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PAGE文明生产责任区制度一、总则(一)目的为了加强公司文明生产管理,营造安全、整洁、有序的工作环境,提高工作效率,保障员工身心健康,特制定本文明生产责任区制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施等责任区的文明生产管理。(三)基本原则1.谁使用、谁负责:各责任区的使用部门或个人对该区域的文明生产负有直接责任。2.全员参与:全体员工应积极参与文明生产活动,共同维护公司整体环境。3.持续改进:不断优化文明生产管理措施,持续提升公司文明生产水平。二、责任区划分(一)生产车间责任区1.生产作业区:按照生产工艺流程,划分各个生产工序的作业区域,明确各区域的生产设备、工具、原材料等摆放位置。2.设备维护区:负责对生产设备进行日常维护、保养和维修的区域,应设置专门的工具存放区和设备维修工位。3.物料存储区:用于存放生产所需的原材料、半成品和成品的区域,应分类分区存放,并设置明显的标识。(二)办公区域责任区1.办公室:包括各部门的办公房间,应保持桌面整洁,文件资料摆放有序,电脑、打印机等设备正常使用。2.会议室:用于召开会议的场所,会后应及时清理,保持桌椅摆放整齐,地面干净。3.公共办公区域:如走廊、楼梯间、茶水间等,由专人负责定期清扫和保洁。(三)仓库责任区1.原材料仓库:存放各类生产原材料的区域,应按照原材料的类别、规格进行分类存放,并做好防潮、防火、防盗等措施。2.成品仓库:用于存储公司生产的成品,应根据产品的型号、批次进行分区存放,确保产品质量不受损。3.备品备件仓库:储备生产设备所需的备品备件,应建立完善的库存管理制度,定期盘点。(四)其他区域责任区1.厂区道路:包括主干道、次干道等,由环卫部门负责定期清扫和维护,保持道路畅通、整洁。2.绿化区域:公司内的草坪、树木、花坛等绿化地带,由专人负责浇水、施肥、修剪等养护工作。3.附属设施区域:如配电室、锅炉房、污水处理站等,使用部门应按照相关安全操作规程和行业标准,做好设备运行和区域管理工作。三、文明生产要求(一)环境整洁1.责任区内地面应保持干净,无杂物、无积水、无油污。2.墙壁、门窗应保持清洁,无灰尘、无污渍、无破损。3.设备、工具、仪器应定期擦拭,保持外观整洁,摆放整齐有序。(二)物料摆放规范1.原材料、半成品、成品应分类分区存放,并有明显的标识,注明名称、规格、型号、批次等信息。2.物料应堆放整齐,不得超高、超宽、超重,确保堆放安全稳定。3.危险化学品应按照相关规定进行单独存放,并设置明显的警示标识。(三)设备管理良好1.生产设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行,无故障隐患。2.设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得违规操作,避免设备损坏。3.设备维修人员应及时处理设备故障,维修后的设备应进行调试和验收,确保设备性能恢复正常。(四)安全管理到位1.责任区内应配备必要的安全设施和消防器材,如灭火器、消火栓、安全警示标识等,并定期进行检查和维护,确保其处于良好状态。2.员工应严格遵守安全操作规程,不得违规作业,避免发生安全事故。3.对于存在安全隐患的区域或设备,应及时采取措施进行整改,确保安全生产。(五)人员行为规范1.员工应遵守公司的各项规章制度,文明礼貌,不得在责任区内大声喧哗、争吵打闹。2.工作时间内,员工应着装整齐,佩戴工作牌,不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装进入责任区。3.员工应爱护公司的公共财物,不得随意损坏或挪用责任区内的设施设备和物品。四、责任区管理职责(一)部门负责人职责1.负责本部门责任区文明生产工作的组织领导和监督检查。2.制定本部门文明生产工作计划和措施,并组织实施。3.定期对本部门员工进行文明生产教育和培训,提高员工的文明生产意识和素质。4.协调解决本部门责任区内文明生产工作中出现的问题,及时向上级领导汇报。(二)班组长职责1.负责本班组责任区文明生产工作的具体组织和实施。2.组织本班组员工按照文明生产要求进行作业,确保责任区内环境整洁、物料摆放规范、设备管理良好。3.对本班组员工的文明生产行为进行监督和考核,及时纠正不文明行为。4.发现本班组责任区内存在安全隐患或其他问题时,应及时向上级报告,并组织采取措施进行整改。(三)员工职责1.遵守本制度及公司其他相关规章制度,积极参与文明生产活动。2.做好本岗位责任区内的文明生产工作,保持工作环境整洁,物料摆放整齐,设备正常运行。3.发现责任区内存在不文明行为或问题时,应及时制止或报告上级领导。4.接受公司组织的文明生产教育和培训,提高自身文明生产意识和技能。(四)保洁人员职责1.按照规定的时间和标准,对公共区域进行清扫和保洁,确保环境整洁卫生。2.及时清理责任区内的垃圾和杂物,定期对垃圾桶进行清理和更换垃圾袋。3.对责任区内的卫生设施进行检查和维护,发现损坏及时报告并协助维修。4.配合其他部门做好临时性的卫生清理工作。五、检查与考核(一)检查方式1.定期检查:公司每月组织一次全面的文明生产检查,由行政部门牵头,各部门负责人参加,对各责任区进行逐一检查。2.不定期检查:公司领导或相关部门可根据实际情况,不定期对责任区进行抽查,及时发现和解决问题。3.日常巡查:各部门负责人和班组长应加强对本部门责任区的日常巡查,及时发现和纠正不文明行为和问题。(二)检查内容1.环境整洁情况:包括地面、墙壁、门窗、设备等的清洁程度。2.物料摆放规范情况:物料的分类存放、标识、堆放整齐程度等。3.设备管理情况:设备的运行状况及维护保养记录等。4.安全管理情况:安全设施的配备和完好情况、员工的安全操作情况等。5.人员行为规范情况:员工的着装、工作牌佩戴、文明礼貌等情况。(三)考核标准1.对于在文明生产检查中表现优秀的责任区,给予通报表扬,并在绩效考核中适当加分。2.对于存在问题较多、不符合文明生产要求的责任区,责令限期整改,并视情节轻重给予相应的处罚,如在绩效考核中扣分、通报批评等。3.对于因文明生产工作不力,导致发生安全事故、环境污染事件或给公司造成重大损失的责任区,将追究相关责任人的责任。六、奖惩措施(一)奖励1.对于积极参与文明生产活动,表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.对提出文明生产合理化建议,并被公司采纳实施,取得显著成效的员工,给予相应的奖励。(二)惩罚1.对于违反本制度及公司其他相关规章制度,不文明生产的部门或个人,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因不文明生产行为给公司造成经济损失的,责任部门或个人应承担相应的赔偿责任。七、培训与教育(一)培训计划1.公司人力资源部门应制定年度文明生产培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容应包括文明生产的法律法规、行业标准、公司制度、操作规范、安全知识等。(二)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工进行集中培训,邀请专家或内部管理人员进行授课。2.现场培训:结合实际工作,在责任区内进行现场培训,由班组长或技术骨干对员工进行操作示范和讲解。3.网络培训:利用公司内部网络平台,发布文明生产相关知识和视频资料,供员工自主学习。(三)教育活动1.公司应定
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