面包车间生产制度_第1页
面包车间生产制度_第2页
面包车间生产制度_第3页
面包车间生产制度_第4页
面包车间生产制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE面包车间生产制度一、总则1.目的为了规范面包车间的生产流程,确保产品质量,提高生产效率,保障食品安全,特制定本生产制度。2.适用范围本制度适用于面包车间全体员工及相关生产活动。3.基本原则遵守国家相关法律法规和行业标准,确保生产活动合法合规。以质量为核心,严格把控生产过程中的各个环节,确保产品符合质量要求。注重安全生产,保障员工的生命健康和财产安全。持续改进生产流程和管理方法,提高生产效率和经济效益。二、人员管理1.员工招聘与培训根据生产需求,招聘具备相关技能和经验的员工。新员工入职后,进行全面的入职培训,包括面包制作工艺、食品安全知识、设备操作技能等。定期组织员工参加技能提升培训和考核,不断提高员工的业务水平。2.员工岗位职责制定详细的员工岗位职责说明书,明确各岗位的工作内容、工作标准和工作流程。员工应严格按照岗位职责要求开展工作,确保各项生产任务的顺利完成。3.员工考勤与纪律建立健全员工考勤制度,严格记录员工的出勤情况。员工应遵守车间的工作纪律,不得迟到、早退、旷工,不得在工作时间内从事与工作无关的事情。对于违反考勤制度和工作纪律的员工,按照公司相关规定进行处理。三、环境卫生管理1.车间环境要求面包车间应保持清洁、卫生、通风良好,地面、墙壁应定期清洁消毒。车间内不得堆放杂物,设备、工具应摆放整齐,保持工作区域的整洁有序。2.清洁消毒制度制定详细的清洁消毒计划,明确清洁消毒的区域、频率和方法。定期对车间进行全面清洁消毒,包括地面、墙壁、天花板、设备、工具等。在生产过程中,对接触食品的设备、工具等应及时进行清洁消毒,防止交叉污染。3.个人卫生要求员工进入车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等,保持个人卫生。员工应勤洗手、勤消毒,不得在车间内吸烟、饮食、随地吐痰等。四、原材料管理1.原材料采购选择具有良好信誉的供应商,确保原材料的质量安全。与供应商签订采购合同,明确原材料的规格、质量标准、价格、交货期等条款。对采购的原材料进行严格的验收,检查原材料的质量、数量、包装等是否符合要求。2.原材料储存设立专门的原材料仓库,对原材料进行分类存放。原材料应按照规定的储存条件进行储存,防止变质、损坏。定期对原材料进行盘点,确保账物相符。3.原材料领用建立原材料领用制度,明确领用流程和审批手续。员工领用原材料时,应填写领用单,经相关负责人审批后,到仓库领取。严格控制原材料的领用数量,避免浪费。五、生产过程管理1.生产计划与调度根据市场需求和销售订单情况,制定合理的生产计划。生产计划应明确产品品种、数量、生产日期等信息,并及时传达给各生产环节。合理安排生产设备和人员,确保生产任务的顺利完成。2.生产操作规范制定详细的面包制作工艺流程和操作规范,员工应严格按照规范进行操作。在生产过程中,应严格控制原材料的用量和加工时间,确保产品质量稳定。对生产过程中的关键控制点进行重点监控,确保产品质量安全。3.质量检验与控制建立完善的质量检验制度,对原材料、半成品和成品进行严格检验。质量检验人员应具备相应的专业知识和技能,按照检验标准进行检验。对检验不合格的产品,应及时进行处理,防止流入市场。4.设备管理与维护定期对生产设备进行维护保养,确保设备的正常运行。建立设备档案,记录设备的运行情况、维修记录等信息。对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备的性能和操作方法,避免因操作不当造成设备损坏。六、包装与储存管理1.包装材料管理选择符合食品安全标准的包装材料,确保包装材料的质量安全。对包装材料进行严格的验收,检查包装材料的质量、规格、数量等是否符合要求。包装材料应按照规定的储存条件进行储存,防止变质、损坏。2.产品包装产品包装应符合相关标准和要求,包装标识应清晰、准确、完整。在包装过程中,应注意防止产品受到污染和损坏。对包装好的产品进行分类存放,便于后续的储存和运输。3.产品储存设立专门的产品仓库,对产品进行分类存放。产品应按照规定的储存条件进行储存,防止变质、损坏。定期对产品进行盘点,确保账物相符。对库存产品应进行定期检查,及时处理过期、变质等不合格产品。七、安全生产管理1.安全生产制度建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任。制定安全生产操作规程,员工应严格按照操作规程进行操作。定期组织员工参加安全生产培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。2.安全检查与隐患排查定期对车间进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题,应立即采取措施进行整改,确保生产安全。建立安全隐患排查治理台账,记录安全隐患的排查情况、整改措施和整改结果。3.事故应急处理制定事故应急预案,明确事故应急处理流程和责任分工。定期组织员工进行事故应急演练,提高员工的应急处理能力。发生事故时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援,最大限度地减少事故损失。八、文件与记录管理1.文件管理建立完善的文件管理制度,对生产制度、操作规程、质量标准等文件进行分类管理。文件应定期进行修订和更新,确保文件的有效性和适用性。文件的发放、回收、借阅等应进行严格登记,确保文件的安全。2.记录管理建立健全记录管理制度,对生产过程中的各项记录进行规范管理。记录应及时、准确、完整,不得随意涂改和销毁。记录应妥善保存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论