安全生产委员工作制度

PAGE安全生产委员工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产委员工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险评估、隐患排查等手段，提前消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：充分调动公司各部门、各层级力量，综合运用技术、管理、教育等多种手段，全面加强安全生产工作。二、安全生产委员会组成（一）委员会成员构成安全生产委员会（以下简称“安委会”）由公司高层管理人员、各部门负责人及员工代表组成。1.主任：由公司总经理担任，全面负责安委会工作，对公司安全生产工作负总责。2.副主任：由公司副总经理担任，协助主任开展工作，负责分管领域安全生产工作的组织、协调和监督。3.委员：各部门负责人及员工代表。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责组织实施本部门安全生产工作；员工代表由员工民主选举产生，负责反映员工对安全生产工作的意见和建议。（二）职责分工1.主任职责全面领导公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准。组织制定公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划，并督促实施。定期召开安委会会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。审批安全生产重要文件、报告和安全投入计划。对公司安全生产工作进行全面监督检查，对重大安全隐患整改工作进行决策和指挥。2.副主任职责协助主任开展公司安全生产工作，负责分管领域安全生产工作的具体组织、协调和监督。组织制定分管领域安全生产管理制度、操作规程和应急预案，并督促实施。定期组织分管领域安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域员工开展安全教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。负责组织分管领域安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。3.委员职责各部门负责人作为本部门安全生产第一责任人，负责组织实施本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，制定并执行本部门安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全教育培训和安全活动，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，并将隐患排查治理情况及时报告安委会。负责本部门安全事故的现场应急处置和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。员工代表负责收集员工对安全生产工作的意见和建议，及时反馈给安委会，参与公司安全生产管理工作的民主监督。三、安全生产委员会工作机制（一）会议制度1.定期会议安委会每月召开一次定期会议，由主任主持。会议主要内容包括：传达上级安全生产工作指示精神；总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势；部署本月安全生产工作任务；研究解决安全生产工作中的重大问题。会议应形成会议纪要，明确会议讨论的主要内容、决策事项及责任分工，并印发给各委员及相关部门。2.临时会议根据安全生产工作需要，主任可随时召开临时会议。临时会议主要针对安全生产突发事件、重大安全隐患整改、重要安全生产决策等事项进行研究和决策。临时会议应及时通知相关委员参加，会议结束后应及时形成会议纪要，并按照要求传达和落实会议精神。（二）报告制度1.安全生产工作月报各部门每月末向安委会办公室提交安全生产工作月报，内容包括本月安全生产工作开展情况、隐患排查治理情况、安全事故情况、安全教育培训情况等。安委会办公室对各部门月报进行汇总分析，形成公司安全生产工作月报，提交安委会会议审议。2.安全生产事故报告发生安全事故后，事故部门应立即向安委会办公室报告事故情况，包括事故发生时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等。安委会办公室接到事故报告后，应立即报告主任，并按照事故报告程序及时向上级主管部门报告。同时，组织相关人员赶赴事故现场，开展应急救援和事故调查处理工作。3.重大安全隐患报告各部门在安全生产检查中发现重大安全隐患后，应立即向安委会办公室报告，报告内容包括隐患的详细情况、可能造成的危害、已采取的临时防范措施等。安委会办公室接到重大安全隐患报告后，应及时组织相关专家进行评估，制定整改方案，并督促责任部门限期整改。整改完成后，应组织验收，并将隐患整改情况报告安委会。（三）检查制度1.日常检查各部门应建立健全日常安全生产检查制度，由部门负责人组织，定期对本部门办公区域、生产车间、设备设施等进行检查。检查内容包括安全生产规章制度执行情况、设备设施运行状况、员工操作规范、作业环境安全等。对检查中发现的问题，应及时记录并整改。2.专项检查安委会办公室根据公司安全生产工作实际，定期组织开展专项安全生产检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重点设备设施安全检查等。专项检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、标准和方法。检查结束后，应形成专项检查报告，对发现的问题提出整改意见和建议，并督促相关部门落实整改。3.综合检查公司每年至少组织一次安全生产综合检查，由安委会主任带队，各部门负责人及相关人员参加。综合检查应全面覆盖公司各部门、各岗位及所有生产经营活动，对公司安全生产工作进行全面评估。检查结束后，应形成综合检查报告，针对存在的问题，提出全面的整改措施和建议，明确整改责任人和整改期限，确保公司安全生产工作持续改进。（四）隐患排查治理制度1.隐患排查公司建立健全隐患排查治理工作机制，各部门按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应做到全面、深入、细致，不留死角。排查内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。各部门应建立隐患排查台账，详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现人及隐患情况等信息。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患，责任部门应立即组织整改，确保在规定期限内整改到位。