安且生产应急制度

PAGE安且生产应急制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产应急管理工作，有效预防和应对各类生产安全事故，保障员工生命财产安全，减少事故损失，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主原则：坚持预防为主、防消结合，建立健全安全风险防控机制，强化隐患排查治理，从源头上防范生产安全事故的发生。3.快速反应原则：事故发生后，能够迅速启动应急响应，采取有效措施进行救援和处置，最大限度地降低事故损失。4.统一指挥原则：应急救援工作实行统一指挥，确保救援行动的高效、有序进行。5.科学施救原则：遵循科学规律，充分利用现代科技手段，采用先进的救援装备和技术，提高应急救援的科学性和实效性。二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立公司安全生产应急指挥中心（以下简称“应急指挥中心”），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。（二）职责分工1.总指挥职责全面负责公司安全生产应急管理工作，组织制定和修订公司安全生产应急预案。指挥和协调公司内各类生产安全事故的应急救援工作，下达应急处置指令。及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合政府部门开展事故调查处理工作。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急管理工作，负责分管领域内的应急救援指挥和协调工作。组织制定和实施分管领域的安全生产应急预案，定期组织演练。及时向总指挥报告分管领域内的事故情况，提出应急处置建议。3.成员职责各部门负责人负责本部门的安全生产应急管理工作，组织制定和实施本部门的安全生产应急预案，落实应急救援措施。在事故发生时，按照应急指挥中心的指令，组织本部门人员开展应急救援工作，提供必要的数据和信息支持。4.应急指挥中心办公室职责负责应急指挥中心的日常工作，组织协调各部门开展应急管理工作。负责安全生产应急预案的修订、完善和备案工作，定期组织应急演练。收集、整理和分析事故信息，及时向应急指挥中心报告，并传达应急指挥中心的指令。负责应急救援物资、设备的储备和管理工作，确保应急救援物资、设备的完好和有效。三、预防与预警（一）风险防控1.各部门应定期开展安全风险排查，识别可能存在的危险因素，评估风险等级，制定相应的风险防控措施。2.安全管理部门负责汇总各部门的安全风险信息，建立公司安全风险数据库，绘制安全风险分布图，实施动态管理。（二）隐患排查治理1.建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的责任部门、人员、周期和内容。2.各部门应按照规定的周期和内容进行隐患排查，对排查出的隐患进行登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。3.安全管理部门负责对各部门的隐患排查治理情况进行监督检查，对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时整改。（三）预警机制1.建立安全生产预警机制，根据安全风险评估结果和隐患排查治理情况，对可能发生的生产安全事故进行预警。2.预警信息包括预警级别、预警内容、预警发布部门、发布时间等，通过公司内部通讯系统、公告栏等方式及时发布。3.各部门接到预警信息后，应立即采取相应的防范措施，做好应急准备工作。四、应急响应（一）事故报告1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在第一时间报告应急指挥中心办公室。2.应急指挥中心办公室接到事故报告后，应立即报告应急指挥中心总指挥，并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。报告内容应包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、初步原因分析等。（二）应急启动1.应急指挥中心总指挥接到事故报告后，应立即启动相应级别的应急响应，下达应急处置指令。2.应急指挥中心成员和各部门应按照应急处置指令，迅速赶赴事故现场，开展应急救援工作。（三）应急处置措施1.现场救援根据事故类型和现场情况，迅速组织救援力量，采取有效的救援措施，抢救受伤人员，控制事故扩大。在救援过程中，应注意保护事故现场，以便进行事故调查和分析。2.医疗救护及时拨打急救电话，请求医疗救援。组织公司内的医疗救护人员对受伤人员进行现场急救，确保受伤人员得到及时有效的治疗。3.治安保卫组织安保人员对事故现场进行警戒，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。协助疏散事故现场周边的人员，确保人员安全。4.信息发布由应急指挥中心统一对外发布事故信息，确保信息的准确、及时、客观。未经应急指挥中心批准，任何部门和个人不得擅自发布事故信息，以免造成不良影响。（四）应急结束1.当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故的隐患消除后，由应急指挥中心总指挥宣布应急结束。2.应急结束后，应及时对应急救援工作进行总结评估，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，完善应急预案。五、后期处置（一）善后处理1.负责组织对伤亡人员的善后处理工作，包括伤亡人员的抚恤、安置、赔偿等。2.做好受灾员工及家属的安抚工作，解决他们的实际困难，维护公司的稳定。（二）保险理赔1.及时通知保险公司，协助保险公司开展事故调查和理赔工作。2.提供相关的事故资料和证明文件，确保保险理赔工作的顺利进行。（三）事故调查与总结1.按照国家有关法律法规的规定，配合政府部门开展事故调查工作，查明事故原因，认定事故责任。2.组织公司内部的事故调查，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。3.对事故调查结果进行通报，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。六、应急保障（一）应急救援队伍1.建立公司应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、治安保卫组、后勤保障组等。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。3.鼓励员工参加各类应急救援培训和技能培训，提高员工的应急自救互救能力。（二）应急救援物资与设备1.按照国家有关标准和规定，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.建立应急救援物资和设备管理制度，定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保应急救援物资和设备的完好和有效。3.设立应急救援物资和设备储备库，明确储备库的位置、管理人员和物资清单，建立物资出入库台账。（三）通信与信息保障1.建立健全公司内部应急通信联络系统，确保应急指挥中心与各部门、应急救援队伍之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备，如对讲机、手机、固定电话等，并定期进行维护和检查。3.与当地政府部门、相关救援机构建立应急通信联络机制，确保在事故发生时能够及时获取外部支持和援助。（四）经费保障1.设立安全生产应急管理专项经费，用于应急救援队伍建设、应急救援物资和设备购置、应急演练、事故调查处理等方面的支出。2.应急管理专项经费应专款专用，不得挪作他用。财务部门应定期对应急管理专项经费的使用情况进行审计和监督。七、培训与演练（一）培训1.制定安全生产应急培训计划，明确培训的内容、对象、方式和时间。2.培训内容包括安全生产法律法规、应急预案、应急救援知识和技能等。培训对象包括公司全体员工、应急救援队伍成员等。3.采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、现场演示、模拟演练等，提高培训效果。4.定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划和内容，不断提高员工的应急意识和应急能力。（二）演练1.制定安全生产应急演练计划，明确演练的类型、内容、时间和参与部门。2.演练类型包括桌面演练、实战演练等。演练内容应涵盖各类生产安全事故的应急处置。3.定期组织应急演