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PAGE安全生产旬检查制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,预防生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行,特制定本安全生产旬检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产检查工作。(三)检查依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况制定,确保检查工作有法可依、有章可循。(四)检查原则1.全面覆盖原则:对公司各个区域、各个环节、各类设备设施及全体员工进行全面检查,不留死角。2.预防为主原则:通过定期检查,提前发现潜在的安全隐患,采取有效措施加以预防和控制,避免事故发生。3.责任落实原则:明确各级检查人员的职责,确保检查工作落到实处,对发现的问题及时整改,责任到人。4.持续改进原则:根据检查结果,总结经验教训,不断完善安全生产管理制度和措施,持续提高公司安全生产管理水平。二、检查组织与人员职责(一)检查组织架构公司成立安全生产旬检查领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责日常检查工作的组织协调和资料汇总等工作,办公室设在安全管理部门。(二)各级人员职责1.领导小组职责全面领导公司安全生产旬检查工作,制定检查工作方针和目标。审批安全生产旬检查计划和总结报告。协调解决检查工作中出现的重大问题。2.安全管理部门职责负责制定安全生产旬检查计划,并组织实施。组织检查人员进行培训,提高检查人员的业务水平。汇总检查结果,建立安全检查档案,跟踪隐患整改情况。对检查中发现的重大安全隐患及时向领导小组报告,并提出整改建议。3.各部门负责人职责组织本部门的安全生产旬自查工作,确保检查工作全面、深入。对本部门检查出的安全隐患及时组织整改,落实整改措施、责任人和整改期限。配合公司安全管理部门开展联合检查工作,提供必要的支持和协助。4.检查人员职责按照检查计划和标准,认真开展安全生产检查工作,如实记录检查情况。对检查中发现的安全隐患及时提出整改意见,并跟踪整改情况。及时向安全管理部门反馈检查过程中发现的问题和建议。三、检查内容与标准(一)安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否健全,是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各级人员安全生产责任制是否明确,是否得到有效落实。3.检查安全操作规程是否完善,员工是否严格按照操作规程进行作业。4.安全生产教育培训制度是否执行到位,员工是否具备必要的安全知识和技能。5.事故应急预案是否制定并定期演练,应急救援物资和设备是否配备齐全、完好。(二)设备设施安全状况1.各类生产设备、设施是否正常运行,有无异常声响、振动、发热等现象。2.设备的安全防护装置是否齐全、有效,如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器etc.3.电气设备是否符合安全要求,电线电缆是否完好,有无私拉乱接、过载、短路等情况。4.消防设施和器材是否配备齐全、完好,是否在有效期内,疏散通道和安全出口是否畅通。5.特种设备是否按规定进行登记、检验检测,操作人员是否持证上岗。(三)作业环境与职业健康1.作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.生产现场物料堆放是否整齐、有序,是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品,其储存和使用是否符合规定。3.职业危害因素的检测、评价是否定期进行,员工的劳动防护用品是否正确佩戴和使用。4.对存在职业危害的岗位,是否设置警示标识,告知员工危害因素和防范措施。(四)人员安全行为1.员工是否遵守公司安全规章制度,有无违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。2.员工在作业过程中是否正确佩戴和使用个人安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。3.新员工入职是否经过三级安全教育培训,转岗、复工人员是否进行了相应的安全教育培训并考核合格。(五)安全检查标准安全生产旬检查应严格按照国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司制定的具体检查标准进行。检查标准应明确各项检查内容的合格要求和不合格判定标准,确保检查工作的客观性和准确性。四、检查周期与方式(一)检查周期公司实行安全生产旬检查制度,即每旬(10天)进行一次全面的安全生产检查。(二)检查方式1.部门自查:各部门应在每旬的前三天组织本部门员工对本部门的安全生产状况进行自查,自查情况应形成书面报告,于每旬第四天报公司安全管理部门。