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文档简介
PAGE安全生产月联络制度一、总则(一)目的为加强公司在安全生产月期间的信息沟通与协调配合,确保各项安全生产工作有序开展,及时消除安全隐患,保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的顺利进行,特制定本联络制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组在安全生产月活动期间的联络工作。(三)基本原则1.及时准确原则:信息传递要及时、准确,确保相关人员能够迅速了解安全生产月活动的进展情况和安全动态。2.高效畅通原则:建立高效的联络渠道,保证信息在各部门之间畅通无阻,避免出现信息梗阻或延误。3.责任明确原则:明确各联络环节的责任主体,确保联络工作有人抓、有人管,事事有人负责。二、联络机构及职责(一)安全生产月联络小组成立以公司安全生产负责人为组长,各部门负责人为成员的安全生产月联络小组。其主要职责是:1.统筹协调安全生产月活动期间的联络工作,制定联络计划和工作方案。2.定期召开联络小组会议,分析安全生产形势,研究解决联络工作中存在的问题。3.督促检查各部门联络工作的落实情况,确保联络工作取得实效。(二)各部门联络职责1.安全管理部门负责安全生产月活动期间联络工作的组织协调,制定具体的联络工作流程和规范。收集、整理、分析各部门报送的安全信息,及时向联络小组汇报安全生产月活动的进展情况和存在的问题。与上级主管部门、政府监管部门保持密切联系,及时传达相关政策法规和工作要求。2.生产部门负责本部门在安全生产月活动期间的联络工作,指定专人作为联络人,确保信息传递的及时准确。组织开展本部门的安全生产自查自纠活动,及时发现并整改安全隐患,将隐患排查情况及时反馈给安全管理部门。配合安全管理部门做好安全生产月活动的各项工作,落实联络小组交办的其他任务。3.技术部门为安全生产月活动提供技术支持,协助解决生产过程中的安全技术问题。参与安全隐患的评估和整改方案的制定,提供技术指导和建议。负责与相关技术机构、专家的联络,及时获取最新的安全技术信息。4.设备部门加强对生产设备的安全管理,确保设备的正常运行。组织开展设备安全检查和维护保养工作,及时消除设备安全隐患,将设备运行情况和隐患排查结果及时告知安全管理部门。负责与设备供应商、维修单位的联络,协调解决设备故障和维修问题。5.人力资源部门负责组织安全生产月活动的宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。将安全生产月活动纳入员工绩效考核体系,对在活动中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。负责与外部培训机构、专家的联络,为活动提供师资支持。6.其他部门按照公司统一部署,做好本部门在安全生产月活动期间的联络工作,积极配合其他部门开展相关工作。结合本部门实际,开展具有特色的安全生产活动,及时总结经验并向联络小组汇报。三、联络方式(一)定期会议1.安全生产月联络小组每周召开一次工作例会,总结上周联络工作情况,安排本周工作任务。会议由组长主持,各部门联络人参加。2.各部门每周组织一次内部联络会议,传达公司安全生产月活动的要求,研究解决本部门存在的安全问题,部署下一阶段工作。会议由部门负责人主持,部门全体员工参加。(二)工作简报安全管理部门每周编写一期安全生产月工作简报,内容包括活动进展情况、安全隐患排查治理情况、工作亮点和存在的问题等,及时报送联络小组组长及各成员,并下发至各部门。(三)专项报告对于安全生产月活动期间发生的重大安全事件、重要安全隐患整改情况等,相关部门应及时撰写专项报告,报送安全管理部门和联络小组组长。专项报告应详细说明事件经过、原因分析、处理措施及结果等。(四)即时通讯工具建立安全生产月联络工作微信群,各部门联络人加入该群。通过微信群及时发布安全生产月活动的通知、要求、工作动态等信息,实现信息的快速传递和共享。同时,利用微信视频会议等功能,召开临时性的联络会议,提高工作效率。