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文档简介

PAGE安全生产培训九项制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产培训工作,提高员工安全意识和技能,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包人员等。3.基本原则安全生产培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、按需施教、全员参与、注重实效的原则。二、培训计划制定制度1.培训需求分析每年年初,各部门应结合本部门工作特点、员工岗位变动情况以及上一年度事故案例分析,对员工的安全培训需求进行调查和分析。填写《年度安全培训需求调查表》,详细列出员工在安全知识、技能、意识等方面的培训需求。2.培训计划编制安全管理部门根据各部门提交的培训需求调查表,结合公司年度安全生产目标和任务,编制公司年度安全生产培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等。3.培训计划审批年度安全生产培训计划编制完成后,报公司主管领导审批。主管领导应认真审核培训计划的合理性、可行性和必要性,确保培训计划符合公司实际情况和安全生产要求。4.培训计划调整在培训计划实施过程中,如因公司生产经营情况变化、法律法规更新、新技术新工艺应用等原因,需要对培训计划进行调整的,由安全管理部门提出调整建议,报公司主管领导审批后实施。三、培训师资管理制度1.师资选拔安全管理部门负责建立公司安全生产培训师资库,选拔具有丰富安全生产实践经验、熟悉安全生产法律法规和行业标准、具备良好教学能力的人员作为培训师资。培训师资应具备相应的专业知识和技能,能够熟练运用多种教学方法进行授课。2.师资培训定期组织培训师资参加各类安全生产培训和教学能力提升培训,不断更新知识结构,提高教学水平。培训师资应积极参加培训活动,认真学习培训内容,并将所学知识运用到实际教学中。3.师资考核建立培训师资考核机制,对培训师资的教学质量、教学效果、学员反馈等方面进行考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的培训师资给予表彰和奖励,对考核不合格的培训师资进行调整或淘汰。4.师资管理培训师资库实行动态管理,定期对培训师资进行评估和更新。安全管理部门应建立培训师资档案,记录培训师资的基本信息、教学经历、培训考核情况等,为培训师资的管理和使用提供依据。四、培训教材管理制度1.教材选用安全管理部门应根据培训计划和培训内容,选用符合国家法律法规和行业标准、具有权威性和实用性的安全生产培训教材。培训教材应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、安全管理知识等方面的内容。2.教材编写鼓励公司内部人员编写安全生产培训教材,结合公司实际情况和工作特点,将公司的安全管理制度、操作规程、事故案例等纳入教材内容。编写的培训教材应经安全管理部门审核后报公司主管领导批准方可使用。3.教材更新随着安全生产法律法规的修订、行业标准的更新以及公司安全生产工作的发展变化,及时对培训教材进行更新。安全管理部门应定期收集和整理相关资料,对培训教材进行修订和完善,确保培训教材的时效性和实用性。4.教材管理建立培训教材管理制度,对培训教材的采购、发放、使用、保管等环节进行规范管理。安全管理部门应指定专人负责培训教材的管理工作,建立培训教材台账,记录培训教材的名称、版本、数量、发放时间、使用情况等信息。五、培训实施管理制度1.培训通知安全管理部门根据培训计划,提前向培训对象发送培训通知。培训通知应明确培训时间、培训地点、培训内容、培训要求等事项,确保培训对象按时参加培训。2.培训签到培训开始前,培训师资应组织培训对象进行签到,并对培训对象的出勤情况进行记录。对未按时参加培训的人员,应及时了解原因,并进行相应的处理。3.培训教学培训师资应按照培训教材和教学大纲的要求,认真组织培训教学活动。培训教学应采用多种教学方法,如课堂讲授、案例分析、现场演示、互动讨论等,提高培训效果。在培训过程中,应注重理论与实践相结合,引导培训对象积极思考,提高培训对象的安全意识和实际操作能力。4.培训考核培训结束后,应组织培训对象进行考核。考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等形式,全面评估培训对象对培训内容的掌握程度。考核结果应及时反馈给培训对象,并将考核成绩记录在培训档案中。对考核不合格的培训对象,应组织补考或进行针对性的再培训,直至考核合格为止。六、培训档案管理制度1.档案建立安全管理部门负责建立公司安全生产培训档案,对培训计划、培训教材、培训师资、培训通知、培训签到表、培训教案、培训考核成绩等培训相关资料进行归档管理。培训档案应按照年度进行分类整理,确保档案资料的完整性和规范性。2.档案保管培训档案应妥善保管,存放于安全管理部门指定的档案柜中,并安排专人负责管理。档案管理人员应定期对档案进行检查和维护,防止档案资料丢失、损坏或霉变。3.档案查阅因工作需要查阅培训档案的,应填写《培训档案查阅申请表》,经安全管理部门负责人批准后方可查阅。查阅档案时,应在档案管理人员的陪同下进行,不得擅自涂改、抽取、复制档案资料。查阅完毕后,应及时将档案归还档案管理人员,并做好查阅记录。4.档案销毁对超过保管期限或已失去保存价值的培训档案,应按照公司档案管理制度的规定进行销毁处理。销毁培训档案时,应填写《培训档案销毁申请表》,经安全管理部门负责人审核、公司主管领导批准后,由档案管理人员会同相关部门人员共同进行销毁,并做好销毁记录。七、培训效果评估制度1.评估指标设定建立安全生产培训效果评估指标体系,包括培训对象对培训内容的掌握程度、安全意识提升情况、安全行为改变情况、事故发生率降低情况等方面的指标。通过对这些指标的评估,全面了解培训效果。2.评估方法选择采用多种评估方法对培训效果进行评估,如考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察、事故统计分析等。根据不同的培训内容和培训对象,选择合适的评估方法,确保评估结果的准确性和可靠性。3.评估周期确定定期对安全生产培训效果进行评估,评估周期可根据培训内容和培训对象的特点确定,一般为半年或一年。在每次培训结束后,应对培训效果进行及时跟踪评估,了解培训对象在实际工作中的应用情况和效果。4.评估结果反馈将培训效果评估结果及时反馈给培训对象和相关部门,让培训对象了解自己的学习成果,让相关部门了解培训工作的成效和存在的问题。针对评估结果中存在的问题,制定改进措施,不断提高培训质量和效果。八、培训经费管理制度1.经费预算编制每年年初,安全管理部门应根据公司年度安全生产培训计划,编制安全生产培训经费预算。培训经费预算应包括培训教材费、培训师资费、培训场地费、培训设备费、培训考核费等各项费用。培训经费预算编制完成后,报公司财务部门审核。2.经费审批与支付公司财务部门对安全管理部门提交的培训经费预算进行审核后,报公司主管领导审批。经审批后的培训经费预算纳入公司年度财务预算,由公司财务部门按照相关规定进行支付。培训经费的支付应严格按照财务制度的要求,凭合法有效的票据进行报销。3.经费使用监督安全管理部门应建立培训经费使用管理制度,对培训经费的使用情况进行监督和管理。培训经费应专款专用,不得挪作他用。财务部门应定期对培训经费的使用情况进行审计,确保培训经费的合理使用。4.经费效益评估定期对安全生产培训经费的使用效益进行评估,分析培训经费投入与培训效果之间的关系。通过评估,总结经验教训,不断优化培训经费的使用方案,

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