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文档简介
PAGE生产用水电费管理制度一、总则(一)目的为加强公司生产用水电费的管理,规范用水用电行为,节约能源,降低生产成本,提高经济效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水用电的部门、车间、班组及个人。(三)管理原则1.统一管理原则:公司生产用水电费由[具体管理部门]统一管理,负责制定相关政策、制度和标准,进行费用核算、统计和分析。2.合理计量原则:采用科学合理的计量器具,准确计量生产用水用电量,确保数据真实可靠。3.节约使用原则:倡导全体员工树立节约能源意识,采取有效措施降低水、电消耗,杜绝浪费现象。4.责任追究原则:对违反本制度规定,造成水、电浪费或损失的部门和个人,依法依规追究责任。二、管理职责(一)管理部门职责1.[具体管理部门]负责公司生产用水电费管理工作的整体规划、组织实施和监督检查。2.制定和完善生产用水电费管理制度、考核办法及相关标准,并组织宣传培训。3.负责与供水、供电部门的沟通协调,办理用水用电相关业务,确保生产用水用电的正常供应。4.定期对公司生产用水用电情况进行统计分析,及时掌握能耗动态,为公司节能决策提供依据。5.负责对各部门生产用水电费指标完成情况进行考核评价,提出奖惩意见。(二)使用部门职责1.各使用部门负责本部门生产用水用电设备的日常管理和维护,确保设备正常运行,降低能耗。2.严格遵守公司生产用水电费管理制度,按照规定合理使用水、电资源,杜绝浪费现象。3.明确专人负责本部门生产用水用电量的统计和上报工作,确保数据准确及时。4.积极配合管理部门开展节能降耗工作,提出合理化建议和措施,共同推进公司节能目标的实现。(三)计量部门职责1.[计量管理部门]负责公司生产用水用电计量器具的选型、安装、调试和维护管理工作,确保计量器具准确可靠。2.定期对计量器具进行校验和检定,建立计量器具档案,记录计量器具的型号、规格、安装位置、校验时间等信息。3.负责对生产用水用电计量数据的采集、传输和存储,确保数据的完整性和准确性。三、用水用电计量(一)计量器具配备1.公司根据生产工艺和设备特点,在各用水用电环节合理配备计量器具,包括水表、电表等。2.计量器具的选型应符合国家相关标准和行业规范,具备精度高、稳定性好、可靠性强等特点。3.对于大型用水用电设备或关键生产环节,应安装独立的计量器具,以便准确计量其能耗情况。(二)计量器具安装与管理1.计量器具的安装应符合安装规范要求,确保安装位置合理、便于读数和维护。2.计量管理部门负责对计量器具进行统一编号和标识,建立计量器具台账,记录计量器具的基本信息、安装位置、启用时间、校验记录等。3.定期对计量器具进行巡检,检查计量器具的运行状况,确保其正常工作。如发现计量器具出现故障或损坏,应及时维修或更换,并做好记录。4.按照国家相关规定,定期将计量器具送法定计量检定机构进行校验和检定,确保计量器具的准确性和可靠性。校验和检定合格的计量器具方可继续使用,校验和检定不合格的计量器具应及时更换。(三)计量数据采集与传输1.采用自动化计量数据采集系统,实时采集生产用水用电计量数据,并传输至公司能源管理平台。2.计量管理部门负责对采集到的计量数据进行审核和整理,确保数据的准确性和完整性。如发现数据异常,应及时查明原因并进行处理。3.建立计量数据备份制度,定期对计量数据进行备份,防止数据丢失。备份数据应存储在安全可靠的介质上,并异地存放。四、用水用电定额管理(一)定额制定1.管理部门根据公司生产工艺、设备状况、历史用水用电数据等因素,结合行业先进水平,制定各部门、各产品的生产用水用电定额指标。2.用水用电定额指标应明确、具体、可操作,包括单位产品用水量、用电量等,并根据公司生产发展和技术进步情况适时进行调整。3.