矿洞生产管理规章制度

PAGE矿洞生产管理规章制度一、总则1.目的本规章制度旨在加强矿洞生产管理，确保生产活动安全、高效、有序进行，保障员工生命安全与身体健康，保护矿产资源，提高企业经济效益，促进可持续发展。2.适用范围本规章制度适用于本公司矿洞生产作业的所有部门、岗位及人员，包括但不限于采矿、选矿、运输、通风、排水、安全管理等相关环节。3.基本原则安全第一原则：始终将员工生命安全和身体健康放在首位，把安全生产作为矿洞生产管理的核心目标，确保生产过程中的安全无事故。合规合法原则：严格遵守国家相关法律法规、行业标准及地方政府有关规定，依法依规组织生产经营活动。科学管理原则：运用先进的科学技术和管理方法，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现科学、规范、精细管理。全员参与原则：鼓励全体员工积极参与生产管理，发挥员工的主观能动性，形成人人关心生产、人人参与管理的良好氛围。二、安全生产管理1.安全责任制建立健全各级安全生产责任制，明确公司主要负责人、分管负责人、各部门负责人及员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。主要负责人是矿洞安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。分管负责人负责具体组织实施安全生产工作，落实各项安全措施，定期组织安全检查，及时发现和处理安全问题，协助主要负责人做好安全生产管理工作。各部门负责人负责本部门的安全生产工作，组织员工学习和执行安全生产规章制度，开展安全教育培训，排查治理安全隐患，及时报告和处理生产安全事故。员工必须遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全教育培训，发现安全隐患及时报告并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。2.安全培训教育制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式，确保全体员工接受系统的安全培训教育。新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。经考试合格后方可上岗作业。定期组织员工进行安全再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和操作技能。对特殊工种作业人员，如爆破工、井下电工、井下钳工、井下瓦斯检查工等，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对有关操作人员进行专门的安全教育培训，确保其熟悉掌握新的安全技术和操作规程。3.安全检查与隐患排查治理建立健全安全检查制度，定期组织开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。安全检查应覆盖矿洞生产的各个环节、各个部位和所有设备设施。安全检查人员应具备相应的安全知识和技能，检查过程中应认真细致，做好检查记录，对发现的安全问题和隐患要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对检查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、落实整改预案。整改完成后要进行复查，确保隐患得到彻底消除。鼓励员工积极参与安全隐患排查治理工作，对发现重大安全隐患并及时报告的员工给予奖励。对隐瞒安全隐患或整改不力的单位和个人要进行严肃处理。4.安全设施与设备管理按照国家有关规定和行业标准，配备完善的安全设施和设备，如通风设备、排水设备、提升设备、安全监测监控设备、消防设备等，并确保其正常运行。建立安全设施与设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修保养情况等信息。定期对安全设施与设备进行维护保养和检测检验，确保其性能完好、安全可靠。安全设施与设备的安装、使用、拆除、改造等必须符合相关标准和规定，并履行审批手续。严禁擅自停用、拆除安全设施与设备。对安全设施与设备的操作人员要进行专门的培训，使其熟悉设备的性能、操作规程和应急处置方法，确保正确操作设备。5.爆破作业管理爆破作业必须严格遵守国家有关爆破安全规程和规定，由具备相应资质的爆破作业单位进行作业。爆破作业人员必须持证上岗。爆破作业前，必须制定爆破作业方案，明确爆破地点、爆破方式、装药量及起爆顺序等参数，并报有关部门审批。爆破作业现场必须设置警戒区域，安排专人负责警戒，严禁无关人员进入。爆破作业后，必须对爆破现场进行检查，确认无盲炮、无安全隐患后方可解除警戒。