卖场安全生产会议制度

PAGE卖场安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强卖场安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、政策和标准，总结、分析安全生产工作经验教训，研究解决安全生产工作中的重大问题，确保卖场安全生产形势稳定，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于卖场内所有部门、岗位及人员。（三）会议原则1.定期召开原则：安全生产会议分为定期会议和不定期会议，定期会议应按照规定的时间间隔准时召开，确保安全生产工作的连续性和系统性。2.高效务实原则：会议应注重实效，精简议程，突出重点，解决实际问题，避免形式主义。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分听取各方面的意见和建议，形成全员参与安全生产管理的良好氛围。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：卖场安全生产领导小组全体成员，包括卖场负责人、各部门负责人等。2.会议职责传达、学习国家安全生产法律法规、政策和标准，研究制定卖场安全生产规章制度、方针政策和发展战略。审议安全生产工作计划、目标和措施，决策重大安全生产事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。分析安全生产形势，总结安全生产工作经验教训，部署下一阶段安全生产工作任务。3.召开频率：每季度至少召开一次，遇有重大安全生产问题或紧急情况可随时召开。（二）安全生产部门例会1.参会人员：安全生产管理部门全体成员。2.会议职责汇报本部门安全生产工作进展情况，总结分析安全生产工作中存在的问题和隐患，提出改进措施和建议。传达上级有关安全生产工作的指示、要求和会议精神，部署本部门下一阶段安全生产工作任务。协调解决本部门安全生产工作中的具体问题，推动各项安全生产措施的落实。3.召开频率：每周至少召开一次。（三）部门安全生产会议1.参会人员：各部门全体员工。2.会议职责传达卖场安全生产会议精神和本部门安全生产工作要求，组织员工学习安全生产知识和技能。分析本部门安全生产工作形势，查找存在的问题和隐患，制定整改措施并督促落实。总结本部门安全生产工作经验教训，表彰安全生产工作先进个人，对违反安全生产规定的行为进行批评教育和处理。3.召开频率：每月至少召开一次。（四）安全生产专项会议1.参会人员：根据专项会议主题确定，涉及相关部门和人员。2.会议职责针对特定的安全生产问题或专项工作，如消防安全、电气安全、特种设备安全等，进行专题研究和讨论。制定专项安全生产工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保专项工作顺利推进。协调解决专项安全生产工作中存在的困难和问题，保障卖场安全生产工作全面落实。3.召开频率：根据专项工作需要适时召开。三、会议组织与流程（一）会议筹备1.确定会议主题、时间、地点和参会人员，并提前通知相关人员。2.准备会议资料，包括安全生产工作报告、文件、数据、图表等，确保资料准确、完整、清晰。3.布置会议场地，调试音响、投影仪等设备，确保会议顺利进行。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.按照会议议程依次进行，各发言人应紧扣主题，突出重点，条理清晰地汇报工作、分析问题、提出建议。3.参会人员认真听取发言，做好记录，积极参与讨论，充分发表意见和建议。对于讨论中提出的问题，应明确责任部门和责任人，及时研究解决。4.主持人对会议讨论情况进行总结，明确下一步工作重点和要求，形成会议决议。（三）会议记录与纪要1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言要点、讨论结果、会议决议等。2.会议记录应客观、准确、完整，不得遗漏重要信息。记录完成后，应及时整理，确保字迹清晰、格式规范。3.根据会议记录，及时撰写会议纪要。会议纪要应突出会议重点和决议事项，明确责任部门、责任人及完成时间，经主持人审核后印发给参会人员和相关部门。（四）会议跟进与落实1.各部门和人员应按照会议决议，认真履行职责，积极落实各项安全生产工作任务。2.安全生产管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展，协调解决执行过程中出现的问题。3.对于未按时完成或未达到要求的工作任务，应及时进行督促整改，并将整改情况向卖场安全生产领导小组汇报。四、会议内容与要求（一）安全生产法律法规和政策标准传达学习1.及时传达国家最新安全生产法律法规、政策和标准，确保卖场全体员工了解和掌握相关要求。2.结合卖场实际情况，组织学习法律法规和政策标准的具体应用，指导安全生产工作实践。3.对法律法规和政策标准的变化进行解读和分析，引导员工正确理解和执行，避免因理解偏差导致安全生产事故。（二）安全生产工作汇报与总结1.各部门应定期汇报安全生产工作进展情况，包括安全生产目标完成情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急预案演练情况等。2.总结安全生产工作中的经验教训，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。3.通过工作汇报和总结，促进各部门之间的交流与学习，相互借鉴经验，共同提高安全生产管理水平。（三）安全生产形势分析与研判1.定期分析卖场安全生产形势，评估安全生产风险状况，预测安全生产发展趋势。2.针对安全生产形势变化，及时调整安全生产工作重点和措施，确保安全生产工作的针对性和有效性。3.加强对安全生产事故案例的分析和研究，从中吸取教训，举一反三，防止类似事故再次发生。（四）安全生产决策与部署1.根据安全生产形势分析和工作实际，研究制定安全生产工作计划、目标和措施，明确工作任务和责任分工。2.决策重大安全生产事项，如安全设施设备更新改造、安全生产投入预算、应急预案修订等，确保安全生产工作得到有力保障。3.部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点和时间节点，确保各项工作有序推进。（五）安全生产问题讨论与解决1.鼓励员工积极提出安全生产工作中存在的问题和困难，组织相关人员进行讨论和分析。2.针对问题，共同研究解决方案，明确责任部门和责任人，制定具体的整改措施和期限。3.跟踪问题解决情况，确保问题得到彻底解决，不断完善安全生产工作机制。五、会议纪律与要求（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假，并安排人员代为参会。（二）参会人员应认真听取会议内容，做好记录，不得在会议期间交头接耳、玩手机、打瞌睡等，保持良好的会议秩序。（三）会议发言应简洁明了、重点突出，不得长篇大论、偏离主题。