经营生产安全制度

PAGE经营生产安全制度一、总则（一）目的为加强公司经营生产安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进公司持续稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有经营生产活动，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、运输车辆等涉及经营生产的各个环节和场所。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保经营生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，提前识别和消除安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等多种手段，全面提升公司安全管理水平。4.全员参与原则：公司全体员工都有参与安全管理的责任和义务，共同维护公司安全环境。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司经营生产安全工作，是公司安全管理的第一责任人。制定公司安全管理目标和方针，并确保其贯彻实施。审批安全管理制度、安全投入计划等重要安全文件。定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好公司安全管理工作，按照分工负责相关领域的安全管理。组织制定和实施分管领域的安全管理制度和操作规程。定期检查分管部门的安全工作，及时消除安全隐患。负责组织分管部门的安全培训和应急演练。（二）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全管理的日常工作，制定和完善安全管理制度。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，并跟踪整改情况。负责员工安全培训教育计划的制定和实施，建立员工安全培训档案。协调处理安全事故，组织事故调查和分析，提出处理意见和防范措施。负责安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。2.生产部门严格按照安全操作规程组织生产，确保生产过程安全。负责生产现场的安全管理，保持现场整洁有序，通道畅通。对生产设备进行日常维护保养，及时报告设备故障和安全隐患。组织员工开展岗位安全自查自纠活动，提高员工安全意识和操作技能。3.技术部门在产品设计、工艺设计等方面充分考虑安全因素，确保产品和工艺的安全性。参与安全技术改造项目的方案制定和实施，提供技术支持。对新技术、新工艺、新设备进行安全评估，提出安全防范措施。4.采购部门负责采购符合安全标准的原材料、设备和劳动防护用品。对供应商进行安全资质审查，确保所采购物品的安全性。建立采购物品的安全档案，记录相关安全信息。5.销售部门在销售产品或服务时，向客户宣传安全注意事项，提供必要的安全指导。收集客户反馈的安全问题，及时反馈给相关部门进行处理。6.人力资源部门将安全培训纳入员工培训计划，组织实施各类安全培训活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，充分考虑员工的安全表现。负责工伤事故的统计和申报，协助处理工伤理赔事宜。7.财务部门确保公司安全投入资金的及时足额到位，保障安全设施建设、设备维护、培训教育等费用的支出。对安全费用的使用情况进行监督和审计，确保专款专用。（三）员工职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，服从安全管理。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。3.认真开展岗位安全自查自纠，及时发现和报告安全隐患。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施设备。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。三、安全管理制度（一）安全教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职前必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。公司级安全教育主要内容包括公司安全规章制度、安全文化、事故案例等；部门级安全教育由部门负责人组织，介绍本部门的安全风险和防范措施；班组级安全教育由班组长负责，讲解岗位操作规程和安全注意事项。新员工经三级安全教育培训考核合格后方可上岗作业。2.定期安全教育公司每月组织一次全体员工的安全教育大会，传达国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全工作要求。各部门每周组织一次部门内部安全教育活动，总结上周安全工作情况，部署本周安全工作任务。班组每天班前会要进行安全交底，班后会要总结当天安全工作，分析存在的问题，提出改进措施。3.专项安全教育针对新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，及时组织相关人员进行专项安全教育培训，使其熟悉掌握相应的安全技术和操作规程。在季节性变化、节假日等特殊时期，开展针对性的安全教育，强化员工的安全防范意识。对发生安全事故或存在安全隐患的部门和岗位，及时进行安全教育培训，吸取教训，防止类似事故再次发生。4.培训记录与档案管理每次安全教育培训都要做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等。建立员工安全培训档案，将员工的培训记录、考核成绩等资料归档保存，作为员工安全管理的重要依据。（二）安全检查制度1.日常检查员工每天在工作前、工作中、工作后对自己的工作岗位进行安全检查，重点检查设备设施、操作规程执行情况、劳动防护用品佩戴等。班组长每班对本班组的工作区域进行巡查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。部门安全管理人员每周对本部门的安全状况进行全面检查，包括生产现场、设备设施、安全制度执行等方面，填写安全检查记录，对发现的问题及时督促整改。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全大检查，由公司领导带队，各部门负责人和安全管理人员参加，对公司各个区域进行详细检查。每季度对公司的消防设施、电气设备、特种设备等进行专项检查，确保其安全运行。3.季节性检查在夏季高温季节，重点检查防暑降温措施落实情况、电气设备的防爆、防雷、防静电等情况。在冬季，检查防寒保暖措施、消防设施的防冻、电气设备的防寒等情况。在雨季，检查防汛设施、排水系统、电气设备的防潮等情况。4.节假日检查在节假日前后，组织开展节前节后安全检查，重点检查员工的思想状态、设备设施的维护保养、应急物资储备等情况，确保节假日期间公司安全稳定。5.检查记录与隐患整改每次安全检查都要详细记录检查情况，包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及整改要求等。