2.联合检查:每旬第五天至第十天,由公司安全管理部门组织各部门负责人及相关专业人员组成联合检查组,对公司各部门、车间、班组进行全面检查。联合检查可采用现场检查、查阅资料、人员询问等方式进行。五、检查程序(一)检查准备1.安全管理部门根据公司实际情况和安全生产工作重点,制定每旬详细的安全生产检查计划,明确检查的范围、内容、人员分工等。2.检查人员应熟悉检查标准和相关安全知识,准备好检查所需的工具、表格、记录簿等。3.通知被检查部门做好检查准备工作,包括整理资料、清理现场等。(二)现场检查1.检查人员按照检查计划和分工,对各部门、车间及作业场所进行实地检查,认真查看设备设施运行状况、作业环境、人员安全行为等情况。2.对检查中发现的问题和隐患,应详细记录在检查表中,注明问题描述、发现位置、责任人等信息。3.检查过程中可拍照、录像等方式留存证据,以便后续分析和整改。(三)资料查阅1.查阅被检查部门的安全生产管理制度、操作规程、安全培训记录、事故应急预案及演练记录、设备台账、维护保养记录、安全检查记录等相关资料。2.检查资料是否齐全、真实、有效,是否符合法律法规和公司要求。(四)情况反馈1.检查结束后,联合检查组应及时召开总结会议,对检查情况进行汇总和分析。2.向被检查部门反馈检查结果,指出存在的问题和隐患,提出整改要求和建议。3.被检查部门负责人应在反馈记录上签字确认,对提出的问题表示认可,并承诺按时整改。(五)整改跟踪1.安全管理部门负责对检查中发现的安全隐患进行分类整理,建立隐患台账,明确整改措施、责任部门、责任人及整改期限。2.对一般安全隐患,由责任部门自行组织整改,安全管理部门跟踪整改情况,确保按时完成整改。3.对重大安全隐患,安全管理部门应及时向领导小组报告,由领导小组组织相关部门制定整改方案,明确整改措施、资金、期限等,确保隐患得到彻底消除。整改完成后,由安全管理部门组织验收,验收合格后方可销号。六、隐患排查与整改(一)隐患排查1.安全生产旬检查过程中,检查人员应认真排查各类安全隐患,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。2.对排查出的安全隐患,应进行详细记录和分析,确定隐患的等级,一般分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。(二)隐患整改1.整改原则对于一般隐患,应立即整改,整改责任人应在规定期限内完成整改,并将整改情况报安全管理部门备案。对于较大隐患,责任部门应制定专项整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,经安全管理部门审核后实施。整改过程中应采取有效的防范措施,确保安全。对于重大隐患,公司应立即停止相关作业,组织制定详细的整改方案,落实整改资金、责任人和整改期限。整改方案应报上级主管部门备案,并接受监督检查。整改完成后,应组织专家进行验收,验收合格后方可恢复生产。2.整改措施针对不同类型的安全隐患,应采取相应的整改措施。如对于设备设施的安全隐患,应及时进行维修、更换或改造;对于作业环境的问题,应进行清理、整治或改善;对于人员安全行为的不规范,应加强安全教育培训和监督管理。在整改过程中,应注重标本兼治,不仅要消除当前的安全隐患,还要分析隐患产生的原因,采取有效的预防措施,防止类似隐患再次出现。3.整改期限一般隐患应在3个工作日内完成整改。较大隐患应在7个工作日内制定整改方案,并在15个工作日内完成整改。重大隐患应根据实际情况确定整改期限,但最长不得超过60天。特殊情况需要延长整改期限的,应报上级主管部门批准。(三)隐患复查1.安全管理部门应在隐患整改期限届满后及时组织复查,对整改情况进行检查验收。2.复查人员应按照原检查标准和整改要求,对隐患整改情况进行逐一核实,确保整改到位。3.对复查合格的隐患,予以销号;对复查仍不合格的隐患,应责令责任部门重新整改,直至达到要求为止。七、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产旬检查工作中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。部门在旬检查中未发现任何安全隐患,且安全生产管理工作成绩显著的,给予一定的物质奖励和荣誉称号。个人在检查过程中及时发现重大安全隐患,避免了事故发生的,给予一次性奖励,并在公司内部进行通报表扬。2.对积极参与安全生产管理,提出合理化建议并被公司采纳,有效改善安全生产状况的员工,给予相应的奖励。(二)处罚1.对在安全生产旬检查中发现存在安全隐患的部门和个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。对于一般安全隐患,责令责任部门限期整改,对责任部门负责人进行批评教育。对于较大安全隐患,除责令限期整改外,对责任部门负责人进行警告处分,并扣发当月绩效奖金的一定比例。对于重

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