在制定用水用电定额指标时,应充分征求各使用部门的意见和建议,确保定额指标的合理性和科学性。(二)定额分解与下达1.管理部门将制定好的用水用电定额指标分解到各部门,并下达给各部门执行。2.各部门应根据本部门的实际情况,将定额指标进一步分解到车间、班组及个人,明确各层级的用水用电责任。3.用水用电定额指标一经下达,各部门应严格按照定额指标组织生产,确保完成年度用水用电目标任务。(三)定额考核1.管理部门定期对各部门用水用电定额指标完成情况进行考核评价,考核周期为月度、季度和年度。2.考核内容包括用水用电量、定额完成率、同比降低率等指标。考核结果将作为各部门绩效评价和奖惩的重要依据。3.对于用水用电定额指标完成情况较好的部门,给予表彰和奖励;对于未完成定额指标的部门,进行通报批评,并责令其分析原因,制定整改措施,限期完成整改。五、用水用电费用核算与结算(一)费用核算1.管理部门每月根据计量数据和用水用电单价,对各部门生产用水电费进行核算。2.用水用电单价按照与供水、供电部门签订的合同执行,并根据市场价格波动情况适时进行调整。3.在核算生产用水电费时,应扣除合理的损耗和公摊费用,并按照规定分摊到各部门、各产品。(二)费用结算1.管理部门每月定期与供水、供电部门进行费用结算,确保公司生产用水用电费用的及时支付。2.各部门应在规定时间内将本部门生产用水电费缴纳至公司指定账户。如逾期未缴纳,管理部门将按照相关规定进行催缴,并从工资中扣除相应费用。3.建立生产用水电费结算台账,记录每笔费用的结算时间、金额、支付方式等信息,确保费用结算清晰准确。六、节约措施与奖励(一)节约措施1.推广应用节能新技术、新工艺、新设备,提高能源利用效率。鼓励各部门积极开展节能技术改造项目,对取得显著节能效果的项目给予支持和奖励。2.加强生产设备的维护管理,确保设备正常运行,减少设备空转、待机时间,降低能耗。定期对设备进行检修和保养,及时更换老化或损坏的设备部件,提高设备的能源利用效率。3.优化生产工艺流程,合理安排生产计划,避免设备频繁启停和不必要的能源浪费。根据生产任务和设备产能,科学调度生产,提高生产组织的合理性和高效性。4.加强员工节能意识培训,提高员工节约能源的自觉性。通过开展节能宣传活动、组织节能培训等方式,使全体员工了解节能知识,掌握节能技能,形成全员参与节能降耗的良好氛围。5.加强用水管理,推广节水器具和技术,提高水资源利用效率。对生产用水进行分类计量和管理,采取循环用水、一水多用等措施,减少水资源浪费。(二)奖励1.设立生产用水电费节约奖励基金,对在用水用电节约方面表现突出的部门和个人给予奖励。奖励基金来源为公司年度节能专项资金和因节约用水用电而产生的效益提成。2.对在节能技术创新、节能管理创新等方面取得显著成绩的部门和个人,给予一次性奖励。奖励标准根据实际贡献大小确定,最高不超过[具体金额]。3.对连续[具体时间段]完成用水用电定额指标且同比有较大幅度降低的部门,给予部门负责人一定金额的奖励,并在公司内部进行通报表扬。4.对提出合理化节能建议并被公司采纳实施,取得明显节能效果的员工,给予相应的奖励。奖励标准根据建议的实际效益确定,最高不超过[具体金额]。七、违规处理(一)违规行为界定1.未经批准擅自增加用水用电设备或改变用水用电用途的。2.故意损坏用水用电计量器具或干扰计量数据正常采集的。3.违反操作规程,导致设备空转、待机时间过长,造成能源浪费的。4.发现跑、冒、滴、漏等浪费水、电现象不及时报告或不采取有效措施处理的。5.其他违反公司生产用水电费管理制度的行为。(二)处理措施1.对于首次发现的违规行为,管理部门将对违规部门或个人进行警告,并责令其限期整改。2.对于多次违规或情节严重的违规行为,管理部门将按照公司相关规定给予经济处罚,处罚金额根据违规行为造成的损失大小确定,最高不
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