煤矿生产生活管理制度

PAGE煤矿生产生活管理制度一、总则1.目的为了加强煤矿生产生活管理，确保煤矿安全生产，提高生产效率，保障员工的生活质量，促进煤矿可持续发展，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有部门、岗位及人员，包括但不限于生产部门、安全管理部门、后勤保障部门等。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规和行业标准，依法组织生产经营活动。科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高管理效率和水平。以人为本原则：关注员工需求，保障员工权益，充分调动员工的积极性和创造性。二、生产管理制度1.生产计划管理煤矿应根据市场需求、资源状况和生产能力，制定年度、季度和月度生产计划。生产计划应明确产量、质量、进度等指标，并分解到各个生产环节和班组。生产计划下达后，各部门和岗位应严格按照计划组织生产，确保生产任务的完成。如有特殊情况需要调整生产计划，应按照规定的程序进行审批。2.生产现场管理加强生产现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，确保员工在安全的环境下作业。规范生产现场的设备摆放、物料堆放和工具使用，保持现场整洁、有序。建立生产现场巡查制度，及时发现和处理生产过程中的问题，确保生产正常进行。3.生产过程控制严格执行操作规程，确保设备正常运行和产品质量稳定。加强对设备的维护保养，定期进行检修和调试，及时排除设备故障。加强对生产过程的质量控制，建立质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量标准。加强对生产过程的成本控制，优化生产流程，降低能源消耗和物料损耗，提高生产效益。三、安全管理制度1.安全目标管理煤矿应制定年度安全目标，并将安全目标分解到各个部门和岗位，签订安全目标责任书。定期对安全目标的完成情况进行考核，对完成安全目标的部门和个人进行表彰奖励，对未完成安全目标的部门和个人进行处罚。2.安全责任制度建立健全各级安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责。加强对安全责任落实情况的监督检查，对违反安全责任制的行为进行严肃处理。3.安全培训教育制度制定安全培训教育计划，对全体员工进行安全培训教育。安全培训教育应包括法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。新员工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。定期组织安全培训教育考核，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。4.安全检查制度建立安全检查制度，定期对煤矿进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。对安全检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保安全隐患得到及时消除。5.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资等。定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。四、质量管理制度1.质量管理目标煤矿应制定质量管理目标，确保煤炭产品质量符合国家相关标准和客户要求。质量管理目标应包括煤炭质量指标、质量合格率等内容。定期对质量管理目标进行考核，对完成质量管理目标的部门和个人进行表彰奖励，对未完成质量管理目标的部门和个人进行处罚。2.质量责任制度建立健全质量管理责任制，明确各级管理人员和员工的质量职责。矿长是煤矿质量管理的第一责任人，对煤矿煤炭产品质量全面负责。加强对质量责任落实情况的监督检查，对违反质量责任制的行为进行严肃处理。3.质量控制措施加强对煤炭生产过程的质量控制，建立质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行检验，确保煤炭产品质量符合标准。加强对煤炭洗选加工过程的质量控制，优化洗选工艺，提高煤炭洗选效率和质量。加强对煤炭销售过程的质量控制，建立煤炭质量跟踪制度，及时了解客户对煤炭质量的反馈意见。4.质量改进措施定期对煤炭产品质量进行分析，查找质量问题的原因，制定质量改进措施。加强对质量管理新技术、新方法的研究和应用，不断提高质量管理水平。鼓励员工提出质量改进建议，对提出有效质量改进建议的员工进行表彰奖励。五、设备管理制度1.设备采购管理根据煤矿生产需要，制定设备采购计划。设备采购计划应包括设备名称、型号、数量、技术参数等内容。对设备采购进行招标或询价，选择质量可靠、价格合理的设备供应商。签订设备采购合同，明确设备的质量标准、售后服务等条款。2.设备安装调试管理设备到货后，组织相关人员进行验收。验收合格的设备，应及时组织安装调试。设备安装调试过程中，应严格按照设备安装说明书和操作规程进行操作，确保设备安装调试质量。设备安装调试完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。3.设备维护保养管理建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。及时更换磨损的零部件，确保设备正常运行。加强对设备维护保养情况的监督检查，对未按照规定进行设备维护保养的行为进行严肃处理。4.设备检修管理制定设备检修计划，根据设备运行状况和维护保养情况，确定设备检修的时间、内容和方式。设备检修应严格按照检修规程进行操作，确保检修质量。