生产企业设备保养制度

PAGE生产企业设备保养制度一、总则1.目的本制度旨在规范生产企业设备的保养管理工作，确保设备处于良好运行状态，提高设备使用寿命，保障生产的顺利进行，降低生产成本，提高企业经济效益。2.适用范围本制度适用于本生产企业内所有生产设备的保养管理，包括但不限于生产车间的各类机械设备、电气设备、自动化生产线等。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备保养制度及相关操作规程。组织编制设备保养计划，并监督实施。对设备保养工作进行技术指导和培训。负责设备保养所需物资的采购计划制定及审核。定期对设备保养情况进行检查和评估，提出改进措施。生产部门负责组织本部门设备的日常保养工作，确保设备操作人员正确使用和保养设备。协助设备管理部门实施设备保养计划，提供必要的人力和物力支持。及时反馈设备运行中出现的问题，配合设备管理部门进行故障排除和维修。设备操作人员在设备管理部门和生产部门的指导下，严格按照操作规程进行设备操作。负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，并做好记录。发现设备异常及时报告，并配合维修人员进行维修。物资采购部门根据设备管理部门提供的采购计划，及时采购设备保养所需的物资，确保物资质量符合要求。负责物资的验收、入库、保管和发放工作，并建立物资台账。二、设备保养分类及要求1.日常保养定义日常保养是指设备操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后进行的预防性保养工作，主要包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等内容。要求设备操作人员应在每班开机前对设备进行外观检查，包括设备表面清洁、各部位连接螺栓紧固情况、润滑部位油位等，确保设备无异常。运行中，操作人员要密切关注设备运行状态，如声音、温度、压力等，发现异常及时停机检查。每班设备运行结束后，操作人员应对设备进行清洁，清除设备表面的油污、灰尘等杂物，对设备各润滑部位进行补充润滑，对松动的螺栓进行紧固，并填写日常保养记录。2.一级保养定义一级保养是以设备操作人员为主，维修人员辅助进行的保养工作，一般每月或每季度进行一次，主要对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。要求设备管理部门应根据设备运行情况和生产安排，提前制定一级保养计划，并通知相关部门和人员。保养前，操作人员应熟悉设备结构和性能，准备好必要的工具和材料。保养过程中，操作人员应在维修人员的指导下，对设备进行解体检查，清洗设备的各个部件，检查磨损情况，更换磨损严重的零部件。对设备的电气系统、液压系统、润滑系统等进行检查和调整，确保各系统正常运行。保养完成后，操作人员应进行设备的试运行，检查设备运行是否正常，并填写一级保养记录。3.二级保养定义二级保养是以维修人员为主，操作人员参加的保养工作，一般每半年或一年进行一次，主要对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护。要求设备管理部门应提前制定二级保养计划，并组织维修人员和操作人员进行保养前的培训和准备工作。保养时，维修人员应按照保养规程对设备进行全面解体，检查设备各部件的磨损情况，对磨损严重的零部件进行修复或更换。对设备的精度、性能进行检查和调整，如调整设备的传动精度、定位精度等，确保设备满足生产工艺要求。对设备的电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护，更换老化的电线电缆接头、密封件等，清洗液压油和润滑油滤清器，更换液压油和润滑油。保养完成后，维修人员应进行设备的试运行和性能测试，确保设备运行正常，并填写二级保养记录。4.定期保养定义定期保养是指根据设备的使用特点和运行规律，定期对设备进行的保养工作，如设备的换季保养、长期停用设备的保养等。要求设备管理部门应根据设备的实际情况，制定定期保养计划，并组织实施。换季保养一般在每年的春季和秋季进行，主要对设备进行清洁、润滑、防锈等保养工作，检查设备的防寒、防暑设施是否完好。长期停用设备在重新启用前，应进行全面的检查和保养，包括设备的清洁、润滑、防锈、电气系统检查、机械部件检查等，确保设备能够正常运行。三、设备保养计划的制定与实施1.保养计划的制定设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行记录、维修历史等资料，结合生产任务和设备运行状况，每年年初制定年度设备保养计划。年度设备保养计划应明确保养设备的名称、型号、规格、保养类别、保养时间、责任人等内容，并分解到季度、月度保养计划中。对于新增设备或设备改造后，设备管理部门应及时调整保养计划，确保保养工作的针对性和有效性。2.保养计划的审批年度设备保养计划由设备管理部门负责人审核后，报企业主管领导批准实施。季度、月度保养计划由设备管理部门负责人批准后实施，并报企业主管领导备案。3.保养计划的实施设备管理部门应按照保养计划，提前通知相关部门和人员做好保养准备工作。生产部门应组织设备操作人员按照保养计划进行设备保养工作，确保保养工作按时、按质完成。维修人员应在保养过程中提供技术支持和指导，对保养工作进行监督和检查，确保保养质量符合要求。物资采购部门应根据保养计划及时采购所需的物资，确保物资供应不影响保养工作的进行。四、设备保养记录与档案管理1.保养记录设备操作人员应认真填写设备日常保养记录，记录内容应包括设备名称、型号、保养日期、保养内容、操作人员签名等。一级保养和二级保养完成后，维修人员应填写保养记录，记录内容应包括设备名称、型号、保养类别、保养时间、保养内容、更换零部件情况、维修人员签名等。保养记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠，不得随意涂改。2.档案管理设备管理部门应建立设备保养档案，将设备的保养记录、维修记录、设备技术资料等进行归档管理。设备保养档案应按照设备型号、类别进行分类存放，便于查阅和管理。设备管理部门应定期对设备保养档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。五、设备保养的监督与考核1.监督检查设备管理部门应定期对设备保养工作进行监督检查，检查内容包括保养计划的执行情况、保养质量、保养记录等。监督检查可采用现场检查、查阅记录、询问操作人员等方式进行，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。2.考核评价企业应建立设备保养考核评价制度，对设备管理部门、生产部门、设备操作人员等在设备保养工作中的表现进行考核评价。考核评价指标可包括保养计划完