加强对爆破器材的管理，爆破器材的购买、运输、储存、使用、销毁等环节必须严格按照国家有关规定执行，确保爆破器材的安全。6.通风与防尘管理建立完善的通风系统，确保矿洞内通风良好，风量、风速、风质等符合国家有关标准和规定。定期对通风系统进行检查和维护，保证通风设备正常运行。加强对矿洞内粉尘的监测和治理，采取有效的防尘措施，如湿式作业、喷雾洒水、佩戴防尘口罩等。定期对作业场所的粉尘浓度进行检测，确保粉尘浓度符合国家职业卫生标准。为员工提供必要的个人防护用品，如防尘口罩、安全帽、工作服等，并督促员工正确佩戴和使用。7.排水与防治水管理完善排水系统，确保矿洞内排水畅通，排水能力满足生产需要。定期对排水设备进行检查和维护，保证排水设备正常运行。加强对矿洞水文地质情况的调查和分析，制定防治水措施，防止地表水、地下水涌入矿洞。对可能存在水患的区域要设置防水闸门、排水钻孔等防水设施，并定期进行检查和维护。建立水害预警机制，及时掌握矿洞周边的水文地质变化情况，发现水患征兆及时采取措施进行处理，确保安全生产。8.提升运输管理提升设备必须符合国家有关标准和规定，定期进行维护保养和检测检验，确保其安全可靠。提升设备的操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。加强对运输巷道的维护和管理，确保巷道支护良好、路面平整、照明充足。运输车辆必须定期进行检查和维护，确保车辆性能良好、制动可靠。建立运输安全管理制度，明确运输路线、运输时间、运输安全要求等。运输过程中要严格遵守交通规则，严禁超载、超速、人货混装等违规行为。加强对提升运输设备的安全检查，及时发现和处理设备故障和安全隐患。对提升运输设备的钢丝绳、连接装置等关键部件要定期进行探伤检测，确保其安全性能。三、生产作业管理1.生产计划与调度根据市场需求和企业实际情况，制定年度、季度、月度生产计划，明确生产任务、生产进度和质量要求等。生产计划应具有科学性、合理性和可操作性。建立生产调度指挥系统，加强对生产过程的统一调度和指挥。生产调度人员应及时掌握生产动态，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。定期召开生产调度会议，分析生产形势总结经验教训，安排部署下一阶段的生产工作。各部门要及时汇报生产情况，积极配合生产调度工作。2.采矿作业管理采矿作业必须按照设计方案进行，严格控制采场高度、宽度和坡度，确保采场作业安全。采场作业前要进行安全检查，排除安全隐患。采用先进的采矿方法和工艺，提高采矿效率，降低矿石损失率和贫化率。加强对采矿设备的管理，确保设备正常运行，提高设备利用率。做好采矿现场的顶板管理、支护管理和通风管理工作，防止顶板冒落、片帮等事故发生。加强对采场粉尘、噪声等职业危害因素的治理，保障员工的身体健康。3.选矿作业管理选矿作业要严格按照工艺流程进行操作，确保选矿指标达到规定要求。加强对选矿设备的维护保养和管理，提高设备的运行效率和选矿回收率。做好选矿药剂的管理工作，确保药剂的质量和使用安全。加强对选矿废水、废渣的处理，防止环境污染。定期对选矿产品进行质量检验，确保产品质量符合标准要求。加强对选矿生产过程的质量控制，及时调整工艺参数，保证产品质量稳定。4.运输作业管理运输作业要严格遵守运输安全管理制度，确保运输安全。运输车辆要定期进行维护保养和检查，确保车辆性能良好、制动可靠。加强对运输司机的安全教育培训，提高司机的安全意识和操作技能。运输司机要严格遵守交通规则，严禁超载、超速、人货混装等违规行为。做好运输道路的维护和管理工作，确保道路畅通、路况良好。加强对运输过程的监控，及时发现和处理运输过程中出现的问题。5.质量控制管理建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制标准，明确各部门、各岗位的质量职责。加强对原材料、半成品和成品的质量检验，确保产品质量符合标准要求。加强对生产过程的质量控制，严格执行操作规程和工艺纪律，确保产品质量稳定。对质量问题要及时进行分析和处理，采取有效的改进措施，防止问题再次发生。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，不断完善质量管理体系，提高质量管理水平。6.设备管理建立设备管理制度，加强对设备的全过程管理，包括设备的选型、购置、安装、调试、使用、维护保养、检修、改造、报废等环节。制定设备操作规程和维护保养规程，明确设备的操作方法、维护保养要求和安全注意事项。操作人员要严格按照操作规程进行操作，维护保养人员要定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。建立设备台账和档案，详细记录设备的基本信息、运行情况、维修保养记录等。定期对设备进行检查和评估，及时发现和处理设备故障和安全隐患。加强对设备的更新改造工作，采用先进的技术和设备，提高设备的性能和可靠性，降低设备故障率和维修成本。