安全生产包保管理制度

PAGE安全生产包保管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产包保管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：明确各级管理人员对所管辖业务范围内的安全生产工作负责，做到责任到人。2.全面覆盖：对公司所有生产经营环节、场所、设备设施及人员进行全方位的安全生产包保管理。3.动态管理：根据公司发展、业务变化以及安全生产形势，适时调整包保责任内容和人员，确保制度的有效性和适应性。4.协同配合：各包保责任人之间要密切协作，形成合力，共同推进公司安全生产工作。二、包保责任体系（一）公司领导包保1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施，督促检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.其他领导班子成员根据分工，负责分管业务范围内的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。指导、督促分管部门落实安全生产各项措施，定期组织开展安全生产检查，及时发现和解决分管领域的安全生产问题。协助主要负责人做好公司安全生产工作，参与公司安全生产重大决策和事故应急处置工作。（二）部门负责人包保1.各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。组织本部门员工学习和贯彻国家安全生产法律法规、标准和公司安全生产规章制度，加强员工安全教育培训。制定本部门安全生产工作计划和措施，明确各岗位安全生产职责，并组织实施。定期组织本部门安全生产检查，及时排查和整改安全隐患，确保本部门生产经营活动安全有序进行。在本部门发生生产安全事故时，及时组织救援，并按规定报告公司相关部门。（三）班组长包保1.各班组班组长是本班组安全生产第一责任人，负责本班组的安全生产管理工作。组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。每天对本班组工作场所、设备设施进行安全检查，发现问题及时处理或报告上级。组织开展班前、班中、班后安全检查和安全教育活动，提高员工安全意识和操作技能。负责本班组新员工的岗位安全教育培训，确保新员工熟悉工作环境和安全操作规程。（四）员工包保1.公司全体员工对本岗位的安全生产工作负责，严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。积极参加公司组织的安全教育培训，提高自身安全素质和应急处置能力。发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级报告，并积极参与隐患排查治理工作。在工作中正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。三、包保责任内容（一）安全目标管理1.公司领导要确保公司年度安全生产目标的制定和分解，并督促各部门、各岗位落实安全生产目标任务。2.部门负责人要将本部门安全生产目标细化到每个岗位，定期对目标完成情况进行检查和考核。3.班组长要组织本班组员工围绕安全生产目标开展工作，确保本班组安全生产目标的实现。4.员工要积极完成本岗位安全生产目标任务，为实现公司整体安全生产目标贡献力量。（二）安全制度执行1.各级包保责任人要带头遵守公司安全生产规章制度，督促所属人员严格执行各项安全制度。2.定期对安全生产规章制度的执行情况进行检查，对违反制度的行为及时纠正和处理。3.根据公司安全生产实际情况，及时修订和完善安全生产规章制度，确保制度的科学性和有效性。（三）安全培训教育1.公司领导要组织制定公司年度安全教育培训计划，并监督实施。2.部门负责人要组织本部门员工参加各类安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.班组长要对本班组员工进行日常安全教育培训，特别是新员工入职、转岗、复工等情况下的针对性培训。4.员工要积极参加公司组织的安全教育培训活动，不断提高自身安全意识和操作水平。（四）安全检查与隐患排查治理1.公司领导要定期组织开展公司级安全生产大检查，对发现的重大安全问题及时协调解决。2.部门负责人要每周至少组织一次本部门安全生产检查，及时排查和整改安全隐患。3.班组长要每天对本班组工作场所进行安全检查，做到及时发现、及时处理安全隐患。4.各级包保责任人要建立安全检查和隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（五）安全风险防控1.公司领导要组织开展公司安全风险评估工作，确定安全风险等级，制定相应的防控措施。2.部门负责人要对本部门存在的安全风险进行识别和评估，落实风险防控责任人和防控措施。3.班组长要关注本班组工作中的安全风险点，加强对员工的风险防控教育，确保员工熟悉风险防控措施。4.员工要了解本岗位存在的安全风险，严格按照风险防控措施进行操作，避免发生事故。（六）应急管理1.公司领导要组织制定和完善公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。2.部门负责人要组织本部门员工学习应急救援预案，熟悉应急处置流程和自身职责。3.班组长要在本班组开展应急知识培训和演练，提高员工应急逃生和自救互救能力。4.各级包保责任人要在事故发生时，及时组织救援，按照规定报告事故情况，并配合做好事故调查处理工作。四、包保责任人职责履行与监督考核（一）职责履行1.各级包保责任人要认真履行安全生产包保责任，按照本制度规定的责任内容和要求，切实抓好安全生产各项工作。2.定期向公司安全生产管理部门报告包保责任履行情况，及时反馈安全生产工作中存在的问题和困难。3.积极参加公司组织的安全生产会议、培训、检查等活动，不断提高安全生产管理水平。（二）监督考核1.公司安全生产管理部门负责对各级包保责任人的安全生产工作进行监督检查，定期对包保责任履行情况进行考核评价。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育效果、安全检查与隐患排查治理情况、安全风险防控措施落实情况、应急管理工作开展情况等。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的包保责任人给予表彰和奖励；对考核不合格的包保责任人进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的，按照公司相关规定进行严肃处理。五、信息沟通与协调机制（一）内部沟通1.建立公司安全生产信息沟通平台，及时发布安全生产政策法规、公司安全生产规章制度、安全工作动态等信息。2.各级包保责任人要定期召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，交流经验，分析解决安全生产工作中存在的问题。3.员工发现安全生产问题或隐患时，要及时通过信息沟通平台、口头报告等方式向班组长或上级报告，确保信息传递及时、准确。（二）外部协调1.加强与政府安全生产监管部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规变化，主动接受监管部门的监督检查。2.与行业协会、相关企业等建立联系，学习借鉴先进的安全生产管理经验和做法，共同推动行业安全生产水平提升。3.在发生生产安全事故时，积极配合政府有关部门开展事故调查处理工作，及时做好事故善后处理和恢复生产工作。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有效预防生产安全事故发生，为公司安全生产做出显著贡献的包保责任人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准和方式由公司另行制定。（二）处罚1.对未认真履行安全生产包保责任，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的包保责任人，按照公司相关规定给予严肃处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职等，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.因包保