安全生产定期例会制度

PAGE安全生产定期例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产定期例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。2.预防为主原则：强化安全隐患排查治理，注重事前预防，将事故消灭在萌芽状态。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产管理体系，提高安全生产管理水平。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产领导小组：由公司高层管理人员组成，负责全面领导公司安全生产工作，决策重大安全生产事项。2.安全生产管理部门：作为例会的具体组织部门，负责例会的筹备、记录、资料整理及会议决议的跟踪落实。3.各部门负责人：各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责组织本部门人员参加例会，并落实例会决议在本部门的执行。（二）职责分工1.安全生产领导小组职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，审定公司安全生产战略规划、年度工作计划和目标。定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策重大安全事项。监督检查安全生产管理部门及各部门安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门和个人进行问责。2.安全生产管理部门职责负责制定、修订和完善公司安全生产定期例会制度，并组织实施。筹备安全生产例会，提前收集各部门安全生产工作情况汇报材料，整理会议议题，确定会议时间、地点和参会人员。负责会议记录，整理会议纪要，及时传达会议精神，跟踪落实会议决议，并将执行情况反馈给安全生产领导小组。定期对公司安全生产状况进行分析评估，提出改进措施和建议，为安全生产决策提供依据。组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。协调解决安全生产工作中的具体问题，督促各部门落实安全生产责任制。3.各部门负责人职责组织本部门人员学习安全生产法律法规、标准和公司安全规章制度，贯彻落实安全生产例会精神。定期组织本部门安全生产检查，及时排查治理安全隐患，确保本部门安全生产。负责本部门员工的安全教育培训，提高员工安全素质和自我保护能力。按时参加安全生产例会，汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作中存在的问题及解决方案。负责落实安全生产例会决议在本部门的执行，对执行情况进行跟踪检查，并及时向安全生产管理部门反馈。三、例会召开（一）会议周期安全生产例会分为周例会、月例会和年度例会。1.周例会：每周召开一次，原则上安排在周一上午，如遇特殊情况可提前或推迟。2.月例会：每月召开一次，一般安排在每月的最后一周，具体时间由安全生产管理部门确定。3.年度例会：每年召开一次，于次年年初召开，总结上一年度安全生产工作，部署本年度安全生产工作任务。（二）参会人员1.周例会参会人员：安全生产领导小组成员、安全生产管理部门负责人及各部门安全员。2.月例会参会人员：安全生产领导小组成员、安全生产管理部门全体人员及各部门负责人。3.年度例会参会人员：公司全体员工。（三）会议议程1.周例会议程各部门安全员汇报上周本部门安全生产工作情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训等工作进展，以及存在的问题和解决措施。安全生产管理部门通报上周公司安全生产总体情况，分析存在的安全隐患和问题，提出本周安全生产工作重点和要求。讨论解决安全生产工作中存在的具体问题，明确责任部门和整改期限。安全生产领导小组领导讲话，对本周安全生产工作进行部署和强调。2.月例会议程各部门负责人汇报本月本部门安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况（如事故发生率、隐患整改率等）、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况等，总结经验教训，分析存在的问题及原因，并提出下一步工作计划和措施。安全生产管理部门汇报本月公司安全生产工作整体情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故统计分析等工作开展情况，对本月公司安全生产形势进行综合分析评估，提出下月安全生产工作重点和改进建议。讨论审议安全生产管理部门提交的安全生产相关文件、制度和方案，如安全操作规程修订稿、安全培训计划、应急预案演练计划等。安全生产领导小组领导讲话，对本月安全生产工作进行总结点评，对下月安全生产工作进行全面部署，明确工作目标和任务要求，并提出工作要求和期望。3.年度例会议程公司总经理作年度安全生产工作报告，全面回顾上一年度公司安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理工作成效、安全投入情况、事故统计分析等，总结经验教训，并对本年度安全生产工作进行总体部署。安全生产管理部门负责人汇报本年度安全生产管理工作情况，包括安全管理制度建设、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、安全文化建设、应急管理等工作开展情况，分析存在的问题及不足，提出下一年度安全生产管理工作改进措施和工作计划。