全民安全生产责任制度

PAGE全民安全生产责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确公司各级人员、各部门在安全生产工作中的责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全生产意识，落实安全生产责任，确保安全生产。（四）基本原则1.管生产必须管安全原则：各部门、各级管理人员在组织生产经营活动时，必须同时负责安全生产工作，实现生产与安全的统一。2.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员和各部门对其管辖范围内的安全生产工作负责，一把手是安全生产第一责任人。3.全员参与原则：全体员工都有参与安全生产管理的权利和义务，积极履行安全生产职责，共同做好安全生产工作。4.持续改进原则：不断完善安全生产责任制度，持续改进安全生产管理工作，提高安全生产水平。二、各级人员安全生产职责（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需资金、设备、设施等得到保障。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。7.组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。8.推动公司安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。5.负责分管业务范围内员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全素质。6.定期向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况，及时提出改进安全生产工作的建议。（三）各部门负责人安全生产职责1.全面负责本部门的安全生产工作，建立健全本部门安全生产责任制。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并确保有效执行。3.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。5.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养，确保其安全运行。6.负责本部门危险物品的管理，严格执行危险物品储存、使用、运输等安全规定。7.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。8.及时向公司报告本部门发生的安全生产事故，配合公司做好事故调查处理工作。（四）班组长安全生产职责1.组织本班组员工学习和执行公司的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。2.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.组织本班组班前、班中、班后安全检查，发现问题及时处理或报告。4.对新员工进行岗位安全教育和培训，指定专人负责指导其工作。5.负责本班组生产设备、设施的日常检查和维护，发现异常情况及时报告。6.组织本班组开展安全生产活动，总结推广安全生产经验。7.发生事故时，及时组织本班组员工进行应急救援，保护现场，并及时报告。（五）员工安全生产职责1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。5.在作业过程中，严格遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。6.爱护和正确使用公司的生产设备、设施及安全防护装置，保持工作场所整洁。三、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：依据安全生产责任制的要求和工作实际表现进行考核，确保考核结果真实、准确。2.全面考核原则：对各级人员、各部门的安全生产工作进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.动态考核原则：将日常安全生产工作表现与定期考核相结合，及时发现和纠正安全生产工作中的问题。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全管理制度执行情况：是否严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。3.安全隐患排查治理情况：是否及时排查安全隐患，采取有效措施进行治理。4.安全生产教育培训情况：员工参加安全生产教育培训情况，安全意识和技能的提升情况。5.应急救援工作情况：是否制定并实施应急救援预案，应急演练的开展情况等。（三）考核方式1.日常检查：由安全管理部门定期或不定期对各部门、各级人员的安全生产工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期考核：每季度或每年对各部门、各级人员进行一次全面考核，根据考核内容进行评分。3.事故考核：发生生产安全事故时，根据事故的性质、严重程度等对相关责任部门和人员进行考核。（四）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行处罚。2.作为晋升、评优的依据：将安全生产责任考核结果作为员工晋升、评优的重要参考，优先考虑安全生产工作表现突出的员工。3.督促整改：对考核中发现的问题，下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改，跟踪整改情况，确保安全生产工作持续改进。四、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任主体和责任程度。2.依法依规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度进行责任追究。3.惩教结合原则：通过责任追究，教育相关人员吸取教训，改进工作，同时起到警示作用，防止类似事故再次发生。（二）责任追究情形1.因未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.违反安全生产规章制度和操作规程，冒险作业，造成安全事故隐患或引发事故的。3.对安全隐患排查治理不力，未能及时发现或消除重大安全隐患，导致事故发生的。4.拒绝执行安全监管指令，拒不整改安全问题，导致事故扩大的。5.在安全生产工作中弄虚作假，隐瞒事故真相的。（三）责任追究方式1.行政处分：对责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚：扣发责任人员的绩效奖金、工资等，并处以一定金额的罚款。3.法律责任：构成犯罪的，依法追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故调查：发生生产安全事故后，立即成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查，确定责任主体和责任程度。2.提出处理建议：事故调查组根据调查结果，提出对责任人员的责任追究建议，报公司研究决定。3.实施责任追究：公司根据研究决定，对责任人员实施相应的责任追究措施，并将处理结果通报全公司。五、安全生产教育培训（一）培训目标1.提高全体员工的安全生产意识，增强员工对安全生产重要性的认识。2.使员工掌握必要的安全生产知识和技能，熟悉公司的安全生产规章制度和操作规程。3.培养员工的安全行为习惯，杜绝违章作业，减少事故发生。（二）培训对象公司全体员工，包括新入职员工、在职员工、转岗员工、特殊工种作业人员等。（三）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全生产基本知识，如安全操作规程、事故预防与应急处理等。3.本岗位的安全操作技能和风险防范措施。4.劳动防护用品的正确使用方法。5.典型事故案例分析，吸取教训，提高安全意识。（四）培训方式1.新员工入职培训：对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级、班组级安全教育，培训时间不少于规定学时。2.定期培训：每月组织一次全体员工的安全生产培训，每季度组织一次部门级安全生产培训，每年组织一次公司级安全生产培训。3.专项培训：针对特殊工种作业人员、季节性安全生产等开展专项培训。4.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或安全管理人员进行现场讲解和示范。5.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产培训资料，供员工自主学习。（五）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可以采用笔试、实际操作等。2.考核结果作为员工能否上岗、是否继续参加培训的依据。3.对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格。六、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全生产检查1.公司定期组织全面的安全生产检查，包括月度检查、季度检查、年度检查等。2.各部门、车间、班组每天进行班前、班中、班后安全检查。3.安全管理部门不定期对重点区域、关键设备等进行专项检查。4.检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工操作行为等。5.检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录。2.对一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改情况及时反馈给安全管理部门。3.对重大隐患，实行挂牌督办制度，由公司主要负责人组织制定整改方案，并确保整改资金、措施、责任、期限和预案“五落实”。4.隐患排查治理工作应形成闭环管理，对整改完成的隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。5.定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止类似隐患再次出现。七、应急救援管理（一）应急救援体系建设1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，各部门负责人为成员，负责统一指挥和协调应急救援工作。3.根据应急救援预案，组建应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等，并明确各小组的职责和任务。4.配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备等，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。（二）应急演练1.制定应急演练计划，每年至少组织一次综合应急演练，每半年组织一次专项应急演练。演练内容应包括火灾事故、爆炸事故、泄漏事故等常见事故类型。2.演练前应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等，确保演练有序进行。3.演练过程中，应模拟真实事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，锻炼应急救援队伍的实战能力。4.演练结束后，及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，对应急救援预案进行修订和完善。（三）应急响应与处置1.发生生产安全事故后，事故现场有关人