安全生产调度工作制度

PAGE安全生产调度工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产调度工作，及时、准确、有效地协调解决安全生产中的问题，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属单位在安全生产调度工作中的管理与操作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保调度工作围绕保障安全生产展开。2.统一指挥原则：建立集中统一的调度指挥体系，避免多头指挥和混乱。3.及时准确原则：及时收集、传递安全生产信息，保证信息的准确性和时效性。4.协调配合原则：各部门、各单位密切配合，协同解决安全生产问题。二、调度机构及职责（一）安全生产调度指挥中心公司设立安全生产调度指挥中心（以下简称“调度中心”），作为公司安全生产调度工作的核心机构。调度中心设在公司安全管理部门，实行24小时值班制度。（二）调度中心职责1.负责接收、汇总、分析和处理各类安全生产信息，及时掌握公司安全生产动态。2.对安全生产事故及突发事件进行应急调度指挥，协调各部门、各单位采取有效措施进行救援和处理，防止事故扩大。3.定期组织召开安全生产调度会议，传达上级有关安全生产的指示精神，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。4.督促检查各部门、各单位安全生产工作的落实情况，对安全生产工作不力的单位和个人提出整改意见和建议。5.负责与政府相关部门、周边单位及社会救援力量的联系与协调，确保在紧急情况下能够及时获得外部支持。（三）调度人员职责1.严格遵守调度工作纪律，坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。2.认真履行职责，及时、准确地处理各类安全生产信息，做好记录和存档工作，并按规定及时上报。3.熟悉公司生产工艺流程、设备设施状况及安全生产规章制度，具备较强的应急处置能力。4.积极协调各部门、各单位之间的工作关系，确保调度指令得到有效执行。5.定期对调度工作进行总结和分析，不断提高调度工作水平。三、安全生产信息管理（一）信息收集1.各部门、各单位应指定专人负责安全生产信息的收集工作，及时将本部门、本单位的安全生产情况、事故隐患排查治理情况、设备设施运行状况等信息报送调度中心。2.调度中心应通过多种渠道收集安全生产信息，包括现场巡查、电话报告、网络平台、安全监测系统等。3.对重大危险源、关键设备设施等应安装实时监测监控装置，实现对其运行状态的动态监控，并将监测数据及时传输至调度中心。（二）信息传递1.安全生产信息应按照规定的程序和渠道进行传递，确保信息传递的及时性和准确性。2.一般安全生产信息应通过内部办公系统、电子邮件、电话等方式及时报送调度中心；重大安全生产事故及突发事件应立即电话报告调度中心，并在规定时间内以书面形式详细报告。3.调度中心收到安全生产信息后，应及时进行整理、分析和分类，并根据信息的性质和紧急程度，按照规定的流程进行处理和传递。（三）信息处理1.调度中心对收集到的安全生产信息进行分析评估，判断其对安全生产的影响程度，并采取相应的措施进行处理。2.对于一般性安全生产问题，调度中心应及时通知相关部门、单位进行整改，并跟踪整改情况；对于重大安全生产问题，调度中心应立即组织相关人员进行研究分析，制定解决方案，并报公司领导批准后组织实施。3.调度中心应建立安全生产信息档案，对各类安全生产信息进行详细记录和存档，以便查阅和追溯。四、安全生产调度会议（一）会议类型1.定期调度会议：每周召开一次，由调度中心主任主持，各部门、各单位负责人及相关人员参加。会议主要总结上周安全生产工作情况，分析当前安全生产形势，安排本周安全生产工作任务。2.专题调度会议：根据安全生产工作需要，不定期召开。会议主要针对安全生产中的某一专项问题或突发事件进行研究讨论，制定解决方案，并协调相关部门、单位组织实施。3.紧急调度会议：在发生重大安全生产事故或突发事件时，立即召开。会议主要对事故或事件进行应急调度指挥，协调各部门、各单位采取有效措施进行救援和处理。（二）会议组织1.调度中心负责安全生产调度会议的组织工作，提前确定会议时间、地点、参会人员及会议议程，并通知相关部门、单位。2.会议应做好记录，形成会议纪要。会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决策事项及责任分工，并及时印发给各部门、各单位。3.各部门、各单位应认真落实会议确定的各项工作任务，并将落实情况及时反馈给调度中心。五、安全生产调度指令（一）指令发布1.调度中心根据安全生产工作需要，及时发布调度指令。调度指令应明确工作任务、要求、完成时间及责任单位等内容。2.调度指令应以书面形式或电子文档形式下达，并要求责任单位签收确认。紧急情况下，可先通过电话等方式下达调度指令，随后及时补发书面指令。（二）指令执行1.各部门、各单位接到调度指令后，应立即组织实施，并将执行情况及时反馈给调度中心。2.在执行调度指令过程中，如遇特殊情况无法按时完成任务或需要调整工作安排的，应及时向调度中心报告，并说明原因和提出解决方案。3.调度中心应加强对调度指令执行情况的跟踪检查，确保调度指令得到有效执行。（三）指令变更与撤销1.调度指令下达后，如因客观情况发生变化需要变更或撤销的，应由调度中心重新下达变更或撤销指令，并说明原因。2.各部门、各单位接到变更或撤销指令后，应立即停止原指令的执行，并按照新指令要求进行工作。六、应急处置与救援（一）应急预案制定1.公司应制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并结合公司实际情况进行编制。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容，并定期进行修订和演练。（二）应急响应1.发生安全生产事故或突发事件时，现场人员应立即报告本部门、本单位负责人，并采取必要的应急措施进行自救互救。2.各部门、各单位负责人接到报告后，应立即启动本部门、本单位的应急预案，并迅速组织人员进行救援和处置，同时将事故或事件情况及时报告调度中心。3.调度中心接到事故或事件报告后，应立即启动公司安全生产应急救援预案，按照应急响应程序进行调度指挥，协调各部门、各单位及社会救援力量进行救援和处置。（三）应急处置措施1.在应急处置过程中，应遵循“先救人、后救物，先控制、后处置”的原则，采取有效的应急处置措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2.应急救援人员应佩戴必要的防护用品，按照规定的救援程序和方法进行救援操作，确保救援工作的安全。3.调度中心应及时掌握应急处置进展情况，根据现场实际情况调整救援方案和调度指令，确保应急处置工作顺利进行。（四）应急物资保障1.公司应建立应急物资储备制度，明确应急物资的储备种类、数量、存放地点及管理责任人等内容。2.应急物资应定期进行检查、维护和更新，确保其性能完好、数量充足。3.在应急处置过程中，应合理调配应急物资，确保应急救援工作的需要。七、培训与考核（一）培训1.调度中心应定期组织调度人员进行安全生产调度业务培训，培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、调度工作流程及应急处置知识等。2.各部门、各单位应根据本部门、本单位的安全生产工作实际，组织相关人员进行安全生产知识培训，提高员工的安全生产意识和应急处置能力。3.培训应采用多种方式进行，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等，确保培训效果。（二）考核1.公司应建立安全生产调度工作考核制度，对调度中心及各部门、各单位的安全生产调度工作进行考核评价。2.考核内容包括调度工作执行情况、信息管理情况、会议组织