发文安全生产述职制度

PAGE发文安全生产述职制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，规范安全生产述职工作，确保公司安全生产形势持续稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作方面的述职活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保述职工作合法合规。2.实事求是原则：述职内容应真实、准确、客观地反映安全生产工作实际情况。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理措施、隐患排查治理、事故应急处置等。4.注重实效原则：通过述职总结经验教训，发现问题，提出改进措施，推动安全生产工作不断提升。二、述职主体与职责（一）公司主要负责人1.全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。2.定期向公司员工大会或董事会述职安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理措施执行情况、重大安全问题解决情况等。3.对公司安全生产工作的重大决策、重要部署和关键措施负责。（二）各部门负责人1.负责本部门安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和要求。2.定期向公司主要负责人和本部门员工述职本部门安全生产工作情况，包括安全工作开展情况、员工安全培训教育情况、安全隐患排查治理情况等。3.组织制定并实施本部门安全生产工作计划和措施，确保本部门安全生产工作目标的实现。（三）基层班组长1.负责班组安全生产工作，带领班组成员遵守安全生产规章制度。2.定期向部门负责人述职本班组安全生产工作情况，包括班组成员安全操作情况、设备设施运行情况、安全隐患自查自纠情况等。3.组织开展班组安全活动，对班组成员进行日常安全培训教育和监督检查。（四）一线员工1.严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.定期向班组长述职本人安全生产工作情况，包括岗位安全操作规程执行情况、设备设施日常维护情况、发现的安全问题及处理情况等。3.积极参与公司和部门组织的安全生产活动，提出合理化安全建议。三、述职内容（一）安全目标完成情况1.本年度安全生产事故控制指标完成情况，如事故起数、伤亡人数等。2.安全生产隐患排查治理目标完成情况，包括隐患排查数量、整改完成率等。3.安全生产标准化建设目标完成情况，如是否达到相应等级标准。（二）安全管理措施执行情况1.安全生产责任制落实情况，各岗位安全生产职责履行情况。2.安全管理制度执行情况，如安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施管理制度等。3.安全风险管控情况，风险识别、评估、管控措施落实情况。4.应急管理工作情况，应急预案制定、演练、应急物资储备等情况。（三）安全隐患排查治理情况1.隐患排查工作开展情况，排查的范围、方式、频率等。2.发现的主要安全隐患及整改情况，整改措施、责任人员、整改期限及整改效果。3.当前仍存在的未整改到位的隐患及原因分析，采取的临时防范措施。（四）安全培训教育情况1.公司年度安全培训教育计划执行情况，培训的内容、方式、对象及培训时间。2.员工安全意识和技能提升情况，通过培训后员工对安全知识和操作规程的掌握程度。3.新员工入职安全培训及特殊工种人员持证上岗情况。（五）安全投入情况1.本年度安全投入预算及实际支出情况，包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全教育培训费用，应急救援费用等。2.安全投入对安全生产工作的保障作用，如改善安全条件、提高设备可靠性等方面的成效。（六）事故应急处置情况1.本年度是否发生安全生产事故，事故发生的时间、地点、经过、原因及造成的损失。2.事故应急救援情况，应急响应速度、救援措施实施、人员伤亡和财产损失控制情况。3.事故调查处理情况，事故原因分析、责任认定、处理结果及事故教训汲取情况。（七）其他安全生产工作情况1.安全生产新技术、新方法的应用情况及效果。2.上级部门和领导关于安全生产工作的指示、要求落实情况。3.与相关部门、单位在安全生产方面的协作配合情况。四、述职周期（一）公司主要负责人每年至少向公司员工大会或董事会述职一次安全生产工作情况。（二）各部门负责人每季度向公司主要负责人和本部门员工述职一次本部门安全生产工作情况。（三）基层班组长每月向部门负责人述职一次本班组安全生产工作情况。（四）一线员工每周向班组长述职一次本人安全生产工作情况。五、述职方式（一）书面述职各级述职主体应按照规定的内容和格式，撰写书面述职报告。报告应条理清晰、数据准确、分析深入、措施具体。（二）会议述职1.公司主要负责人的安全生产述职报告应在公司员工大会或董事会上进行宣读，并接受与会人员的提问和评议。2.各部门负责人的述职报告应在本部门内部会议上进行汇报，并由部门员工进行讨论和评价。3.基层班组长的述职报告可在班组会议上进行口头汇报，也可提交书面报告。（三）现场述职对于一些涉及安全生产现场操作或重点区域的述职，可采用现场述职的方式。述职主体在现场向相关人员介绍安全生产工作情况，展示安全设施设备运行状况、隐患排查治理现场等。六、述职评价与考核（一）评价主体1.公司主要负责人的述职评价由公司董事会或上级主管部门负责。2.各部门负责人的述职评价由公司主要负责人和本部门员工共同参与。3.基层班组长的述职评价由部门负责人和班组成员进行。4.一线员工的述职评价由班组长负责。（二）评价内容1.述职内容的完整性、真实性和准确性。2.安全生产工作目标的完成情况及成效。3.安全管理措施的执行力度和效果。4.对安全隐患排查治理工作的重视程度和实际成果。5.安全培训教育工作的质量和效果。6.事故应急处置能力和水平。7.对安全生产工作中存在问题的认识和改进措施的可行性。（三）考核结果应用1.将述职评价结果纳入员工绩效考核体系，与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.对于述职评价优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，树立安全生产工作先进典型。3.对于述职评价不合格的部门和个人，责令限期整改，并根据情节轻重给予相应的处罚，如扣发绩效奖金、降职、辞退等。七、监督与检查（一）公司安全生产管理部门负责对各部门、各岗位员工的安全生产述职制度执行情况进行监督检查，定期收集述职报告，检查报告内容是否符合要求，述职周期是否执行到位。（二）内部审计部门对安全生产述职制度的执行情况进行审计监督，检查述职评价过程是否