安全生产书面报告制度

PAGE安全生产书面报告制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时、准确、全面地掌握安全生产状况，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产书面报告制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保报告内容真实、准确、合法。2.及时准确原则：各部门、各单位应按照规定的时间和要求，及时、准确地提交安全生产书面报告，不得迟报、漏报、谎报、瞒报。3.全面系统原则：报告应涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等，做到全面、系统、完整。4.分级负责原则：按照公司内部管理架构，实行分级负责的报告制度，各部门、各单位负责人为本部门、本单位安全生产书面报告的第一责任人，对报告的真实性、准确性负责。二、报告内容及要求（一）安全生产责任制落实情况报告1.报告周期：每月一次。2.报告内容本部门、本单位各级安全生产责任制的建立和落实情况，包括主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位员工的安全生产职责履行情况。安全生产责任制考核情况，包括考核标准、考核结果及对未履行安全生产职责人员的处理情况。3.报告要求报告应详细说明各级人员安全生产责任制的执行情况，如有未落实或执行不到位的情况，应分析原因并提出改进措施。考核情况应如实反映，数据准确，对存在的问题应进行深入分析，并提出加强考核工作的建议。（二）安全管理制度执行情况报告1.报告周期：每月一次。2.报告内容本部门、本单位各项安全管理制度的执行情况，包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案及演练制度、危险作业审批制度等。制度执行过程中发现的问题及整改情况，对违反安全管理制度行为的处理情况。3.报告要求应逐一列举各项安全管理制度，并详细说明执行情况，如存在未严格执行的制度，需分析原因，提出改进措施和建议。对发现的问题及整改情况应进行详细记录，包括问题描述、整改措施、整改责任人、整改期限及整改效果等，确保问题得到有效解决。（三）安全隐患排查治理情况报告1.报告周期：每周一次隐患排查情况报告，每月一次隐患排查治理综合报告。2.报告内容每周隐患排查情况报告本周安全隐患排查的范围、方法、人员及发现的安全隐患数量、种类、分布情况。对排查出的安全隐患进行初步评估，确定隐患等级（一般隐患、重大隐患）。针对排查出的安全隐患，已采取的临时防范措施及整改计划安排。每月隐患排查治理综合报告本月安全隐患排查治理工作总体情况，包括排查次数、排查人员、排查范围、发现隐患数量及整改完成情况等。对本月排查出的重大隐患进行详细说明，包括隐患描述、隐患所在位置、可能导致的事故类型、评估等级、治理措施、治理责任人、治理期限及目前治理进展情况等。分析本月安全隐患排查治理工作中存在的问题，如排查方法是否有效、隐患整改落实是否及时等，并提出改进措施和建议。对下月安全隐患排查治理工作的计划安排，包括排查重点、排查方式、人员分工等。3.报告要求隐患排查情况报告应及时、准确，对发现的安全隐患应进行详细描述，不得隐瞒或遗漏。隐患等级评估应科学合理，依据相关标准进行判定，确保隐患得到及时有效的治理。整改计划应明确整改措施、责任人、期限等，确保整改工作有序推进，按时完成。每月综合报告应对本月隐患排查治理工作进行全面总结分析，提出针对性的改进措施和下月工作计划，为公司安全生产管理决策提供依据。（四）安全培训教育情况报告1.报告周期：每季度一次。2.报告内容本季度安全培训教育计划的制定及执行情况，包括培训内容、培训对象、培训方式、培训时间、培训师资等。员工参加安全培训教育的情况，包括培训人数、培训覆盖率、员工对培训内容的掌握程度及考核情况等。安全培训教育效果评估情况，通过考试成绩、现场操作考核、事故发生率等指标，评估培训教育对员工安全意识、安全技能提升的实际效果。培训教育工作中存在的问题及改进措施，如培训内容针对性不强、培训方式单一等问题，并提出改进建议。3.报告要求培训计划应符合公司安全生产实际需求，内容全面、合理，具有可操作性。