游乐园突发公共卫生事件应急演练方案_第1页
游乐园突发公共卫生事件应急演练方案_第2页
游乐园突发公共卫生事件应急演练方案_第3页
游乐园突发公共卫生事件应急演练方案_第4页
游乐园突发公共卫生事件应急演练方案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游乐园突发公共卫生事件应急演练方案第一章总则与法律依据1.1制定目的为在游乐园内发生突发公共卫生事件(以下简称“事件”)时,能够在黄金2小时内完成“封控、流调、检测、隔离、救治、公告”六大动作,最大限度降低游客与员工感染率、次生事故率及舆情烈度,特制定本演练方案。1.2直接上位法与标准《中华人民共和国传染病防治法》第42条、《突发公共卫生事件应急条例》第12条、《公共场所卫生管理条例实施细则》第18条、《大型群众性活动安全管理条例》第9条、《GB/T331702016大型游乐设施安全规范》《GB374872019公共场所卫生管理规范》《游乐园突发公共事件应急演练指南(2022版)》。1.3适用范围本方案适用于××游乐园(占地1.2km²,日最大瞬时承载量4.8万人,员工1650人,外包商户420人)全区域、全时段、全业态。1.4事件分级Ⅳ级(一般):单例法定传染病或原因不明疾病;Ⅲ级(较重):3例及以下关联病例或1例死亡;Ⅱ级(严重):49例关联病例或2例死亡;Ⅰ级(特别严重):10例及以上关联病例或3例及以上死亡。1.5演练原则“实战、实人、实地、实装、实时”五实原则;不提前通知具体时间;不删减关键风险环节;不降低防护标准;不事后补录数据。第二章组织体系与职责2.1指挥架构总指挥:游乐园总经理(A角),法定第一责任人。副总指挥:分管安全副总经理(B角)、园区卫生总监(C角)。现场指挥:安保部经理(D角),佩戴橙色袖标,统一口令“橙色”。2.2专业工作组(1)封控组:安保部45人,负责硬隔离、缓冲区设置、人员只出不进。(2)流调组:市疾控中心派驻3人+园区医务室5人+信息部2人,15min内完成轨迹筛查。(3)采样组:市三院移动方舱实验室8人,30min内完成首波次重点人员鼻咽双拭子采样。(4)隔离组:运营部30人,将“橙区”游客按每4人1间引导至临时隔离点(预设6处,共120间)。(5)救治组:园区红十字救护站6人+120急救车2辆,10min内完成首诊、分类、转运。(6)舆情组:市场部4人+法务1人,5min内启动“三同步”机制(事实、评论、落地)。(7)后勤组:采购部12人,1h内调集N95口罩5000只、医用防护服1000套、免洗手消2000瓶。2.3岗位职责卡每个岗位配发PVC防水岗位职责卡(A6大小,正反两面),正面为职责清单,背面为简化流程图及对讲机频道。第三章风险评估与情景构建3.1历史数据20212023年园区医疗记录显示:呼吸道症状就诊占比62%,胃肠道症状18%,皮肤黏膜症状12%,其他8%。3.2最大可信情景(MCS)“五一”假期高峰日14:30,旋转木马排队区一名8岁儿童呕吐、高热,其母亲自述“昨晚食用园区炸鸡店鸡翅”。5min内相邻队伍出现3例同类症状,初步判断为疑似诺如病毒聚集性疫情。3.3风险矩阵以“传播力”为横轴(R0值15)、“后果严重度”为纵轴(住院率020%),划分红、橙、黄、蓝四区,红区触发Ⅰ级响应。3.4演练触发条件当满足以下任一条件即自动启动:(1)医务室监测到同一症状≥3例且空间关联≤50m;(2)市疾控中心推送园区为同时空暴露场所;(3)员工体温筛查≥37.3℃且≥5人。第四章演练准备4.1年度演练计划每年3月、6月、9月、12月各组织一次实战演练,其中至少一次为夜间闭园后“盲演”。4.2人员培训(1)新员工入职8学时公共卫生必修;(2)关键岗位每季度4学时复训;(3)培训考核85分合格,不合格即调岗。4.3物资储备清单按72小时自持标准:医用防护口罩(GB19083)1.5万只;医用防护服(GB19082)3000套;防护面屏3000个;84消毒液(5%)500L;含氯消毒片(500mg/片)1万片;移动式紫外线消毒灯30台;负压隔离舱2顶;抗原检测试剂5000份;对讲机(防爆)100台,备用电池200块;应急发电机(100kW)2台,柴油储备1000L。4.4信息化支撑(1)票务系统与“健康码”接口打通,实时比对异常码;(2)园区WiFi探针+人脸识别摄像头,可30s生成热力图;(3)应急广播系统覆盖100dB以上,分6个分区独立控制。4.5演练脚本分级保密脚本分绝密、机密、秘密三级,纸质封存在安保部保险柜,演练前2h由总指挥拆封。第五章演练实施流程5.1阶段0演练启动(T0)14:30:00旋转木马队尾员工(undercover演练演员)用对讲机呼“橙色、橙色,A1区出现多人呕吐”。14:30:30总指挥宣布启动Ⅲ级响应,园区应急频道统一至频道6,所有岗位对讲机自动跳频。5.2阶段1先期处置(T0+5min)(1)封控组2min内拉起“橙区”警戒带,设置出入口双岗,实行“只出不进、单向流动”。(2)流调组通过票务系统导出近2小时旋转木马游客1072人,按“同乘一次、同排队一次、同厕所一次”三同规则生成核心密接138人。(3)救治组将首发病例转移至负压隔离舱,测血氧、建立静脉通道,采集双拭子+抗原检测。