7.物资管理建立物资管理制度，加强对物资的采购、验收、储存、发放、使用等环节的管理。物资采购要严格按照采购计划进行，确保物资的质量和供应及时性。物资验收要严格按照验收标准进行，确保物资的数量和质量符合要求。物资储存要分类存放、标识清晰，做好防潮、防火、防盗等工作。物资发放要严格按照审批手续进行，确保物资发放合理、规范。加强对物资使用情况的监督检查，防止物资浪费和流失。定期对物资进行盘点和清查，确保物资账实相符。对积压物资要及时进行处理，提高物资的利用率。四、人员管理1.员工招聘与录用根据生产经营需要，制定员工招聘计划，明确招聘岗位、招聘条件、招聘程序等。招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、体检等环节的考核，确保录用人员符合岗位要求和公司规定。录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与发展按照年度培训计划，组织员工参加各类培训，包括安全培训、技能培训、管理培训等，提高员工的综合素质和业务能力。建立员工培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。对培训合格的员工颁发培训证书，作为员工晋升、调薪的依据之一。鼓励员工自主学习和参加学历教育，对取得相关学历证书的员工给予一定的奖励。为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向，实现个人价值与企业发展的有机结合。3.绩效考核与薪酬福利建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标、考核标准、考核方法和考核周期。对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面考核，考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、处罚的依据。制定薪酬管理制度，根据员工的岗位性质、工作业绩、市场行情等因素确定薪酬水平。薪酬分配应体现公平、公正、合理的原则，激励员工积极工作，提高工作效率。按照国家有关规定和公司实际情况，为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。为员工提供必要的福利待遇，如带薪年假、节日福利、健康体检等，提高员工的归属感和忠诚度。4.劳动纪律与考勤管理制定劳动纪律管理制度，明确员工的工作时间、工作纪律、请假制度等。员工必须遵守公司的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。建立考勤制度，采用考勤机、打卡等方式对员工的出勤情况进行记录。考勤记录作为员工绩效考核和薪酬发放的依据之一。员工请假必须按照规定的程序办理请假手续，经批准后方可休假。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。对旷工的员工要进行严肃批评教育，并按照公司规定给予相应的处罚。5.员工奖惩建立员工奖惩制度，对在安全生产、生产经营、技术创新、管理提升等方面表现突出的员工给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。对违反公司规章制度、工作失误、给公司造成损失的员工给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。处罚应根据错误的性质和情节轻重，依法依规进行处理。员工奖惩情况要及时进行公示，做到公平、公正、公开，激励员工积极向上，营造良好的工作氛围。五、环境保护与资源管理1.环境保护管理遵守国家环境保护法律法规，制定环境保护管理制度，明确环境保护目标、任务和措施。加强对矿洞生产过程中产生的废气、废水、废渣、噪声等污染物的治理，确保污染物达标排放。采用先进的环保技术和设备，减少污染物的产生量。对废气要进行净化处理，达标后排放；对废水要进行处理，回用或达标排放；对废渣要进行合理处置，防止二次污染；对噪声要采取降噪措施，减少对员工和周边环境的影响。加强对环保设施的运行管理，确保环保设施正常运行。定期对环保设施进行检查和维护，及时发现和处理设施故障和运行问题。开展环境保护宣传教育活动，提高员工的环保意识，鼓励员工积极参与环保工作，形成全员环保的良好氛围。2.资源管理加强对矿产资源的管理，合理开发利用矿产资源，提高资源回收率。严格按照矿产资源开发利用方案进行开采，严禁乱采滥挖、浪费资源等行为。建立矿产资源储量动态监测制度，定期对矿产资源储量进行核实和监测，掌握资源储量变化情况。加强对矿产资源勘查工作的管理，为资源开发提供可靠的地质依据。做好矿产资源的综合利用工作，提