整改完成后，应进行复查验收，并将整改情况记录在隐患排查台账中。对于重大隐患，安委会应组织相关部门和专家进行评估，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限和资金保障等。整改方案经安委会批准后，责任部门应严格按照方案组织实施整改。在重大隐患整改期间，应采取有效的防范措施，确保安全生产。整改完成后，应组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。4.隐患排查治理情况报告各部门应每月向安委会办公室报告隐患排查治理情况，包括隐患排查数量、隐患治理情况、未完成整改的隐患原因及下一步计划等。安委会办公室对各部门隐患排查治理情况进行汇总分析，形成公司隐患排查治理情况报告，提交安委会会议审议。同时，将隐患排查治理情况按照要求上报上级主管部门。四、安全生产教育培训（一）培训计划制定1.安委会办公室每年年初根据公司安全生产工作目标和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式及培训师资等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。（二）培训实施1.新员工入职培训新员工入职后，必须参加公司组织的新员工入职安全生产培训，培训时间不少于[X]学时。培训内容包括公司安全生产规章制度、工作环境及风险告知、安全操作规程等。新员工入职培训结束后，应进行考核，考核合格后方可上岗。考核不合格的，应进行补考或重新培训，直至考核合格。2.在岗员工定期培训公司定期组织在岗员工安全生产培训，培训时间每年不少于[X]学时。培训内容根据不同岗位特点和实际需求，有针对性地进行安排，如岗位操作规程更新培训、新技术新工艺安全培训、季节性安全培训等。各部门应按照公司培训计划，组织本部门员工参加培训，并做好培训记录。培训记录应包括培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等信息。3.专项培训根据公司安全生产工作需要，适时组织专项安全生产培训，如危险化学品安全培训、特种作业人员培训、应急救援培训等。专项培训应邀请专业机构或专家进行授课，确保培训质量和效果。培训结束后，应进行考核，考核合格后方可颁发培训证书或允许上岗作业。（三）培训效果评估1.安委会办公室定期对安全生产教育培训效果进行评估，评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等。2.通过培训效果评估，了解员工对安全生产知识和技能的掌握程度，发现培训工作中存在的问题和不足，及时调整和改进培训计划和内容，提高培训质量和效果。五、安全生产投入（一）投入计划制定1.安委会办公室每年根据公司安全生产工作实际，编制安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额及资金来源等。2.安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全教育培训费用，安全检查和隐患排查治理费用，应急救援器材和物资购置费用，职业健康防护费用等。（二）投入资金保障1.公司按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，并专款专用。安全生产费用提取标准按照国家相关法律法规及行业标准执行。2.公司财务部门应设立安全生产费用专用账户，对安全生产投入资金进行单独核算，确保资金使用规范、透明。3.各部门应根据安全生产投入计划，合理安排资金使用，确保安全生产工作所需资金及时到位。（三）投入效果评估1.安委会办公室定期对安全生产投入效果进行评估，评估内容包括安全设施设备运行状况、员工安全意识和技能提升情况、安全事故发生率、隐患排查治理效果等。2.通过投入效果评估，总结安全生产投入的经验和教训，及时调整和优化投入计划，提高安全生产投入资金的使用效益，为公司安全生产工作提供有力保障。六、应急管理（一）应急预案制定1.公司根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定完善各类安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等各类事故的应急处置措施，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备保障等内容。（二）应急演练1.公司定期组织应急演练，演练频率每年不少于[X]次。演练内容应根据应急预案要求，结合公司实际情况，有针对性地进行安排，如火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、地震应急演练等。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员及职责分工等。演练结束后，应及时进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时修订应急预案，完善应急救援措施。（三）应急救援物资和设备管理1.公司配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、急救药品等，并建立应急救援物资和设备台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。2.应急救援物资和设备应指定专人负责管理，定期进行检查、维护和保养，确保物资和设备完好有效。同时，应根据应急救援工作需要，及时补充和更新应急救援物资和设备。七、安全生产奖惩（一）奖励制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.符合下列条件之一的部门和个人，可给予奖励：认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及公司安全生产规章制度，安全生产工作成绩显著的。在安全生产管理、技术创新、隐患排查治理方面有突出贡献的。及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的。在安全事故应急救援工作中表现英勇，有效减少事故损失的。积极参与安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识，成绩突出的。（二）惩罚制度1.对违反安全生产规章制度、操作规程，导致安全事故发生或存在重大安全隐患的部门和个人，公司给予严肃处理。惩罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。2.有下列行为之一的，应给予相应处罚：未履行安全生产责任制，导致安全生产工作出现严重