加气站生产管理制度

PAGE加气站生产管理制度一、总则1.目的为加强加气站的生产管理，确保加气站安全、稳定、高效运行，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所属的各类加气站，包括但不限于压缩天然气（CNG）加气站、液化天然气（LNG）加气站等。3.引用文件本制度引用了国家相关法律法规、行业标准以及公司内部的其他管理制度，具体如下：《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）《加气站安全操作规程》《公司安全生产管理制度》4.基本原则安全第一原则：始终将安全放在首位，确保加气站生产过程中的人员、设备和环境安全。预防为主原则：通过加强安全教育、完善安全设施、强化安全检查等措施，预防事故的发生。综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、技术等手段，全面加强加气站的安全管理。二、生产管理机构及职责1.生产管理机构设置加气站设立生产管理领导小组，由站长担任组长，副站长担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设安全管理部门、运行管理部门、设备管理部门等职能部门。2.职责分工生产管理领导小组职责全面领导加气站的生产管理工作，制定生产管理目标和方针。审议和决策加气站的重大生产管理事项，协调解决生产管理中的重大问题。定期组织召开生产管理会议，分析生产管理形势，部署生产管理工作。安全管理部门职责负责制定和完善加气站的安全管理制度和操作规程。组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。负责事故的调查处理，制定事故应急预案并组织演练。运行管理部门职责负责加气站的日常运行管理，确保加气站设备正常运行。制定加气站的运行计划和调度方案，合理安排加气作业。负责加气站的计量管理，确保加气量准确无误。收集和分析运行数据，及时发现和解决运行中的问题。设备管理部门职责负责加气站设备的选型、采购、安装和调试。制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。负责设备的故障维修和技术改造，确保设备性能良好。建立设备档案，记录设备的运行情况和维护保养历史。三、安全生产管理1.安全生产责任制建立健全加气站各级人员的安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产职责。签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不力的人员进行责任追究。2.安全教育培训制定安全教育培训计划，定期组织员工参加安全教育培训。安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，定期对加气站进行安全检查。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。4.安全设施管理按照国家相关标准和规范，配备完善的安全设施，如消防设施、防雷防静电设施、报警装置等。定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保安全设施性能良好。安全设施不得随意拆除、停用或损坏，确需拆除、停用或损坏的，必须经公司批准，并采取相应的安全措施。5.危险化学品管理加气站涉及的危险化学品主要有天然气（CNG、LNG）、氢气等，要严格按照《危险化学品安全管理条例》的要求进行管理。建立危险化学品出入库管理制度，如实记录危险化学品的出入库数量、日期、用途等信息，并定期进行盘点。危险化学品储存场所要符合安全要求，设置明显的安全警示标志，配备相应的消防器材和应急救援设备。对危险化学品的装卸、运输等环节要进行严格管理，确保安全。四、生产运行管理1.运行计划与调度根据市场需求和加气站的实际情况，制定加气站的运行计划和调度方案。运行计划要明确加气站的加气量、营业时间、设备维护保养时间等内容。调度方案要合理安排加气车辆的进站顺序，确保加气站的运行秩序。定期对运行计划和调度方案的执行情况进行检查和评估，及时调整和优化运行计划和调度方案。2.加气作业管理加气作业人员必须经过专业培训，取得相应的资格证书后方可上岗。加气作业前，要对加气设备进行检查，确保设备正常运行。加气作业过程中，要严格按照操作规程进行操作，注意观察加气设备的运行情况，防止发生泄漏、着火等事故。加气作业结束后，要对加气设备进行清理和检查，关闭相关阀门，确保设备安全。3.计量管理加气站要配备完善的计量设备，如流量计、压力表等，并定期进行校准和检定。建立计量管理制度，规范计量操作流程，确保加气量准确无误。定期对计量设备进行检查和维护，发现问题及时处理。对加气量的统计数据要进行认真核对和分析，发现异常情况要及时查明原因并报告。4.设备运行管理建立设备运行管理制度，明确设备的操作规程和维护保养要求。设备操作人员要严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作参数。定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。设备出现故障时，要及时报告并组织维修，维修人员要严格按照维修程序进行维修，确保维修质量。建立设备运行档案，记录设备的运行情况、维护保养历史和维修记录等信息。五、设备管理1.设备选型与采购根据加气站的生产工艺和实际需求，合理选型设备。设备选型要遵循安全可靠、技术先进、经济合理的原则。设备采购要严格按照公司的采购程序进行，选择具有良好信誉和资质的供应商。设备采购合同要明确设备的规格型号、技术参数、质量标准、售后服务等内容。2.设备安装与调试设备安装要由具有相应资质的安装单位进行，安装过程要严格按照安装图纸和安装规范进行。设备安装完成后，要进行调试和验收，确保设备性能符合要求。设备安装调试过程中，要做好记录，包括设备的安装位置、安装时间、调试数据等信息。3.设备维护保养制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养周期、内容和要求。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。一级保养由设备维修人员负责，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养由设备维修人员会同设备操作人员共同进行，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。定期对设备维护保养情况进行检查和评估，确保设备维护保养工作落实到位。4.设备故障维修设备出现故障时，要及时报告并组织维修。维修人员接到维修通知后，要迅速到达现场，对设备故障进行诊断和维修。维修过程中，要做好维修记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等信息。维修完成后，要进行试运转，确保设备正常运行。对设备故障要进行分析总结，采取相应的预防措施，防止类似故障再次发生。5.设备技术改造根据加气站的发展需求和设备的运行状况，适时进行设备技术改造。设备技术改造要制定详细的改造方案，明确改造的目标、内容、技术要求、实施步骤等。设备技术改造要由具有相应资质的单位进行，改造过程要严格按照改造方案进行。设备技术改造完成后，要进行验收，确保改造后的设备性能符合要求。六、质量管理1.质量方针与目标制定加气站的质量方针和目标，明确质量工作的方向和要求。质量方针要体现加气站的质量理念和质量承诺，质量目标要具体、可衡量、可实现、有时限。定期对质量方针和目标的执行情况进行检查和评估，及时调整和优化质量方针和目标。2.质量管理制度建立质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书等质量管理文件。明确质量管理部门和人员的职责，建立质量管理责任制。制定质量检验制度，对加气站的设备、原材料、成品等进行质量检验。建立质量追溯制度，对加气站的质量问题进行追溯和分析，采取相应的改进措施。3.质量控制措施加强加气站设备的质量控制，确保设备的性能和质量符合要求。严格控制加气站原材料的质量，对原材料的供应商进行评估和选择，确保原材料的质量合格。加强加气作业过程的质量控制，严格按照操作规程进行操作确保加气质量符合标准。定期对加气站的质量状况进行分析和评估，及时发现和解决质量问题。七、应急管理1.应急预案制定制定加气站的应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、泄漏事故应急预案等。应急预案要明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援措施等内容。定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急救援队伍建设建立应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工。定期组织应急救援人员进行培训和演练，提高应急救援人员的应急处置能力。配备必要的应急救援设备和物资，如消防器材、抢险工具、防护用品等，并定期进行检查和维护。3.应急演练定期组织应急演练，演练内容包括火灾事故应急演练、爆炸事故应急演练、泄漏事故应急演练等。应急演练要制定详细的演练方案，明确演练的目的、内容、步骤、要求等。应急演练结束后，要对演练效果进行评估和总结，针对演练中存在的问题，及时采取改进措施。4.事故报告与处理加气站发生事故后，要立即报告公司领导和相关部门，并采取相应的应急措施，防止事故扩大。事故报告要及时、准确、完整，包括事故发生的时间、地点、原