安全生产周排查制度

PAGE安全生产周排查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全生产周排查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产周排查工作。（三）基本原则安全生产周排查工作应遵循“全面覆盖、突出重点、及时整改、持续改进”的原则，确保排查工作的有效性和针对性。二、排查组织与职责（一）排查组织架构成立以公司主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产周排查领导小组，负责统筹协调公司安全生产周排查工作。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责具体组织实施周排查工作。（二）职责分工1.公司主要负责人全面领导公司安全生产周排查工作，对排查工作的开展情况和结果负责。审批安全生产周排查计划和报告，协调解决排查工作中存在的重大问题。2.各部门负责人负责组织本部门的安全生产周排查工作，确保排查工作按时完成。对本部门排查出的安全隐患进行分析评估，制定整改措施，并组织实施整改。及时向公司安全生产周排查领导小组报告本部门排查工作情况和安全隐患整改情况。3.安全管理部门负责制定安全生产周排查计划和方案，明确排查内容、标准和方法。组织开展公司级的安全生产周排查工作，对各部门排查工作进行指导和监督。汇总分析各部门排查出的安全隐患，建立安全隐患台账，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。定期向公司安全生产周排查领导小组汇报安全生产周排查工作情况，提出改进安全生产管理的建议和措施。4.其他部门按照公司安全生产周排查计划和要求，配合安全管理部门开展相关排查工作。负责本部门作业场所、设备设施、人员操作等方面的安全自查，及时发现并报告安全隐患。对排查出的安全隐患，积极配合相关部门进行整改，确保本部门安全生产。三、排查内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、各岗位人员对安全生产管理制度的学习、掌握和执行情况，是否存在违规操作行为。（二）设备设施安全状况1.对生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行全面检查，查看设备的运行状况、维护保养记录、安全防护装置是否完好有效。2.检查设备设施的安装、使用、维修、改造等是否符合相关安全标准和规范，是否存在老化、损坏、带病运行等安全隐患。（三）作业环境安全条件1.检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素超标情况。2.查看作业现场的物料堆放、通道畅通、安全标识等是否符合安全规定，是否存在杂乱无章、堵塞通道等安全隐患。（四）人员安全行为规范1.观察员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程，是否存在违规作业、冒险蛮干等行为。2.检查员工的个人防护用品佩戴情况，是否正确佩戴安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等个人防护用品。（五）应急管理工作落实情况1.检查公司应急预案是否完善，是否涵盖各类可能发生的生产安全事故，应急组织机构、应急救援队伍、应急物资储备等是否落实到位。2.查看公司是否定期组织应急演练，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力是否满足要求。四、排查周期与方式（一）排查周期每周组织一次安全生产周排查工作，具体时间为每周[具体日期]。如遇特殊情况或重大活动，应增加排查频次。（二）排查方式1.部门自查：各部门按照本制度要求，每周自行组织开展安全生产自查工作，对本部门的安全管理状况、设备设施、作业环境、人员行为等进行全面检查，并填写《安全生产周排查检查表》。2.公司检查：安全管理部门每周组织对各部门进行安全生产检查，检查方式包括现场检查、资料查阅、人员询问等。检查结束后，填写《安全生产周排查汇总表》，对排查出的安全隐患进行详细记录。3.联合检查：根据实际情况，由安全管理部门牵头，组织相关部门对重点区域、关键设备、危险作业等进行联合检查，确保排查工作的全面性和准确性。五、排查结果处理（一）隐患分级根据安全隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（二）隐患整改1.一般隐患整改：对于排查出的一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查确认。2.重大隐患整改：对于排查出的重大隐患，公司安全生产周排查领导小组应立即组织专题会议，研究制定整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限和整改资金等。整改方案经公司主要负责人批准后实施，并及时向当地安全生产监管部门报告。在重大隐患整改期间，责任部门应采取有效的防范措施，确保不发生生产安全事故。（三）隐患跟踪与销号安全管理部门负责对安全隐患整改情况进行跟踪检查，建立安全隐患整改台账，详细记录隐患排查时间、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等信息。隐患整改完成并经复查合格后，予以销号。对未按时完成整改的隐患，应查明原因，追究相关责任人的责任，并采取进一步的措施督促整改。六、信息报告与沟通（一）排查信息报告1.各部门应在每周排查工作结束后[具体时间]内，将本部门的《安全生产周排查检查表》报送至安全管理部门。2.安全管理部门应在每周排查工作结束后[具体时间]内，完成《安全生产周排查汇总表》的编制，并报送公司安全生产周排查领导小组。3.对于排查出的重大安全隐患，安全管理部门应立即向公司主要负责人报告，并在[具体时间]内书面报告当地安全生产监管部门。（二）沟通与协调1.建立安全生产周排查工作沟通协调机制，安全管理部门定期组织召开安全生产周排查工作会议，通报排查工作情况，分析存在的问题，研究解决措施，协调各部门之间的工作。2.各部门在排查工作中发现涉及其他部门的安全隐患或需要其他部门配合整改的问题，应及时与相关部门沟通协调，共同推进隐患整改工作。3.对于排查工作中出现的重大问题或争议，由公司安全生产周排查领导小组进行协调解决。七、培训与教育（一）培训计划制定安全管理部门应根据公司安全生产周排查制度的要求和实际工作需要，制定安全生产周排查培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度。2.安全生产周排查的内容、方法和标准。3.安全隐患的识别、分析和整改措施。4.典型事故案例分析及防范措施。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课，讲解安全生产知识和技能。2.现场培训：结合安全生产周排查工作，在现场对员工进行实际操作培训，让员工熟悉设备设施的操作方法和安全注意事项。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产培训资料和视频，供员工自主学习。（四）培训效果评估安全管理部门应定期对安全生产周排查培训效果进行评估，通过考试、实际操作考核、现场提问等方式，检验员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。根据评估结果，及时调整培训计划和内容，提高培训质量。八、监督与考核（一）监督检查公司安全生产周排查领导小组负责对各部门安全生产周排查制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对各部门的排查工作开展情况、隐患整改情况等进行抽查。安全管理部门应加强日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核机制建立安全生产周排查工作考核机制，将各部门安全生产周排查工作开展情况纳入公司绩效考核体系。对排查工作认真负责、隐患整改及时有效的部门和个人给予表彰