各部门负责人汇报本部门本年度安全生产工作亮点和经验，以及存在的问题和改进措施，并对下一年度安全生产工作进行展望和规划。表彰奖励本年度安全生产工作先进集体和个人，颁发荣誉证书和奖金，树立安全生产先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。讨论审议公司年度安全生产工作计划、安全投入预算、安全管理制度修订等重要事项，广泛征求意见和建议，确保各项安全生产决策科学合理、符合公司实际。公司董事长讲话，对本年度安全生产工作进行全面总结和评价，对下一年度安全生产工作提出总体要求和目标任务，强调安全生产工作的重要性，动员全体员工齐心协力做好安全生产工作，为公司持续稳定发展提供坚实保障。（四）会议要求1.参会人员应提前做好准备，准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向安全生产管理部门请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，做好记录，积极发言，提出建设性意见和建议。对于会议讨论的问题，应明确责任，落实措施，确保问题得到及时解决。3.会议期间应保持良好的秩序，关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。4.安全生产管理部门应在会议结束后及时整理会议纪要，经安全生产领导小组领导审核后，印发给各部门，并跟踪会议决议的执行情况，定期向安全生产领导小组汇报。四、会议内容（一）安全工作汇报1.上周安全工作情况：各部门安全员汇报上周本部门开展的安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训等工作进展情况，包括检查发现的安全隐患数量、类型及整改情况，培训的内容、方式及参与人数等。2.本月安全工作情况：各部门负责人汇报本月本部门安全生产目标完成情况，如事故发生率、隐患整改率等指标完成情况；安全管理制度执行情况，包括各项安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等的执行情况；安全设施设备运行情况，如消防设施、电气设备、特种设备等的运行状况及维护保养情况；员工安全教育培训情况，包括培训计划执行情况、员工安全意识和技能提升情况等。3.本年度安全工作情况：各部门负责人汇报本部门本年度安全生产工作亮点和经验，如在安全管理创新、隐患治理成效、员工安全文化建设等方面取得的成绩；同时，分析存在的问题及原因，提出下一年度安全生产工作改进措施和工作计划。公司总经理作年度安全生产工作报告，全面回顾本年度公司安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理工作成效、安全投入情况、事故统计分析等，总结经验教训，并对下一年度安全生产工作进行总体部署。（二）安全形势分析1.上周安全形势分析：安全生产管理部门通报上周公司安全生产总体情况，分析公司整体安全形势，包括安全隐患分布情况、事故风险评估等。针对存在的安全隐患和问题，深入分析原因，提出本周安全生产工作重点和要求，明确各部门的工作任务和责任。2.本月安全形势分析：安全生产管理部门汇报本月公司安全生产工作整体情况，对本月公司安全生产形势进行综合分析评估。通过对各类安全数据的统计分析，如事故发生率、隐患整改率、安全设施设备完好率等，评估公司安全生产管理水平的变化趋势。分析本月安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，提出下月安全生产工作重点和改进建议，为公司安全生产决策提供依据。3.本年度安全形势分析：安全生产管理部门负责人汇报本年度安全生产管理工作情况，分析本年度公司安全生产形势特点。结合公司生产经营实际，从安全管理制度执行、安全设施设备运行、员工安全素质提升、安全文化建设等方面，全面分析公司安全生产工作取得的成绩和存在的问题。通过对年度安全事故统计分析，总结事故发生规律和原因，提出下一年度安全生产管理工作改进措施和工作计划，明确安全生产工作目标和重点任务。（三）安全问题讨论与决策1.针对各部门汇报的安全工作情况及安全生产管理部门分析的安全形势，参会人员共同讨论安全生产工作中存在的具体问题，如安全隐患整改难度大、安全管理制度执行不到位、员工安全意识淡薄等。分析问题产生的原因，提出切实可行的解决方案和措施。2.对于安全生产工作中的重大问题或涉及多个部门的问题，由安全生产领导小组进行决策。决策过程中，充分听取各方面的意见和建议，综合考虑公司实际情况、法律法规要求及行业标准规范，确保决策科学合理、符合公司长远发展利益。决策结果明确责任部门、责任人及完成期限，形成会议决议，由安全生产管理部门负责跟踪落实。五、会议决议执行与监督（一）决议执行1.会议决议形成后，安全生产管理部门应及时将会议纪要印发给各部门，并明确各项决议的责任部门、责任人及完成期限。2.责任部门应按照会议决议要求，制定详细的工作计划和措施，认真组织实施，确保决议得到有效执行。在执行过程中，如遇困难或问题，应及时向安全生产管理部门反馈，共同研究解决办法。3.各部门负责人作为本部门决议执行的第一责任人，应加强对决议执行情况的监督检查，定期向安全生产管理部门汇报执行进展情况，确保决议执行工作按时、按质、按量完成。（二）监督检查1.安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪监督检查，定期收集各部门决议执行情况汇报材料，及时掌握决议执行进度。2.对于决议执行不力的部门，安全生产管理部门应及时发出整改通知，督促其限期整