版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产安全值班制度一、总则(一)目的为加强公司生产安全管理,及时发现和处理生产过程中的安全隐患,确保生产活动的顺利进行,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本生产安全值班制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、办公区域等涉及生产活动的场所及相关工作人员。(三)基本原则1.预防为主原则通过建立健全安全值班体系,加强对生产现场的巡查和监督,及时发现潜在的安全风险,采取有效措施加以预防和控制,避免安全事故的发生。2.快速反应原则值班人员在接到安全事故或隐患报告后,应迅速做出反应,及时采取应急措施,并按照规定程序向上级报告,确保事故得到及时有效的处理。3.责任明确原则明确各值班人员的职责和权限,做到责任到人,确保值班工作的顺利开展。4.持续改进原则定期对值班制度的执行情况进行评估和总结,根据实际情况不断完善制度内容,提高安全管理水平。二、值班人员安排(一)值班人员构成1.生产部门主管、各车间班组长轮流参与值班。2.安全管理部门指定专人负责值班期间的安全监督和协调工作。3.根据实际需要,可安排电工、钳工等专业技术人员参与值班,以便及时处理设备故障等突发情况。(二)值班人员职责分工1.值班负责人全面负责当天的生产安全值班工作,对值班期间的安全状况负总责。组织和协调值班人员开展巡查、隐患排查等工作,及时解决生产过程中出现的安全问题。对重大安全事故或突发事件,应立即启动应急预案,并向上级领导报告,组织力量进行应急处置。2.安全巡查员按照规定的巡查路线和时间间隔,对生产现场进行巡查,重点检查设备运行状况、安全防护设施、消防器材等是否完好有效。及时发现并记录安全隐患,对能够当场整改的隐患,应立即督促相关人员进行整改;对不能当场整改的隐患,应及时报告值班负责人,并跟踪整改情况。协助处理生产过程中的安全事故和突发事件,配合应急救援工作。3.设备维护员(如有)负责值班期间生产设备的日常维护和保养,及时处理设备故障,确保设备正常运行。对设备运行过程中的安全隐患进行排查和整改,提出设备安全改进建议。在设备发生紧急故障时,应迅速到达现场进行抢修,保障生产的连续性。4.信息联络员负责收集、整理和传递值班期间的安全信息,包括安全隐患报告、事故处理情况、上级指示等。及时与各部门沟通协调,确保信息畅通,保证各项安全工作的顺利进行。做好值班记录和文件资料的保管工作,以备查阅。(三)值班人员选拔与培训1.选拔标准具备良好的职业道德和责任心,工作认真负责,严谨细致。熟悉公司生产工艺流程和安全操作规程,具备一定的安全管理知识和技能。具有较强的沟通协调能力和应急处理能力,能够在紧急情况下迅速做出正确判断和决策。2.培训内容安全生产法律法规、公司安全管理制度和操作规程。生产安全事故案例分析,了解事故原因和防范措施。安全巡查方法、隐患排查技巧和应急救援知识。值班职责和工作流程,明确值班期间的各项工作要求。3.培训方式定期组织集中培训,邀请安全专家或内部安全管理人员进行授课。现场实操培训,让值班人员在实际工作中掌握安全巡查和应急处理技能。在线学习平台,提供相关的安全知识学习资料,方便值班人员随时学习。三、值班时间与排班(一)值班时间1.实行24小时值班制度,每天分为白班(8:0017:00)和夜班(17:00次日8:00)。2.值班人员应提前15分钟到达值班岗位,做好值班前的准备工作。(二)排班方式1.生产部门主管、各车间班组长按照月度排班表轮流值班,确保每个工作日都有专人负责生产安全值班工作。2.安全管理部门根据实际情况,合理安排安全监督人员参与值班,并与生产部门的值班安排相协调。3.对于专业技术人员的值班安排,应根据设备维护计划和生产需求,确保在设备运行关键时段有专业人员在岗。(三)排班调整1.如遇特殊情况,如节假日、设备检修、生产任务调整等,需要对排班进行临时调整时,由生产部门或安全管理部门提前通知相关值班人员,并做好记录。2.值班人员如有特殊情况需要请假,应提前向所在部门负责人提出申请,并安排好替班人员。替班人员应熟悉值班工作流程和职责,经批准后方可上岗值班。四、值班工作流程(一)值班前准备1.值班人员应提前了解当天的生产任务、设备运行状况和安全重点防范部位等信息。2.检查值班所需的工具、设备和防护用品是否齐全完好,如手电筒、对讲机、安全帽、防护手套等。3.熟悉应急预案和相关安全规章制度,明确应急处置流程和各部门的联系方式。(二)值班期间工作1.安全巡查按照规定的巡查路线和时间间隔,对生产现场进行全面巡查。巡查内容包括但不限于:设备运行情况:检查设备是否正常运转,有无异常声响、振动、发热等现象;设备的安全防护装置是否齐全有效,如防护罩、防护栏、联锁装置等。电气安全:检查电气设备、线路是否完好,有无漏电、短路、过载等情况;电气设备的接地、接零是否良好;配电箱、开关箱是否符合安全要求,箱内电器元件是否完好无损。消防安全:检查消防设施和器材是否在位、完好有效,如灭火器、消火栓、消防水带等;疏散通道、安全出口是否畅通无阻;严禁在生产区域内吸烟和使用明火。危险化学品管理:检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定,有无泄漏、挥发等情况;危险化学品的标识是否清晰准确;储存场所的通风、防爆、防静电等设施是否正常运行。