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文档简介

PAGE车工文明生产管理制度一、总则1.目的为了规范车工生产作业行为,确保生产过程安全、高效、有序进行,提高产品质量,保障员工职业健康,特制定本文明生产管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司车工车间全体员工及相关生产活动。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准,确保生产活动合法合规。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,保障员工生命安全和身体健康。注重环境保护,减少能源消耗和废弃物排放。倡导文明生产,培养员工良好的职业道德和工作习惯。二、车工岗位规范1.车工基本要求车工应经过专业培训,取得相应的操作资格证书,熟悉车床的性能、结构和操作规程。工作前应穿戴好工作服、工作帽,严禁戴手套操作车床。女工应将长发盘入工作帽内。操作前应检查车床各部位是否正常,润滑系统是否良好,防护装置是否齐全有效。2.操作规范严格按照车床操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序或违章操作。装夹工件时,应确保工件装夹牢固,不得在车床运转时装卸工件。车削过程中,应集中精力,注意观察车床运行情况和工件加工状态,及时调整切削参数。严禁在车床运转时测量工件尺寸、调整刀具或清理切屑。如需清理切屑,应先停车,使用专用工具进行清理。工作结束后,应关闭车床电源,清理车床及工作场地,将刀具、量具等工具摆放整齐。三、设备管理1.设备维护保养车工应负责所操作车床的日常维护保养工作,定期对车床进行清洁、润滑、紧固等保养作业。按照设备维护保养计划,定期对车床进行一级保养和二级保养。一级保养由车工负责,二级保养由设备维修人员负责。设备出现故障时,车工应及时报告设备维修人员,不得擅自拆卸或修理设备。设备维修人员应及时维修设备,确保设备正常运行。2.设备安全检查设备维修人员应定期对车床进行安全检查,检查内容包括设备的电气系统、传动系统、防护装置等。安全检查应做好记录,对检查中发现的问题应及时整改,确保设备安全运行。对存在安全隐患的设备,应立即停止使用,并采取相应的防护措施,防止事故发生。四、质量管理1.质量意识车工应树立质量第一的意识,严格按照工艺要求进行加工,确保产品质量符合标准。积极参与质量管理活动,对产品质量问题提出改进意见和建议。2.质量控制严格执行首件检验制度,在加工新产品或更换刀具、夹具、模具等工艺装备后,必须进行首件检验,合格后方可批量生产。在加工过程中,应加强对产品质量的自检和互检,发现质量问题及时纠正。做好产品质量记录,包括加工工艺参数、检验数据等,为质量追溯提供依据。五、物料管理1.物料领取车工应根据生产任务领取所需的物料,领取物料时应填写物料领取单,注明物料名称、规格、数量等信息。领取的物料应妥善保管,不得丢失、损坏或浪费。2.物料使用严格按照工艺要求使用物料,不得擅自更改物料的使用方法或用量。不得使用不合格的物料进行加工。在加工过程中,应合理使用物料,减少物料浪费。边角料、废料等应分类存放,定期回收处理。3.物料盘点定期对物料进行盘点,确保账物相符。盘点结果应及时上报,对盘盈、盘亏的物料应查明原因,进行相应的处理。六、安全生产管理1.安全操作规程车工应严格遵守车床安全操作规程,严禁违规操作。工作前应检查车床的安全防护装置是否齐全有效,如发现安全防护装置损坏或失效,应及时报告设备维修人员进行修复。在车床运转时,不得跨越车床传动部位,不得用手触摸车床的旋转部件。清除切屑时,应使用专用工具,不得用手直接清除。工作场地应保持整洁,通道畅通,不得堆放杂物。2.安全检查与隐患排查车间应定期组织安全检查,检查内容包括车床的安全状况、员工的操作行为、工作场地的安全环境等。对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保安全隐患得到及时整改。鼓励员工积极参与安全隐患排查工作,对发现重大安全隐患并及时报告的员工给予奖励。3.安全教育与培训车间应定期组织车工进行安全教育与培训,提高员工的安全意识和操作技能。安全教育与培训内容包括国家安全生产法律法规、行业安全标准、车床安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职时,必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。七、环境保护管理1.环境管理要求车工应遵守国家环境保护法律法规,积极参与公司的环境保护工作。工作过程中应采取有效的措施,减少噪声、粉尘、废水等污染物的排放。合理使用能源,降低能源消耗,节约资源。2.废弃物管理对生产过程中产生的废弃物,如切屑、废油、废水等,应分类收集,妥善存放。按照公司的废弃物管理规定,定期将废弃物交由有资质的单位进行处理,不得随意丢弃。3.环境应急管理车间应制定环境应急预案,明确应急处置流程和责任分工。定期组织环境应急演练,提高员工的应急处置能力。发生突发环境事件时,应立即启动应急预案,采取有效的措施进行处置,防止事件扩大。八、文明生产行为规范1.工作纪律车工应遵守公司的工作纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗或串岗,不得在工作场地吸烟、吃东西、聊天等。2.团队协作倡导团队协作精神,加强与同事之间的沟通与协作。在工作中相互支持、相互配合,共同完成生产任务。尊重他人的劳动成果,不得抄袭、剽窃他人的工作成果。3.职业道德树立良好的职业道德,诚实守信,敬业爱岗,勤奋工作。严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和技术秘密。九、考核与奖惩1.考核内容对车工的考核内容包括工作业绩、工作质量、工作态度、安全环保等方面。工作业绩考核主要依据生产任务完成情况进行;工作质量考核主要依据产品质量检验结果进行;工作态度考核主要依据员工的出勤情况、工作纪律、团队协作等方面进行;安全环保考核主要依据安全操作规程执行情况、环境管理要求落实情况等进行。2.考核方式考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次;不定期考核根据实际情况随时进行。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果将作为员工绩效奖金发放、岗位晋升、评先评优等的重要依据。3.奖励对在文明生产工作中表现突出的员工,给予以下奖励:通报表扬;颁发荣誉证书;给予一定的物质奖励。对在安全生产、质量管理、环境保护等方面做出重大贡献或提出合理化建议并取得显著成效的员工,给予特别奖励。4.惩罚对违反本制度

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