报告应详细统计员工参加培训情况，确保培训覆盖率达到规定要求，对未参加培训的员工应说明原因及后续安排。效果评估应客观公正，通过多种方式进行综合评价，真实反映培训教育工作的成效，为改进培训工作提供依据。针对存在的问题应深入分析原因，提出切实可行的改进措施，不断提高安全培训教育质量。（五）应急管理情况报告1.报告周期：每半年一次。（1）报告内容本半年应急管理工作总体情况，包括应急预案的修订完善情况、应急救援队伍建设情况、应急物资储备情况、应急演练开展情况等。应急预案修订情况，说明修订的原因、依据、主要修订内容及修订后的应急预案评审备案情况。应急救援队伍建设情况，包括队伍组建、人员配备、培训演练、应急救援能力等方面的情况。应急物资储备情况，详细列出应急物资的种类、数量、存放地点、维护保养情况及物资更新补充计划等。应急演练开展情况，包括演练时间、演练地点、演练内容、演练参与人员、演练效果评估及演练中发现的问题和改进措施等。分析本半年应急管理工作中存在的问题，如应急预案实用性不足、应急物资储备不充足、应急演练效果不理想等，并提出改进措施和建议。对下半年应急管理工作的计划安排，包括应急预案持续优化、应急救援队伍强化训练、应急物资补充完善、应急演练计划制定等方面的内容。3.报告要求报告应全面反映应急管理工作的各项情况，数据准确，内容详实。应急预案修订应符合法律法规及公司实际情况，确保预案的科学性、实用性和可操作性。应急救援队伍建设应注重提高人员素质和应急救援能力，加强培训演练，确保队伍能够随时投入应急救援工作。应急物资储备应做到种类齐全、数量充足、存放合理、维护良好，确保应急物资在关键时刻能够发挥作用。应急演练应注重实战性，通过演练检验应急预案的可行性，发现问题及时改进，不断提高公司应急管理水平。三、报告格式及报送方式（一）报告格式安全生产书面报告应采用统一的格式，包括封面、目录、正文、附件等部分。封面应注明报告名称、报告部门/单位、报告日期等信息；目录应清晰列出报告各部分内容的标题及页码；正文应按照报告内容要求依次编写，语言简洁、逻辑清晰、数据准确；附件应包括相关的图表、数据清单、证明材料等，以增强报告的说服力和完整性。（二）报送方式1.各部门、各单位应按照规定的报告周期，将安全生产书面报告以纸质版和电子版两种形式报送至公司安全管理部门。纸质版报告应加盖部门/单位公章，电子版报告应发送至指定邮箱。2.安全管理部门负责对各部门、各单位报送的安全生产书面报告进行收集、整理、归档，并定期对报告内容进行分析总结，形成公司安全生产状况综合报告，上报公司领导及相关部门。四、审核与存档（一）审核1.公司安全管理部门收到各部门、各单位报送的安全生产书面报告后，应及时组织相关人员进行审核。审核内容包括报告的完整性、准确性、规范性以及各项安全生产工作的落实情况等。2.对于审核中发现的问题，安全管理部门应及时与报告部门/单位沟通，要求其限期整改并重新报送审核。审核通过后的报告应签署审核意见，明确审核结论。（二）存档1.安全生产书面报告审核通过后，安全管理部门应按照档案管理规定进行存档。存档期限应符合国家法律法规及公司相关要求，确保报告资料的完整性和可追溯性。2.存档的报告应按照年度、部门/单位等进行分类整理，建立电子和纸质档案，便于查询和使用。同时，应定期对档案进行检查和维护，防止档案损坏、丢失等情况发生。五、监督与考核（一）监督1.公司安全管理部门负责对各部门、各单位安全生产书面报告制度的执行情况进行监督检查。监督检查内容包括报告的报送及时性、内容完整性、数据真实性等方面。2.安全管理部门应定期或不定期对各部门、各单位的安全生产书面报告进行抽查核实，通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式，确保报告内容与实际情况相符。3.对于发现的违反安全生产书面报告制度的行为，安全管理部门应及时下达整改通知书，责令相关部门/单位限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核1.公司将安全生产书面报告制度的执行情况纳入部门/单位安全生产绩效考核体系，对认真执行制度、报告工作质量高的部门/单位给予表彰和奖励；对违反制度、报告工作不力的部门/单位进行通报批评，并按照绩效考核办法扣减相应分数。2.考核结果将与部门/单位负责人及员工的绩效奖金、晋升晋级等挂钩，以激励各部门/单位严格执行安全生产书