安全生产三会三报制度

PAGE安全生产三会三报制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时、准确地传达安全生产信息，有效预防和应对各类生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产三会三报制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，确保安全生产工作围绕保障员工安全健康展开。2.预防为主原则：强化安全生产隐患排查治理，注重源头防范，将事故消灭在萌芽状态。3.及时准确原则：安全生产信息的传达和报告要做到及时、真实、准确，不得延误或隐瞒。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心、人人参与、人人监督的良好氛围。二、安全生产会议制度（一）安全生产例会1.会议组织安全生产例会由公司安全生产管理部门负责组织，每月至少召开一次，遇特殊情况可增加会议频次。会议时间、地点提前通知各参会部门和人员，确保按时参加。2.参会人员公司领导班子成员。各部门负责人、安全管理人员。各车间主任、班组长代表。3.会议内容传达国家、地方及行业有关安全生产法律法规、标准规范和政策文件精神。通报公司上月安全生产工作情况，包括事故（事件）发生情况、隐患排查治理情况、安全措施落实情况等。分析当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的突出问题。部署本月安全生产工作任务，明确工作目标、重点和措施要求。听取各部门、车间关于安全生产工作的汇报和建议，协调解决相关问题。4.会议记录与纪要安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。会议结束后，及时整理会议纪要，经安全生产管理部门负责人审核后，报公司领导签发。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门、责任人及完成期限，并及时传达至相关部门和人员。（二）安全生产专题会议1.会议组织根据安全生产工作需要，由公司安全生产管理部门或相关部门组织召开安全生产专题会议。会议召开前，明确会议主题、参会人员范围和会议议程，并提前通知相关人员。2.参会人员与会议主题相关的部门负责人、安全管理人员、技术人员、一线员工代表等。3.会议内容针对安全生产工作中的某一专项问题或重点领域进行深入讨论和研究。分析专项问题产生的原因，制定针对性的解决方案和防范措施。分享安全生产先进经验和典型案例，推广有效的安全管理方法和技术手段。对涉及多个部门的安全生产工作进行协调和沟通，明确各部门职责和工作衔接要求。4.会议记录与纪要同样要安排专人做好会议记录，记录内容应详实、准确。会议纪要应重点突出专题问题的分析、解决方案和工作要求，明确责任分工和时间节点。会议纪要经会议组织部门负责人审核后，发送至相关部门和人员，并跟踪落实情况。（三）班前、班后会1.班前会会议组织：由各车间主任或班组长负责组织，每天上班前15分钟召开。参会人员：本车间或班组全体员工。会议内容：检查员工出勤情况，强调劳动纪律。对上一班次的安全生产工作进行简要总结，通报存在的问题。对本班组当天的工作任务进行详细安排，明确工作流程、安全注意事项和质量标准。针对当天工作任务可能存在的安全风险，进行安全交底，告知员工防范措施和应急处置方法。对员工进行安全思想教育，提高员工安全意识和自我保护能力。2.班后会会议组织：由各车间主任或班组长在每天下班后15分钟内组织召开。参会人员：本车间或班组全体员工。会议内容：总结当天工作任务完成情况，检查工作质量和安全措施落实情况。对当天工作中发现的安全问题进行分析，查找原因，提出改进措施。表扬在安全生产工作中表现突出的员工，鼓励全体员工学习先进。收集员工对安全生产工作的意见和建议，对合理建议进行记录和反馈。三、安全生产报告制度（一）事故（事件）报告1.公司内发生生产安全事故（事件）后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全生产管理部门和公司领导报告。报告内容应包括事故（事件）发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故（事件）原因的初步判断等。3.公司安全生产管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的其他有关部门报告。报告内容应详实、准确，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。（二）隐患排查报告1.各部门、车间应建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作。2.隐患排查结束后，各部门、车间应及时将隐患排查情况进行汇总分析，填写《隐患排查治理台账》，详细记录隐患名称、位置、类别、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息。3.对于一般隐患，各部门、车间应立即组织整改，并将整改情况及时报告公司安全生产管理部门。整改完成后，由公司安全生产管理部门组织验收。4.对于重大隐患，各部门、车间应立即采取临时控制措施，并在24小时内书面报告公司安全生产管理部门。公司安全生产管理部门接到报告后，应组织相关部门进行评估，制定切实可行的治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等内容。治理方案经公司领导批准后实施，并及时向当地安全生产监督管理部门报告重大隐患治理情况。（三）安全工作月报1.各部门应于每月底前将本部门当月安全生产工作情况进行总结，填写《安全工作月报表》，内容包括安全生产工作开展情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况、安全检查情况、事故（事件）情况等。2.《安全工作月报表》经部门负责人审核签字后，报送公司安全生产管理部门。3.公司安全生产管理部门对各部门上报的《安全工作月报表》进行汇总分析，形成公司月度安全生产工作报告，报公司领导审阅，并通报各部门。月度安全生产工作报告应客观反映公司当月安全生产工作整体情况，分析存在的问题，提出改进措施和下月工作建议。四、附则（一）培训与宣贯1.公司安全生产管理部门负责组织对本制度的培训与宣贯工作，确保全体员工熟悉制度内容和要求。2.培训方式可采用集中培训、现场讲解、发放宣传资料等多种形式，定期对员工进行制度培训和考核，确保员工掌握制度要点，能够正确执行。（二）监督与考核1.公司安全生产管理部门负责对各部门、车间执行本制度的情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.将安全生产三会三报制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对执行不力的部门和个人进行严肃考核，考核结果与绩效奖金、评先评优等挂钩。（三）制度修订1.本制度应根据国家法律法规、行业标准的变化以及公