.安全应急进社区制定公司与社区的安全应急预案,明确应急处置流程和各部门、各单位的职责分工。定期组织公司员工与社区居民共同开展应急演练,如火灾应急演练、地震应急演练等,提高双方在紧急情况下的协同应急处置能力。在社区内设置应急避难场所,并配备必要的应急物资和设备。公司协助社区做好应急避难场所的管理和维护工作,确保在紧急情况下能够正常使用。加强与社区周边医疗机构、消防部门等应急救援力量的联系,建立应急联动机制,确保在发生安全事故时能够及时得到外部救援支持。(六)进学校1.安全教育进学校与公司周边学校建立合作关系,开展安全知识进校园活动。根据学校不同年级学生的特点,编写针对性的安全教材,如小学生交通安全教育读本、中学生消防安全教育读本等,并组织教师进行授课。举办安全知识讲座,邀请安全专家或公司安全管理人员为学生讲解安全知识,如校园安全、网络安全、食品安全等,通过案例分析、互动问答等方式,增强学生的安全意识和自我保护能力。开展安全实践活动,如组织学生参观公司安全展览室、消防演练基地等,让学生亲身体验安全知识在实际生活中的应用,提高学生的安全认知水平。2.安全文化进学校将公司安全文化融入学校教育教学活动中,倡导安全文化理念,如“安全无小事、责任重于泰山”等。通过学校的课堂教学、主题班会、校园广播等形式,传播安全文化知识。在学校内设置安全文化宣传栏、张贴安全标语、悬挂安全横幅等,营造浓厚的安全文化氛围。鼓励学校师生参与安全文化作品创作,如安全绘画、安全征文、安全手抄报等,展示安全文化成果。开展校际安全文化交流活动,与其他学校分享安全文化建设经验和做法,共同推动学校安全文化建设。3.安全合作进学校与学校建立安全合作机制,定期召开安全工作会议,共同研究解决学校安全工作中的问题。公司为学校提供安全技术支持和资源保障,如协助学校完善安全设施设备、开展安全培训等。鼓励公司员工参与学校安全志愿服务活动,如担任学校安全辅导员、协助学校维护校园周边安全秩序等。公司与学校共同开展安全教育实践基地建设,为学生提供更多的安全实践场所和机会。加强与学校家长委员会的沟通联系,通过家长会、家长微信群等方式,向家长宣传学校安全工作情况和学生安全知识,形成家校共育、共同关注学生安全的良好局面。三、安全生产“六清”要求(一)安全责任清1.明确各级管理人员和员工的安全职责,形成清晰的安全责任清单。安全责任清单要涵盖公司所有部门、岗位,明确每个岗位在安全生产工作中的具体任务和要求。2.各级管理人员要签订安全责任书,明确安全责任目标和考核标准。安全责任书要根据不同岗位的职责特点制定,具有针对性和可操作性。3.定期对安全责任落实情况进行检查和考核,对履行安全责任不到位的部门和个人要进行严肃问责,确保安全责任落实到人。(二)安全隐患清1.建立健全安全隐患排查治理机制,定期组织开展安全隐患排查工作。安全隐患排查要做到全面覆盖、不留死角,包括公司生产经营活动的各个环节、各个场所。2.对排查出的安全隐患要进行详细登记,建立安全隐患台账。台账内容要包括隐患名称、隐患位置、隐患描述、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。3.按照“五落实”的要求对安全隐患进行整改,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。整改完成后要进行验收,确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患要实行挂牌督办,跟踪整改情况,直至隐患整改销号。(三)安全风险清1.开展全面的安全风险评估工作,识别公司存在的各类安全风险。安全风险评估要采用科学的方法和标准,对风险发生的可能性和后果严重程度进行评估。2.根据安全风险评估结果,确定安全风险等级,绘制安全风险分布图。安全风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。3.针对不同等级的安全风险,制定相应的风险管控措施。风险管控措施要包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等,确保风险得到有效控制。同时,要对安全风险进行动态管理,及时调整风险等级和管控措施。(四)安全制度清1.完善公司安全生产管理制度体系,确保各项安全制度符合国家法律法规和行业标准要求。安全管理制度要涵盖安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等方面。2.加强安全制度的宣贯和培训,使每位员工熟悉并理解各项安全制度的内容和要求。通过组织培训、发放宣传资料、线上学习等方式,确保员工对安全制度的知晓率和执行力。3.定期对安全制度进行修订和完善,根据公司发展、法律法规变化、安全生产形势等因素,及时调整安全制度内容,确保制度的科学性、有效性和适应性。同时,要对安全制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的行为进行严肃处理。(五)安全措施清1.根据公司安全生产实际情况,制定详细的安全措施计划。安全措施计划要包括安全设施设备建设、安全操作规程制定、安全培训教育、应急救援体系建设等方面的内容。2.明确安全措施的实施部门、责任人、实施时间和实施要求。安全措施要确保落实到位,达到预期的安全效果。同时,要对安全措施的实施过程进行跟踪检查,及时发现问题并进行调整。3.定期对安全措施的实施效果进行评估和总结,根据评估结果对安全措施进行优化和完善。通过持续改进安全措施,不断提高公司安全生产管理水平。(六)安全应急清1.制定完善的安全应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要符合公司实际情况,具有针对性和可操作性。2.定期组织开展应急演练,检验和提高应急预案的有效性和员工的应急处置能力。应急演练要涵盖火灾、地震、泄漏等各类事故场景,演练结束后要对应急演练效果进行评估和总结,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。3.建立健全应急救援物资储备制度,确保应急救援物资的种类、数量和质量符合要求。应急救援物资要定期进行检查、维护和更新,保证其处于良好的备用状态。同时,要加强与外部应急救援力量的联系,建立应急联动机制,确保在紧急情况下能够及时得到外部救援支持

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