安全生产包保盯守制度

PAGE安全生产包保盯守制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产包保盯守制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及相关作业场所的安全生产包保盯守工作。（三）基本原则1.分级负责原则：按照公司组织架构和管理职责，实行分级包保盯守，明确各级人员的责任。2.全面覆盖原则：对公司所有生产经营环节、场所和设备设施进行全面包保盯守，确保无死角。3.动态管理原则：根据公司生产经营变化、安全风险状况等，适时调整包保盯守人员和范围。4.责任追究原则：对包保盯守工作不力、导致发生安全事故的责任人，依法依规追究责任。二、包保盯守职责分工（一）公司领导班子成员包保1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作的领导和决策，对公司整体安全生产状况负责。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。包保公司重点生产区域或关键生产环节，每月至少进行一次现场检查和指导。2.其他领导班子成员根据分工，负责分管领域的安全生产工作，督促落实安全生产责任制。定期深入分管部门和生产经营单位，检查安全生产工作落实情况，协调解决存在的问题。每人包保若干个部门或生产经营单位，每周至少进行一次现场检查。（二）职能部门包保1.安全管理部门负责制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程等，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。对各部门和生产经营单位的安全生产工作进行指导和监督，对发现的问题及时下达整改通知。包保公司重点安全风险区域或关键设备设施，每日进行巡查。2.生产管理部门在组织生产过程中，严格落实安全生产措施，确保生产活动安全有序进行。加强对生产现场的管理，督促员工遵守操作规程，及时纠正违规行为。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，协调解决生产与安全的矛盾。包保部分生产车间或生产线，每周进行不少于两次的现场检查。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，建立健全设备台账和档案。组织设备的日常维护保养、检修和安全检测，确保设备安全运行。对设备设施存在的安全隐患及时进行整改，制定防范措施。包保公司主要设备设施，每月进行全面检查。4.人力资源部门负责将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训活动。确保员工具备必要的安全生产知识和技能，对新入职员工进行三级安全教育培训。会同安全管理部门对员工的安全生产绩效进行考核。包保部分员工培训工作，定期检查培训效果。（三）基层单位负责人包保1.各部门负责人全面负责本部门的安全生产工作，落实部门安全生产责任制。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。每日对本部门工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。2.各生产经营单位负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。建立健全本单位安全生产管理机构，配备专（兼）职安全管理人员。组织制定并实施本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。定期组织本单位安全生产检查和隐患排查治理，及时报告和整改重大安全隐患。保证本单位安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件。每日对本单位生产经营场所进行巡查，每周至少进行一次全面检查。三、包保盯守工作内容（一）安全制度执行情况检查1.检查各部门和生产经营单位是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.查看安全生产责任制是否落实到每个岗位、每个员工，有无责任缺失或推诿现象。（二）安全培训教育情况检查1.核实员工安全教育培训计划的执行情况，包括培训内容、培训时间、培训人员等。2.检查新入职员工三级安全教育培训是否合格，员工是否熟悉岗位操作规程和安全注意事项。（三）安全隐患排查治理1.深入现场检查设备设施、作业环境等是否存在安全隐患，如设备是否正常运行、防护装置是否完好、通道是否畅通等。2.对排查出的安全隐患，督促责任单位制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。（四）安全风险管控1.协助基层单位识别、评估安全风险，指导制定风险管控措施。2.对重大安全风险点进行重点盯守，确保风险始终处于可控状态。（五）应急管理工作检查1.检查各单位应急预案的制定、修订和演练情况，确保应急预案科学合理、具有可操作性。2.查看应急救援物资储备是否充足、完好，应急救援队伍是否具备应急处置能力。四、包保盯守工作流程（一）制定计划1.安全管理部门每年年初根据公司生产经营计划、安全风险状况等，制定年度安全生产包保盯守工作计划，明确包保盯守人员、范围、工作内容和工作要求等。2.各包保盯守人员根据年度计划，结合所包保的单位和区域实际情况，制定月度包保盯守工作计划，报安全管理部门备案。（二）现场检查1.包保盯守人员按照工作计划，定期深入所包保的单位和区域进行现场检查。检查过程中，要认真填写检查记录，详细记录发现的问题和隐患。2.对检查中发现的一般安全问题，当场向责任单位提出整改要求，责令立即整改。对重大安全隐患，下达隐患整改通知书，明确整改责任、整改期限和整改措施，并跟踪整改情况。（三）问题反馈与沟通1.包保盯守人员在检查过程中发现的问题，及时与责任单位负责人进行沟通反馈，提出整改意见和建议。2.对于涉及多个部门或单位的安全问题，组织相关部门和单位进行协调沟通，共同研究解决方案。（四）整改跟踪1.对下达的隐患整改通知书，跟踪责任单位整改落实情况。整改期限届满后，及时组织复查，确保隐患整改到位。2.对整改不力的责任单位，进行严肃批评教育，必要时采取进一步的措施，如责令停产整顿等。（五）总结报告1.包保盯守人员每月对包保盯守工作进行总结，填写月度包保盯守工作总结报告，报安全管理部门。2.安全管理部门每季度对公司安全生产包保盯守工作进行总结分析，针对存在的问题，提出改进措施和建议，形成季度工作总结报告，报公司领导。五、考核与奖惩（一）考核1.安全管理部门负责对各包保盯守人员的工作情况进行考核，考核内容包括工作任务完成情况、安全隐患排查治理效果、问题整改跟踪情况等。2.建立包保盯守工作考核档案，记录每次检查情况、问题整改情况等，作为考核依据。（二）奖励1.对在安全生产包保盯守工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免发生安全事故的包保盯守人员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（三）惩罚1.对未认真履行包保盯守职责，工作敷衍了事，导致所包保区域发生安全事故或存在重大安全隐患的包保盯守人员，依法依规追究责任。2.惩罚方式包括警告、罚款、降职、撤职等，构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织包保盯守人员参加安全生产培训，提高其安全管理知识和技能水平。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全检查方法、隐患