对检查中发现的安全隐患，要下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人要按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全事故管理制度1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。安全管理部门接到事故报告后，要按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告事故情况。2.事故调查公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等相关人员组成。事故调查组要及时、全面、客观地收集与事故有关的证据，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。在事故调查过程中，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、撤职直至解除劳动合同等。对事故责任部门要进行通报批评，责令其限期整改，采取有效措施防止类似事故再次发生。对在事故救援、调查处理过程中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。4.事故统计与分析安全管理部门负责对公司发生的安全事故进行统计，建立事故台账，记录事故发生的时间、地点、原因、经过、损失、处理结果等信息。定期对事故进行分析，总结事故发生的规律和特点，提出针对性的防范措施和建议，不断完善公司安全管理制度和操作规程。（四）安全设施设备管理制度1.设施设备采购与验收采购部门在采购安全设施设备时，要选择具有相应资质的供应商，确保所采购的设施设备符合国家相关安全标准和行业要求。安全设施设备到货后，由安全管理部门、使用部门等相关人员共同进行验收，检查设备的质量、规格、型号、数量等是否与合同一致，同时检查设备的安全性能和防护装置是否齐全有效。验收合格后方可投入使用。2.设施设备安装与调试安全设施设备的安装必须由专业人员按照安装说明书进行操作，确保安装牢固、位置正确、连接可靠。安装完成后，要进行调试和试运行，检查设备的运行状况和各项性能指标是否达到要求，发现问题及时整改。3.设施设备日常维护保养使用部门负责安全设施设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。维护保养人员要按照维护保养计划对设施设备进行定期检查、清洁润滑、紧固调整、故障排除等工作，确保设备处于良好的运行状态。安全管理部门要定期对设施设备的维护保养情况进行监督检查，确保维护保养工作落实到位。4.设施设备定期检测与检验对于特种设备、消防设施、电气设备等国家规定必须定期检测检验的安全设施设备，要按照规定及时委托有资质的检测检验机构进行检测检验。检测检验机构出具的检测检验报告要存档保存，作为设施设备安全管理的重要依据。根据检测检验结果，对存在安全隐患的设施设备要及时进行维修、改造或更新，确保其安全运行。5.设施设备报废与处置安全设施设备达到报废条件或因技术改造等原因不再使用时，由使用部门提出报废申请，经安全管理部门、财务部门等相关部门审核后，报公司领导批准。报废的设施设备要按照规定进行处置，可以进行变卖、拆除等，但要确保处置过程安全环保，防止造成二次污染和安全事故。（五）危险作业管理制度1.危险作业范围本制度所称危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业、吊装作业等。2.作业审批进行危险作业前，作业单位必须填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全防范措施等，经作业单位负责人签字后，报安全管理部门审批。安全管理部门接到审批表后，要组织相关人员对作业现场进行实地勘察，评估作业风险，制定相应的安全措施，并安排专人进行现场监护。经审批同意后方可进行作业。3.作业安全措施动火作业前要清理作业现场周围的易燃、易爆物品，配备灭火器材，确保动火设备与运行设备可靠隔离，经检测合格后方可动火。动火过程中要有专人监护，严格按照动火操作规程进行操作。高处作业人员必须系好安全带，设置可靠的安全防护设施，严禁在高处抛物。遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时，禁止进行高处作业。有限空间作业前要对作业环境进行检测，确保氧气含量、有毒有害气体浓度等符合安全要求。作业过程中要采取通风换气、佩戴防护用品等措施，设置专人进行监护，严禁无关人员进入作业区域。临时用电作业要严格遵守临时用电安全规范，安装漏电保护器，确保用电设备接地良好，电线电缆不得拖地、乱拉乱接。破土作业要办理破土许可证，明确作业范围、深度、期限等，设置警示标志，防止对地下设施造成破坏。吊装作业要对吊装设备进行检查，确保其性能良好，吊装作业人员要持证上岗，严格按照吊装操作规程进行操作，严禁超载吊装。4.作业现场监护危险作业现场必须安排专人进行监护，监护人员要熟悉作业环境和安全要求，具备应急处置能力。监护人员要对作业过程进行全程监督，及时制止作业人员的违章行为，发现异常情况要立即通知作业人员停止作业，并采取相应的应急措施。四、安全事故应急预案（一）应急组织机构与职责1.应急指挥中心成立公司应急指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心负责全面指挥公司的应急救援工作，制定应急救援决策，协调各部门之间的应急救援行动。2.应急救援小组抢险救援组：由生产部门和技术部门人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组：由采购部门、财务部门等人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。治安保卫组：由公司保安人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。事故调查组：由安全管理部门、生产部门、技术部门等人员组成，负责事故调查和原因分析，提出处理意见和防范措施。（二）应急响应程序1.事故报警发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即拨打公司内部报警电话或当地应急救援电话，报告事故发生的时间、地点、事故类型、人员伤亡情况等信息。2.应急启动应急指挥中心接到事故报告后，立即启动应急预案，通知各应急救援小组赶赴事故现场开展救援工作。3.救援行动抢险救援组迅速进入事故现场，采取有效的救援措施，抢救受伤人员，控制事故蔓延。医疗救护组对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。后勤保障组迅速调配应急救援物资和设备，确保救援工作的顺利进行。治安保卫组设置警戒区域，维护现场秩序，防止事故扩大和无关人员进入。4.应急结束事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场清理完毕后，由应急指挥中心宣布应急结束。（三）应急培训与