作业现场安全:检查员工的作业行为是否符合安全操作规程,有无违规操作、冒险作业等现象;高处作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业是否办理审批手续,并落实相应的安全措施。每次巡查应做好记录,记录内容包括巡查时间、巡查部位、发现的问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存,以备查阅。2.隐患排查与处理对巡查过程中发现的安全隐患,应及时进行评估和分类。对于一般安全隐患,能够当场整改的,应立即督促相关责任人进行整改;对于不能当场整改的,应填写《安全隐患整改通知单》,明确隐患内容、整改要求、整改期限和责任人等信息,及时送达相关部门和责任人,并跟踪整改情况,直至隐患消除。对于重大安全隐患,值班负责人应立即组织相关人员进行研究,制定临时防范措施,并向上级领导报告。在隐患未整改到位之前,应加强对隐患部位的监控,确保安全生产。3.设备维护与故障处理设备维护员(如有)应定期对生产设备进行巡检,检查设备的运行状况和维护保养情况。当设备出现故障时,应及时到达现场进行诊断和处理。对于一般性故障,应尽快修复,恢复设备正常运行;对于复杂故障或需要较长时间修复的故障,应及时向上级报告,并采取相应的应急措施,如调整生产计划、启用备用设备等,以减少对生产的影响。做好设备维护和故障处理记录,包括设备故障发生时间、故障现象、处理过程和结果等信息,为设备的维修和保养提供参考依据。4.信息收集与传递信息联络员应及时收集值班期间的各类安全信息,包括安全隐患报告、事故处理情况、上级指示等。对收集到的信息进行整理和分析,按照规定的格式和渠道进行传递。对于重要信息,应及时报告值班负责人,并确保信息传递的准确性和及时性。定期向上级领导汇报值班期间的安全工作情况,包括安全巡查结果、隐患排查与整改情况、设备运行状况等,为领导决策提供依据。5.突发事件应急处置当发生生产安全事故或突发事件时,值班人员应立即启动应急预案,按照应急处置流程进行操作。迅速组织人员疏散和救援,确保员工生命安全。在事故现场设置警戒区域,防止无关人员进入。及时向上级领导报告事故情况,包括事故发生时间、地点、伤亡情况、事故原因初步判断等信息,并根据领导指示,协调相关部门和人员进行应急处置。配合事故调查处理工作,提供相关证据和资料,协助查明事故原因,提出防范措施和建议。(三)值班结束工作1.值班人员在值班结束后,应认真填写值班记录,对当天的值班工作进行总结。2.整理值班期间收集的各类文件资料,将值班记录、安全隐患整改通知单、设备维护记录等资料归档保存。3.检查值班岗位的设备、工具和防护用品是否完好,如有损坏或缺失,应及时报告并进行补充或更换。4.与下一班值班人员进行交接,将当天的生产安全情况、未处理完的问题等详细告知下一班值班人员,并做好交接记录。五、值班人员考核与奖惩(一)考核内容1.值班工作执行情况:包括是否按时到岗、离岗,是否按照规定的巡查路线和时间间隔进行巡查,巡查记录是否完整准确等。2.安全隐患排查与处理:是否及时发现安全隐患,对隐患的评估和分类是否准确,整改措施是否得当,隐患整改是否及时有效等。3.突发事件应急处置:在发生生产安全事故或突发事件时,是否能够迅速启动应急预案,采取有效的应急措施,妥善处理事故,减少损失和影响等。4.信息收集与传递:信息收集是否及时、准确,信息传递是否畅通,是否按时向上级领导汇报值班工作情况等。5.工作态度与责任心:值班人员在值班期间是否认真负责,积极主动地履行职责,有无敷衍了事、推诿扯皮等现象。(二)考核方式1.定期考核:每月对值班人员的工作进行一次全面考核,由安全管理部门负责组织实施。考核内容主要依据值班记录、巡查报告、隐患整改记录、事故处理报告等资料进行。2.不定期抽查:安全管理部门不定期对值班人员的值班情况进行抽查,检查值班人员是否在岗、是否履行职责等。抽查结果作为考核的参考依据。3.员工互评:在一定范围内组织值班人员进行互评,了解值班人员之间的工作协作情况和对他人工作的评价,互评结果纳入考核体系。(三)奖励与惩罚1.奖励对于在值班工作中表现突出的人员,如及时发现并排除重大安全隐患、成功处置突发事件避免重大损失等,给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿用高空作业车司机操作知识考核试卷含答案
- 浆纱机操作工岗前竞争分析考核试卷含答案
- 氮化钛涂层工发展趋势强化考核试卷含答案
- 铁合金特种冶炼工变革管理强化考核试卷含答案
- 高频电感器绕制工岗前测试验证考核试卷含答案
- 水生动物病害防治员岗前QC管理考核试卷含答案
- 稀土烟气回收工冲突管理水平考核试卷含答案
- 2024年浙江工商大学杭州商学院辅导员招聘备考题库附答案
- 聚合反应工达标强化考核试卷含答案
- 养蜂员岗前操作安全考核试卷含答案
- 大数据安全技术与管理
- 2026年中小学校长校园安全管理培训考试题及答案
- 2025年山东建筑大学思想道德修养与法律基础期末考试模拟题必考题
- 江西省赣州地区2023-2024学年七年级上学期期末英语试(含答案)
- 2025年香港沪江维多利亚笔试及答案
- 述职报告中医
- 患者身份识别管理标准
- 2025租房合同范本下载(可直接打印)
- 给纪检监察部门举报材料
- 低压电工安全技术操作规程
- 新增影像1spm12初学者指南.starters guide
评论
0/150
提交评论