生产施工管理制度

PAGE生产施工管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产施工管理，确保施工过程安全、有序、高效进行，保证工程质量，实现项目目标，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有生产施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及设备安装、维修等施工活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工人员生命安全和财产安全。2.质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量达到优良水平。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，合理安排施工进度、资源配置，提高施工效率。4.依法合规原则：遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定，依法开展施工活动。二、施工准备管理（一）项目立项与规划1.项目发起部门应进行充分的市场调研和可行性分析，编制项目立项报告，明确项目的目标、规模、内容、投资预算等。2.根据项目立项报告，制定详细的项目规划，包括施工图纸设计、施工方案制定、施工进度计划、质量控制计划、安全管理计划等。（二）施工图纸会审1.组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员对施工图纸进行会审。2.会审人员应认真审查图纸的准确性、完整性、合理性，提出图纸中存在的问题和疑问，并形成会审纪要。3.设计单位应根据会审纪要对图纸进行修改和完善，确保施工图纸符合施工要求。（三）施工组织设计编制与审批1.施工单位应根据项目特点和施工要求，编制施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。2.施工组织设计编制完成后，应报监理单位审核，经建设单位批准后方可实施。（四）施工场地准备1.建设单位应按照施工总平面布置图的要求，完成施工场地的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。2.施工单位应根据施工需要，搭建临时设施，包括办公区、生活区、材料堆放区、机械设备停放区等。临时设施应符合安全、卫生、消防等要求。（五）施工材料与设备准备1.施工单位应根据施工进度计划，编制材料采购计划，明确材料的品种、规格、数量、质量要求等。2.材料采购应选择合格的供应商，签订采购合同，确保材料的质量和供应及时性。3.施工单位应按照施工组织设计的要求，配备齐全的施工机械设备，并进行调试和试运行，确保设备性能良好。（六）人员配备与培训1.施工单位应根据施工需要，配备足够数量的专业技术人员、管理人员和施工操作人员。2.对所有施工人员进行入场培训，培训内容包括施工安全知识、施工质量要求、施工操作规程、环境保护知识等。培训合格后方可上岗作业。三、施工过程管理（一）施工进度管理1.施工单位应按照批准的施工进度计划组织施工，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，并采取有效措施进行调整。2.监理单位应加强对施工进度的监督和管理，定期召开工程进度协调会，协调解决施工过程中存在的问题，确保工程进度顺利推进。3.建设单位应及时协调解决施工过程中涉及的外部问题，如征地拆迁、管线迁移等，为施工创造良好的条件。（二）施工质量管理1.建立质量管理体系，明确质量目标、质量责任和质量控制措施。2.施工单位应严格按照施工图纸、施工规范和质量验收标准进行施工，确保工程质量符合要求。3.加强施工过程质量检验，实行自检、互检、专检制度。施工单位在每道工序完成后，应进行自检，合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。4.对关键工序和特殊过程，应编制专门的施工方案和质量控制措施，加强过程监控。5.定期对工程质量进行检查和评估，对发现的质量问题及时进行整改，确保工程质量始终处于受控状态。（三）施工安全管理1.建立健全安全生产管理制度，明确安全生产目标、安全生产责任和安全生产措施。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。2.施工单位应制定安全生产操作规程，对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。3.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。4.加强施工现场安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施进行整改，整改合格后方可继续施工。5.定期组织安全生产演练，提高施工人员应对突发事件的能力。（四）施工成本管理1.建立成本管理体系，明确成本目标、成本责任和成本控制措施。2.施工单位应根据施工预算和成本计划，严格控制施工成本。加强施工过程成本核算，及时分析成本偏差原因，采取有效措施进行调整。3.合理安排施工资源，提高资源利用率，降低资源浪费。4.加强对施工过程中的费用支出管理，严格控制各项费用的报销和支付，确保成本支出合理合规。（五）施工环境保护管理1.建立环境保护管理制度，明确环境保护目标、环境保护责任和环境保护措施。2.施工单位应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染物排放。3.施工现场应设置污水处理设施，对施工废水进行处理达标后排放。对固体废弃物应进行分类收集、存放和处理，可回收利用的应进行回收利用，不可回收利用的应运至指定的垃圾处理场进行处理。4.加强对施工场地周边环境的保护，避免施工活动对周边居民、企业和生态环境造成不良影响。（六）施工变更管理1.施工过程中如需发生变更，建设单位、施工单位、监理单位等相关方应按照规定的程序进行办理。2.变更申请应由提出方填写变更申请表，详细说明变更的原因、内容、对工程进度、质量、成本等方面的影响等。3.变更申请表经相关方审核同意后，由设计单位出具变更设计文件。4.施工单位应按照变更设计文件进行施工，并及时调整施工进度计划、质量控制计划、成本预算等。（七）施工资料管理1.施工单位应建立健全施工资料管理制度，明确施工资料的收集、整理、归档、保管等要求。2.施工资料应包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、施工日志、质量检验报告、安全检查记录、材料试验报告、工程变更文件等。3.施工资料应真实、完整、准确，与施工过程同步。施工单位应定期对施工资料进行整理和归档，确保资料的完整性和规范性。4.工程竣工后，施工单位应将施工资料移交建设单位和相关部门存档。四、施工验收管理（一）验收准备1.施工单位在工程竣工后，应进行全面的自查自纠，确保工程质量符合要求，施工资料齐全完整。2.施工单位应向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。工程竣工报告应包括工程概况、施工依据、施工过程、质量检验情况、工程竣工情况等内容。（二）验收组织1.建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员组成竣工验收小组，对工程进行竣工验收。2.竣工验收小组应按照相关标准和规范，对工程的质量、进度、安全、环保等方面进行全面检查和评估。（三）验收程序1.施工单位向竣工验收小组汇报工程建设情况。2.竣工验收小组进行现场检查，查阅施工资料。3.验收小组对工程质量进行评定，形成竣工验收意见。4.对验收中发现的问题，施工单位应限期整改，整改合格后重新组织验收。（四）验收备案1.工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告及相关资料报送建设行政主管部门备案。2.备案部门对备案资料进行审查，符合要求的予以备案。五、施工后期管理（一）工程保修1.施工单位应按照国家有关规定和合同约定，对工程质量保修期限内的工程质量问题承担保修责任。2.建设单位在工程质量保修期限内发现工程质量问题，应及时通知施工单位进行维修。施工单位应在接到通知后规定的时间内到达现场进行维修。3.施工单位应建立工程保修档案，记录工程保修情况。（二）工程回访1.建设单位应组织施工单位对已交付使用的工程进行回访，了解工程使用情况，听取用户意见。2.回访内容包括工程质量、使用功能、用户满意度等方面。对回访中发现的问题，应