安全生产工作例检制度

PAGE安全生产工作例检制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全生产工作例检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产工作例检活动。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司各生产环节、设备设施、作业人员等进行全方位、无死角的检查。2.及时准确原则：例检工作要及时开展，确保隐患能够被及时发现，检查结果要准确可靠，为隐患治理提供依据。3.责任明确原则：明确各层级、各岗位在例检工作中的职责，做到责任到人。4.持续改进原则：通过例检不断总结经验教训，完善安全生产管理制度和措施，持续提升公司安全生产水平。二、例检组织与人员职责（一）例检组织架构1.公司成立安全生产工作例检领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管安全负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司安全生产工作例检的各项事宜，研究解决例检工作中存在的重大问题。2.在领导小组下设例检工作办公室，挂靠安全管理部门，负责例检工作的具体组织实施、资料整理、信息汇总等工作。（二）人员职责1.公司主要负责人全面领导公司安全生产工作例检，对例检工作的开展情况负总责。定期组织召开例检工作会议，听取例检工作汇报，研究决策例检工作中的重大事项。2.分管安全负责人协助主要负责人开展安全生产工作例检，具体负责例检工作的组织协调和监督指导。审核例检计划、方案和报告，对例检中发现的安全隐患整改情况进行跟踪检查。3.安全管理部门制定年度、月度安全生产工作例检计划和方案，并组织实施。负责组建例检工作小组，明确小组成员职责分工。对例检工作进行总结分析，编写例检报告，提出改进措施和建议。建立健全安全生产例检档案，妥善保管例检相关资料。4.各部门负责人组织本部门开展安全生产自查自纠工作，确保例检工作覆盖本部门所有区域和环节。对本部门例检中发现的安全隐患及时进行整改，落实整改责任人、整改措施和整改期限。配合公司安全管理部门做好全公司的安全生产工作例检，提供相关资料和信息。工业云平台，助力企业数字化转型5.例检工作小组成员按照例检计划和方案，对各自负责的区域、设备、作业等进行认真检查，如实记录检查情况。及时发现安全隐患，并向本部门负责人或安全管理部门报告。参与安全隐患的整改跟踪，确保隐患得到彻底消除。三、例检周期与内容（一）例检周期1.公司级安全生产工作例检每月至少开展一次。2.部门级安全生产自查自纠每周至少进行一次。3.班组级安全生产检查每天进行。（二）例检内容1.安全管理制度执行情况检查公司各项安全生产管理制度、操作规程是否健全完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。查看各部门、各岗位人员对安全管理制度和操作规程的熟悉程度及执行情况。2.人员安全状况检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。查看员工的安全培训教育记录，了解员工安全知识和技能掌握情况。关注员工的精神状态和身体状况，是否存在疲劳作业、违规操作等行为。3.设备设施安全检查各类生产设备、设施的运行状况，包括设备的外观、性能、防护装置等是否完好。查看设备的维护保养记录，是否按规定进行日常维护、定期检修和保养。检查电气设备、线路是否符合安全要求，有无漏电、短路等隐患。4.作业环境安全检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。查看作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通。检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，有无泄漏、中毒等风险。5.安全警示标识检查作业场所、设备设施周围的安全警示标识是否齐全、清晰，是否符合标准规范。查看警示标识的设置位置是否合理，能否起到有效的警示作用。6.应急预案及演练检查公司应急预案是否完善，是否涵盖可能发生的各类生产安全事故。查看应急预案的培训记录和演练计划，是否按要求组织开展应急演练，演练效果如何。四、例检程序（一）例检准备1.安全管理部门根据例检周期和公司实际情况，制定详细的例检计划和方案，明确例检的目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.例检工作小组成员熟悉例检计划和方案，准备好必要的检查工具和记录表格。3.提前通知被检查部门和区域，告知例检的时间、内容和要求，以便其做好相应准备。（二）现场检查1.例检工作小组按照分工对各自负责的区域进行实地检查，采用现场观察、查阅资料、询问员工等方式，全面、细致地排查安全隐患。2.检查过程中要认真填写例检记录表格，详细记录检查时间、地点、检查项目、发现的问题及隐患情况等。3.对于发现的安全隐患，要当场拍照或录像留存证据，以便后续分析和整改。（三）隐患汇总与分析1.例检结束后，安全管理部门对各小组检查发现的安全隐患进行汇总整理，建立安全隐患台账。2.组织相关人员对安全隐患进行分析评估，确定隐患的等级（一般隐患、重大隐患），分析隐患产生的原因，评估隐患可能造成的后果。3.根据隐患分析结果，制定相应的整改措施和建议，明确整改责任人、整改期限和整改要求。（四）整改跟踪与复查1.安全管理部门将安全隐患台账和整改措施下达给相关责任部门，要求其限期整改。2.整改责任人按照整改措施认真组织实施整改，及时反馈整改进展情况。安全管理部门对整改过程进行跟踪检查，确保整改工作按要求顺利进行。3.整改完成后，安全管理部门组织相关人员对隐患整改情况进行复查，验证整改效果。对整改不到位的，责令继续整改，直至隐患消除。（五）例检总结与报告1.每次例检工作结束后，安全管理部门要对例检工作进行总结，分析例检中发现的问题和不足，总结经验教训。2.编写例检报告，内容包括例检基本情况、检查发现的安全隐患及整改情况、存在的问题与建议等。例检报告经审核后报公司主要负责人和分管安全负责人审阅，并下发至各部门。3.将例检报告及相关资料整理归档，作为公司安全生产管理的重要资料保存，为后续安全生产工作提供参考依据。五、隐患排查与治理（一）隐患排查1.公司建立常态化的安全隐患排查机制，除定期的例检外，鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。2.安全管理部门要定期收集、分析来自员工、设备运行数据、安全监测系统等方面的安全信息，及时发现潜在的安全隐患。3.对于新投入使用的设备设施、新开展的作业项目、新进入公司的员工等，要在投入使用或上岗前进行专项安全隐患排查。（二）隐患治理1.安全隐患治理坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确隐患整改责任主体，确保隐患得到及时有效的治理。2.对于一般安全隐患，责任部门要立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查确认。3.对于重大安全隐患，公司要成立专门的隐患治理工作小组，制定详细的治理方案，明确治理措施、资金投入、责任人员、治理期限等。治理方案经公司主要负责人批准后实施，并及时向当地安全生产监管部门报告。4.在安全隐患治理过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。对于暂时无法整改的重大隐患，要制定临时安全防范措施，安排专人负责监控，确保安全。六、培训与教育（一）培训目的通过开展安全生产工作例检相关培训与教育，提高公司各级管理人员和员工的安全意识、安全技能和隐患排查治理能力，确保例检工作的有效开展。（二）培训对象公司全体员工，重点是安全管理部门人员、各部门负责人、例检工作小组成员、一线作业人员等。（三）培训内容1.安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度。2.安全生产工作例检的程序、方法、内容和要求。3.安全隐患的识别、分析与治理方法。4.典型生产安全事故案例分析。（四）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或内部安全管理人员进行授课。2.利用公司内部网络、宣传栏、安全手册等多种形式开展安全教育宣传。3.结合例检工作实际，通过现场讲解、示范操作等方式进行针对性培训。4.鼓励员工自主学习安全生产知识，参加相关安全培训课程和考试。（五）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对员工的培训效果进行评估。2.根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量和效果。3.将员工的培训成绩和表现纳入个人绩效考核体系，激励员工积极参与安全生产培训与教育。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作例检中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的员工，给予一次性奖励。3.在隐患治理工作中积极主动、成效显著的部门和个人，给予相应奖励。（二）处罚1.