检修完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。加强对设备检修过程的安全管理，确保检修人员的人身安全。5.设备报废管理对已达到报废标准或无法修复的设备，应及时进行报废处理。设备报废应按照规定的程序进行审批，填写设备报废申请表，提交相关资料。设备报废后，应及时清理设备资产，注销设备台账。六、物资管理制度1.物资采购管理根据煤矿生产需要，制定物资采购计划。物资采购计划应包括物资名称、型号、数量、规格等内容。对物资采购进行招标或询价，选择质量可靠、价格合理的物资供应商。签订物资采购合同，明确物资的质量标准、售后服务等条款。2.物资验收管理物资到货后，组织相关人员进行验收。验收内容包括物资的数量、质量、规格等。验收合格的物资，应及时办理入库手续；验收不合格的物资，应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。3.物资仓储管理建立物资仓储管理制度，明确物资仓储的分类、存放、保管等要求。物资应按照规定的分类和存放方式进行存放，标识清晰，便于查找和管理。加强对物资仓储的安全管理，确保物资的安全。定期对物资进行盘点，做到账实相符。4.物资发放管理建立物资发放制度，明确物资发放的流程和审批程序。物资发放应根据生产需要，按照规定的审批程序进行发放。发放时应填写物资发放单，注明物资名称、型号、数量、领用部门等信息。加强对物资发放的监督检查，防止物资浪费和流失。5.物资废旧管理对废旧物资进行回收和管理，建立废旧物资台账。废旧物资应按照规定的程序进行处理，可进行修复再利用的，应及时修复再利用；无法修复再利用的，应按照规定进行报废处理。加强对废旧物资处理过程的监督检查，防止废旧物资流失和环境污染。七、人力资源管理制度1.人员招聘管理根据煤矿生产需要，制定人员招聘计划。人员招聘计划应包括招聘岗位、人数、条件等内容。发布招聘信息，通过多种渠道招聘合适的人员。对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。办理新员工入职手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训管理制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，确定培训内容和方式。组织员工参加各类培训，包括安全培训、技能培训、管理培训等。定期对员工培训情况进行考核，确保员工培训效果。鼓励员工自主学习和参加外部培训，对取得相关证书或技能提升的员工给予适当奖励。3.员工绩效考核管理建立员工绩效考核制度，明确绩效考核的指标、标准和方法。定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的依据。加强对员工绩效考核结果的反馈和沟通，帮助员工改进工作，提高绩效。4.员工薪酬福利管理制定员工薪酬福利制度，明确薪酬结构、福利待遇等内容。根据员工绩效考核结果，发放薪酬和奖金。按时足额为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。不断完善员工薪酬福利体系，提高员工的收入水平和福利待遇。5.员工职业发展管理建立员工职业发展通道，为员工提供晋升、转岗等发展机会。制定员工职业发展规划，帮助员工明确职业发展方向。为员工提供培训、指导等支持，促进员工职业发展。鼓励员工在工作中不断学习和进步，提高自身素质和能力。八、财务管理管理制度1.财务预算管理制定年度财务预算，明确预算编制的原则、方法和程序。财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算等内容。组织各部门编制预算草案，进行汇总和审核。将审核后的预算草案提交矿长办公会审议，通过后下达执行。定期对财务预算的执行情况进行分析和考核，及时发现问题并采取措施进行调整。2.财务收支管理严格执行财务收支审批制度，明确审批流程和审批权限。各项收入应及时足额入账，各项支出应按照规定的审批程序进行报销。加强对财务收支的核算和监督，确保财务数据的真实、准确、完整。定期编制财务报表，向矿长和上级主管部门报告财务状况。3.成本费用管理建立成本费用管理制度，明确成本费用的核算方法和控制措施。加强对生产成本、管理费用、销售费用等的控制，降低成本费用水平。定期对成本费用进行分析，查找成本费用控制的薄弱环节，采取措施进行改进。4.资金管理合理安排资金，确保煤矿生产经营活动的资金需求。加强对资金的筹集、使用和管理，提高资金使用效率。建立资金风险预警机制，防范资金风险。对重大资金支出项目进行可行性研究和风险评估，确保资金安全。5.财务审计管理定期开展财务审计工作，对煤矿财务收支、成本费用、资金管理等进行审计监督。加强对内部审计发现问题的整改落实，完善财务管理内部控制制度。配合外部审计机构开展审计工作，提供相关资料和信息。九、后勤保障管理制度1.食堂管理建立食堂管理制度，加强对食堂的卫生、安全、质量等方面的管理。严格执行食品采购、储存、加工、销售等环节的卫生标准，确保食品安全。合理安排食谱，保证饭菜质量和营养搭配。加强对食堂工作人员的培训和管理，提高服务水平。2.宿舍管理制定宿舍管理制度，为员工提供安全、舒适的住宿环境。加强对宿舍的安全管理，配备必要的消防设施和防盗设备。定期对宿舍进行检查，确保宿舍卫生整洁。规范员工宿舍行为，禁止在宿舍内使用大功率电器、私拉乱接电线等行为。3.医疗卫生管理建立医疗卫生管理制度，为员工提供基本的医疗服务。配备必要的医疗设备和药品，定期对医疗设备进行检查和维护。加强对员工的健康教育，提高员工的健康意识。做好职业病防治工作，定期组织员工进行职业健康检查。4.交通运输管理加强对煤矿内部交通运输的管理，确保交通安全。对煤矿车辆进行定