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文档简介
PAGE风电场生产准备制度一、总则(一)目的为确保风电场顺利投产运行,规范生产准备工作流程,提高生产管理水平,保障风电场安全、稳定、高效运行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属风电场项目从项目核准到正式商业运营期间的生产准备工作。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策要求,确保生产准备工作合法合规。2.提前谋划原则:生产准备工作应提前介入,贯穿项目建设全过程,确保各项工作有序衔接。3.责任明确原则:明确各部门及人员在生产准备工作中的职责,做到责任到人。4.注重实效原则:以提高风电场生产运营效率和效益为目标,注重工作实际效果。二、生产准备工作组织与职责(一)生产准备工作领导小组1.组成人员:由公司领导班子成员、各相关部门负责人组成。2.职责全面领导风电场生产准备工作,制定生产准备工作总体目标和方针。协调解决生产准备工作中的重大问题,确保各项工作顺利推进。审核生产准备工作计划、方案及预算等重要文件。(二)生产技术部门1.职责负责编制风电场生产运行规程、检修规程、安全技术措施等技术文件。组织开展设备选型、技术协议签订等工作,参与设备监造、验收。负责生产人员技术培训,制定培训计划并组织实施。建立生产技术档案,收集、整理、归档各类技术资料。参与风电场试运行及性能验收工作,提供技术支持。(三)安全管理部门1.职责制定风电场安全生产管理制度、应急预案等文件。组织开展安全培训教育,提高员工安全意识和技能。负责安全设施建设与验收,监督检查安全生产措施落实情况。组织安全检查、隐患排查治理,及时消除安全隐患。参与事故调查处理,制定防范措施,防止事故再次发生。(四)运行维护部门1.职责负责风电场运行值班安排,制定运行值班制度。组织运行人员熟悉设备系统,开展运行操作培训。建立设备运行台账,记录设备运行参数及状态。负责设备日常巡检、维护保养,及时处理设备故障。参与设备检修计划制定与实施,做好检修后的验收工作。(五)物资管理部门1.职责负责风电场生产物资的采购、供应及管理。建立物资库存台账,确保物资储备充足、完好。组织物资验收,做好物资出入库登记。配合设备管理部门做好备品备件管理工作。(六)人力资源部门1.职责根据生产准备工作需要,制定人力资源配置计划。组织员工招聘、选拔、培训及绩效考核等工作。办理员工入职、离职等手续,建立员工档案。协调解决员工劳动纠纷,维护员工合法权益。三、生产准备工作内容(一)生产人员准备1.人员招聘与选拔根据风电场岗位设置及定员标准,制定人员招聘计划。通过招聘网站、人才市场、校园招聘等渠道,选拔具备相关专业知识和技能的人员。在招聘过程中,严格按照公司招聘流程进行面试、笔试、体检等环节,确保人员质量。2.培训与教育新员工入职培训:包括公司概况、企业文化、安全知识、规章制度等方面的培训,使新员工尽快了解公司,融入工作环境。专业技能培训:根据不同岗位需求,开展风电设备运行、维护、检修等专业技能培训,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式,确保员工掌握岗位所需技能。安全培训教育:定期组织安全培训,包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等内容,提高员工安全意识和自我保护能力。培训效果评估:建立培训效果评估机制,通过考试、实操考核、问卷调查等方式,对培训效果进行评价,及时发现问题并加以改进。3.人员配置与定岗根据风电场运行维护需要,合理配置运行值班人员、检修人员、管理人员等。明确各岗位人员职责,签订岗位责任书,确保各项工作落实到人。定期对人员配置进行评估和调整,优化人员结构,提高工作效率。(二)生产技术准备1.技术文件编制生产运行规程:详细规定风电场各设备系统的启动、停止、运行操作、维护保养等流程和要求,确保运行人员规范操作。检修规程:明确设备检修的工艺流程、质量标准、安全措施等内容,指导检修人员进行设备检修工作。安全技术措施:针对风电场各类作业活动,制定相应的安全技术措施,保障作业人员安全。其他技术文件:如设备说明书、技术图纸、操作手册等,为生产运行和维护提供技术支持。2.设备选型与技术协议签订参与风电场设备选型工作,根据风电场实际情况和技术要求,选择性能可靠、技术先进、经济合理的设备。与设备供应商签订技术协议,明确设备的技术参数、性能指标、质量标准、售后服务等条款,确保设备满足风电场生产运行需要。3.设备监造与验收选派专业人员参与设备监造工作,对设备制造过程进行全程监督,确保设备制造质量符合技术协议要求。设备到货后,组织相关部门和人员进行验收,验收内容包括设备外观、数量、规格型号、技术参数、随机资料等,验收合格后方可办理入库手续。4.