(五)书面文件涉及安全生产月活动的重要文件、通知、方案等,应以书面形式印发至各部门,并要求签收存档。各部门应按照文件要求认真组织实施,并及时反馈落实情况。四、信息收集与传递(一)信息收集内容1.安全生产月活动的工作进展情况,包括活动开展的形式、参与人数、取得的成效等。2.安全隐患排查治理情况,包括隐患发现的时间、地点、类型、整改措施及整改期限等。3.安全生产事故(事件)情况,包括事故发生的时间、地点、经过、原因、损失及处理情况等。4.员工对安全生产月活动的意见和建议。5.上级主管部门、政府监管部门的工作要求和指示精神。(二)信息传递流程1.各部门联络人负责收集本部门的安全生产月相关信息,并按照规定的格式和内容要求进行整理。2.将整理好的信息通过即时通讯工具、书面文件等方式报送至安全管理部门。3.安全管理部门对各部门报送的信息进行汇总、分析和审核,形成安全生产月活动综合信息。4.将综合信息报送联络小组组长及各成员,并根据需要下发至各部门。对于重要信息,应及时向公司领导汇报。(三)信息反馈与处理1.安全管理部门对各部门报送的信息进行分析后,如发现存在安全隐患或问题,应及时反馈给相关部门,并跟踪整改情况。2.各部门接到安全管理部门反馈的信息后,应立即组织整改,并将整改结果及时报送安全管理部门。3.对于涉及多个部门的安全问题,由联络小组组长组织相关部门进行协调处理,明确责任分工,共同推进问题的解决。五、应急联络机制(一)应急响应在安全生产月活动期间,如发生安全生产事故(事件),相关部门应立即启动应急预案,并按照以下程序进行应急联络:1.事故发生部门应在第一时间向安全管理部门报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、经过、人员伤亡情况等。2.安全管理部门接到报告后,应立即向联络小组组长汇报,并通知其他相关部门。3.联络小组组长接到报告后,应迅速组织相关人员赶赴事故现场,指挥应急救援工作,并及时向上级主管部门、政府监管部门报告事故情况。(二)应急处置协调1.成立应急处置协调小组,由联络小组组长担任组长,安全管理部门、生产部门、技术部门、设备部门、人力资源部门等相关部门负责人为成员。应急处置协调小组负责统筹协调应急救援工作,及时解决应急处置过程中出现的问题。2.安全管理部门负责收集、汇总应急处置过程中的信息,及时向联络小组组长汇报,并传达应急处置协调小组的工作指令。3.各部门按照应急处置协调小组的分工,各司其职,密切配合,共同做好应急救援工作。生产部门负责组织现场救援和人员疏散;技术部门提供技术支持,协助制定救援方案;设备部门保障救援设备的正常运行;人力资源部门负责调配应急救援人员和物资等。(三)后期处置1.事故应急处置结束后,由安全管理部门组织相关部门对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见。2.各部门按照事故调查报告的要求,落实整改措施,防止类似事故再次发生。3.安全管理部门负责对应急处置过程进行总结评估,分析存在的问题,提出改进措施和建议,形成应急处置总结报告,报送联络小组组长及上级主管部门。六、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门负责对各部门安全生产月联络工作的落实情况进行监督检查,定期或不定期对各部门的信息报送、会议组织、隐患整改等工作进行抽查。2.监督检查内容包括:联络工作制度的执行情况、信息传递的及时性和准确性;联络会议的召开情况及会议决议的落实情况;安全隐患排查治理工作的开展情况及整改效果等。3.对于监督检查中发现的问题,安全管理部门应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改,并跟踪整改情况。(二)考核评价1.建立安全生产月联络工作考核评价机制,对各部门在安全生产月活动期间的联络工作进行量化考核评价。考核评价结果作为部门年度安全生产工作考核的重要依据。2.考核评价内容包括:信息报送质量、联络会议参与情况、隐患排查治理工
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