5.3阶段2封控与采样(T0+15min)(1)采样组在旋转木马东侧50m空地搭建4顶负压采样亭,按“1+3”模式(1医3助)同时开4组,15min完成138人采样。(2)封控组将橙区外围再扩50m设为“黄区”,用2m高铁马+防渗布封闭,张贴“临时管控”二维码,扫码自动推送告知短信。5.4阶段3人员分流与隔离(T0+30min)(1)隔离组启用“隔离转运小程序”,后台自动分配房间,生成二维码腕带,138人分3条路线错峰引导,避免交叉。(2)后勤组在黄区入口设置“物资交接桌”,实行无接触配送,所有物资静置30min后使用。5.5阶段4终末消毒(T0+60min)(1)消毒采用“三步法”:①清除可见污染物;②1000mg/L含氯消毒液喷洒至完全湿润,作用30min;③紫外线灯照射1h。(2)对呕吐物使用“吸附消毒封存”三步:高吸水性树脂覆盖→5000mg/L含氯消毒粉覆盖→双层黄色医疗袋鹅颈结封口,贴“生物危害”标识,称重登记后送医废暂存点。5.6阶段5信息发布与舆情管控(T0+90min)(1)舆情组15min内完成“135”模板:1张现场图、3句事实、5条措施,通过官方微博、抖音、小红书同步推送。(2)法务同步审核,确保“不泄露个人隐私、不承诺无依据结论、不否定官方调查”。5.7阶段6外部联动(T0+120min)(1)市疾控中心负压救护车到场,与救治组完成“双签字”交接单,转运至市三院传染病区。(2)区市场监管局对炸鸡店封存食材,启动流行病学溯源。5.8阶段7响应终止与评估(T0+240min)(1)实验室回报诺如病毒GⅡ型阳性3例,总指挥宣布终止Ⅲ级响应,降级为Ⅳ级监测。(2)评估组发放电子问卷(Likert5级量表),回收有效问卷1089份,满意度4.7/5。(3)召开“复盘会”,使用“5Why+鱼骨图”工具,输出整改事项17项,明确责任人、完成时间、验证标准。第六章监测预警与信息报告6.1症状监测(1)入园闸机红外测温≥37.3℃自动抓拍,推送医务室复核;(2)各商店、餐厅设置“症状直报二维码”,员工发现游客症状扫码填写,后台1min弹窗。6.2实验室网络与市三院、市疾控中心建立VPN直报,检测结果4h内同步至园区“防疫数据仓”。6.3信息报告时限Ⅳ级:2h内报区卫健局;Ⅲ级:1h内报市卫健局;Ⅱ级:30min内报省卫健委;Ⅰ级:15min内报国家卫健委。6.4报告模板采用“七固定”:时间、地点、人数、症状、措施、需求、联系人,字数≤300字,防止信息倒灌。第七章现场隔离点设置标准7.1选址要求(1)下风向、远离主通道、有独立空调或自然通风≥12次/h;(2)距最近游乐设施水平距离≥50m,避免设备振动干扰。7.2分区设置“三区两通道”:清洁区、半污染区、污染区;员工通道、隔离人员通道。地面用宽5cm红色、黄色、蓝色地贴区分。7.3物资配置每10人配1个移动厕所、1台手消器、1台紫外线灯、1套急救包、1台对讲机。7.4管理要求(1)门禁使用“电子封条”,开门即报警至安保部中控;(2)送餐、消毒、医废收集三次台账分别记录,可追溯至责任人。第八章消毒技术规范8.1消毒剂选择诺如病毒选用含氯类,新冠病毒选用过氧化氢类,血液体液选用含氯+醇类复合。8.2浓度与作用时间含氯消毒液10005000mg/L,作用3060min;过氧化氢3%,作用30min。8.3器械消毒小型玩具使用“洗涤消毒清洗”三槽法,大型设备使用超低容量喷雾器(粒径≤50μm)。8.4效果评价采用ATP生物荧光检测仪,RLU≤30为合格,每50m²设1采样点。第九章医疗废物与污水管理9.1分类收集医疗废物使用黄色利器盒+黄色医疗袋,生活垃圾使用黑色袋,严禁混放。9.2暂存点园区设2处医废暂存点,具备0℃5℃冷藏,24h内交由市医废处置中心。9.3污水消毒采用次氯酸钠投加系统,投加量10mg/L,接触时间≥1.5h,总余氯6.510mg/L,每日自检并上传平台。第十章员工健康与疫苗管理10.1健康档案建立“一人一档”,含疫苗接种、核酸检测、健康证、培训记录,保存≥3年。10.2疫苗接种100%接种新冠疫苗基础免疫,诺如病毒疫苗(如上市)优先给餐饮、保洁、医务岗位。10.3异常反应监测接种后72h内出现≥38.5℃发热或过敏反应,30min内报园区疾控联络员,2h内报市疾控中心。第十一章外包商户与承包商管理11.1合同条款所有外包合同须增加“公共卫生条款”,明确违约罚金:瞒报疫情每次扣除当月服务费20%,上限50万元。11.2联合演练每季度组织外包商户参加一次联合演练,缺席1次罚款5000元并补演。11.3物资同质同标外包商户防护物资品牌、型号、批次须与园区一致,接受随机抽检,不合格立即停用。第十二章法律责任与奖惩12.1瞒报、缓报、漏报依据《传染病防治法》第77条,造成传播危险,直接责任人处500050000元罚款;构成犯罪的,移交公安机关。12.2演练奖惩(1)演练评估得分≥90分,奖励部门5万元,其中10%用于一线员工;(2)得分<70分,扣减部门季度安全绩效20%,并在总经理办公会做书面检查。12.3免责条款已按规范流程处置,但因现有科技水平无法避免的感染,园区依法免责。第十三章演练

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论