生产技术档案建立建立风电场生产技术档案,包括设备档案、运行记录、检修记录、试验报告、技术文件等。对各类档案资料进行分类整理、归档保存,确保档案资料完整、准确、可追溯。(三)生产物资准备1.物资采购计划制定根据风电场生产运行和检修需要,结合设备采购合同及库存情况,制定物资采购计划。物资采购计划应明确物资名称、规格型号、数量、采购时间等内容,确保物资及时供应。2.物资采购与供应按照物资采购计划,通过招标、询价、谈判等方式,选择合格的供应商进行物资采购。与供应商签订采购合同,明确物资价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,确保物资采购质量和进度。做好物资催交、运输、到货验收等工作,确保物资按时、按质、按量供应到风电场。3.物资库存管理建立物资库存台账,对物资的出入库情况进行详细记录,做到账物相符。按照物资的特性和存储要求,合理安排物资存放地点,做好物资的防潮、防火、防盗等工作。定期对物资库存进行盘点清查,及时处理积压物资和报废物资,确保物资库存合理。4.备品备件管理制定备品备件储备定额,根据设备运行状况和故障发生概率,合理储备备品备件。建立备品备件台账,记录备品备件的型号、规格、数量、采购时间、库存位置等信息。定期对备品备件进行检查、维护保养,确保备品备件完好可用。(四)生产设施建设与验收1.生产办公及生活设施建设根据风电场生产运行需要,建设生产办公场所、宿舍、食堂、仓库等生活设施。生产办公场所应配备必要的办公设备和通讯设施,满足日常办公需要。生活设施应符合卫生、安全等要求,为员工提供良好的生活条件。2.生产辅助设施建设建设风电场的升压站、集电线路、检修平台、消防设施、污水处理设施等生产辅助设施。升压站应具备完善的电气设备和控制系统,确保电能的安全输送和转换。集电线路应满足风电场发电设备的电力汇集要求,保证线路安全可靠运行。检修平台应满足设备检修作业的需要,配备必要的检修工具和安全防护设施。消防设施应符合国家相关标准,确保风电场消防安全。污水处理设施应满足风电场废水处理要求,实现达标排放。3.生产设施验收生产设施建设完成后,组织相关部门和人员进行验收。验收内容包括设施的建设质量、技术性能、安全防护等方面,验收合格后方可投入使用。对验收过程中发现的问题,及时督促施工单位进行整改,直至验收合格。(五)生产管理制度建设1.安全生产管理制度制定安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。建立安全生产检查制度、隐患排查治理制度、安全事故应急预案等,确保风电场安全生产。2.运行管理制度制定运行值班制度、设备巡检制度、运行操作票制度等,规范运行人员的操作行为。建立运行分析制度,定期对设备运行状况进行分析,及时发现和解决问题。3.检修管理制度制定设备检修计划管理制度、检修质量验收制度、检修安全管理制度等,确保设备检修工作质量和安全。建立设备检修档案,记录设备检修情况,为设备维护和管理提供依据。4.物资管理制度制定物资采购管理制度、物资库存管理制度、备品备件管理制度等,加强物资管理。建立物资管理台账,对物资采购、供应、库存等情况进行详细记录。5.其他管理制度根据风电场实际情况,制定员工培训管理制度、绩效考核制度、劳动纪律管理制度等,完善风电场管理制度体系。四、生产准备工作流程(一)项目核准后阶段1.成立生产准备工作领导小组及各工作小组,明确职责分工。2.开展生产人员招聘工作,制定人员招聘计划并组织实施。3.启动生产技术文件编制工作,收集相关技术资料。4.制定物资采购计划,开展物资市场调研。(二)项目建设阶段1.参与设备选型及技术协议签订工作。2.选派人员参与设备监造,跟踪设备制造进度。3.组织生产设施建设,做好工程质量监督。4.开展员工培训工作,根据工程进度调整培训计划。5.建立生产技术档案,及时收集整理工程技术资料。6.按照物资采购计划进行物资采购,确保物资供应。(三)项目调试及试运行阶段1.组织运行人员熟悉设备系统,进行模拟操作培训。2.配合调试单位开展设备调试工作,记录调试数据。3.制定试运行方案,组织试运行工作,对设备运行状况进行监测。4.对试运行中发现的问题进行分析处理,及时整改完善。5.组织安全检查,确保试运行期间安全生产。(四)项目验收及投产运营阶段1.组织生产设施验收,对验收中发现的问题督促整改。2.整理生产准备工作资料,进行归档保存。3.办理风电场投产运营相关手续,正式投入商业运营。4.对生产准备工作进行总结评估,为后续风电场管理提供经验参考。五、生产准备工作监督与考核(一)监督机制建立1.成立生产准备工作监督小组,定期对生产准备工作进行检查监督。2.监督小组应制定监督检查计划,明确检查内容和方式。3.建立监督检查记录台账,对发现的问题进行详细记录。(二)考核办法制定1.制定生产准备工作考核办法,明确考核指标和标准。2.考核指标
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