生产列会制度

PAGE生产列会制度一、总则（一）目的为了加强公司生产管理，规范生产列会流程，提高生产效率，确保产品质量，及时解决生产过程中出现的问题，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产相关的部门及人员。（三）基本原则1.高效务实原则：列会应注重实效，精简流程，确保各项生产问题得到及时、有效的解决。2.沟通协作原则：促进各部门之间的沟通与协作，打破信息壁垒，形成生产合力。3.责任明确原则：明确各部门及人员在生产过程中的职责，确保各项工作落实到人。二、会议组织（一）会议周期1.生产周会：每周[具体周几]召开，由生产部门负责人主持，各相关部门负责人及班组长参加。2.生产月会：每月末召开，由公司生产副总主持，公司高层领导、各部门负责人及相关人员参加。（二）会议地点根据实际情况，选择公司内合适的会议室召开会议。（三）参会人员1.生产周会：生产部门负责人、计划调度人员、质量控制人员、设备维护人员、各车间班组长等。2.生产月会：公司高层领导、生产部门负责人、各职能部门负责人、车间主任、班组长代表等。（四）会议召集与通知1.生产周会由生产部门提前[X]小时通知参会人员，生产月会由行政部门提前[X]天通知参会人员。2.通知方式可采用邮件、内部通讯软件等，确保参会人员及时收到通知。通知内容应包括会议时间、地点、议题等。三、会议内容（一）生产周会内容1.上周生产任务完成情况汇报各车间班组长汇报本车间上周生产任务的完成情况，包括产量、质量、设备运行等方面。计划调度人员汇报生产计划的执行情况，分析未完成任务的原因。2.生产问题讨论与解决各部门提出在生产过程中遇到的问题，如原材料供应不足、设备故障、质量异常等。针对提出的问题，相关部门进行分析讨论，提出解决方案，并明确责任人和完成时间。3.本周生产计划安排计划调度人员根据订单情况和生产能力，制定本周生产计划，并下达给各车间。各车间班组长根据本周生产计划，合理安排人员和设备，确保生产任务的顺利完成。4.质量分析与改进质量控制人员汇报上周产品质量情况，分析质量数据，找出质量问题的原因。针对质量问题，提出改进措施，明确责任部门和责任人，跟踪改进效果。5.设备维护与管理设备维护人员汇报上周设备维护情况，包括设备保养、维修记录等。讨论设备运行过程中存在的问题，制定设备维护计划，确保设备正常运行。（二）生产月会内容1.上月生产工作总结生产部门负责人汇报上月生产任务的完成情况，总结生产过程中的经验和教训。各职能部门负责人汇报本部门在上月生产过程中提供的支持和服务情况。2.生产数据分析与评估计划调度人员汇报上月生产计划的完成率、产量、质量等关键指标的完成情况，并与历史数据进行对比分析。对生产过程中的各项成本进行分析，评估成本控制效果。3.生产问题回顾与总结回顾上月生产过程中出现的重大问题，分析问题产生的原因，评估问题解决的效果。针对反复出现的问题，提出系统性的解决方案，建立长效机制。4.下月生产计划与目标设定根据市场需求和公司发展战略，制定下月生产计划，并明确生产目标。将生产目标分解到各车间和部门，签订生产目标责任书。5.工作部署与要求公司高层领导对下月生产工作进行部署，提出工作要求和重点关注事项。强调安全生产、质量管理、环境保护等方面的重要性，要求各部门严格落实相关规定。四、会议流程（一）生产周会流程1.主持人开场介绍参会人员。说明会议目的和议程安排。2.上周生产任务完成情况汇报各车间班组长依次汇报本车间上周生产任务的完成情况。计划调度人员汇报生产计划的执行情况。3.生产问题讨论与解决各部门提出生产过程中遇到的问题。相关部门进行分析讨论，提出解决方案。明确责任人和完成时间。4.本周生产计划安排计划调度人员下达本周生产计划。各车间班组长领取生产计划，并确认任务安排。5.质量分析与改进质量控制人员汇报上周产品质量情况。分析质量问题原因，提出改进措施。明确责任部门和责任人。6.设备维护与管理设备维护人员汇报上周设备维护情况。讨论设备运行问题，制定维护计划。7.主持人总结对会议讨论的内容进行总结。强调重点工作和注意事项。8.会议结束（二）生产月会流程1.主持人开场介绍参会人员。说明会议目的和议程安排。2.上月生产工作总结生产部门负责人汇报上月生产任务的完成情况。各职能部门负责人汇报本部门支持服务情况。3.生产数据分析与评估计划调度人员汇报上月生产关键指标完成情况。分析各项成本，评估成本控制效果。4.生产问题回顾与总结回顾上月重大生产问题。分析问题原因，评估解决效果。提出系统性解决方案。5.下月生产计划与目标设定制定下月生产计划和目标。分解生产目标，签订责任书。6.工作部署与要求公司高层领导进行工作部署。强调安全生产、质量、环保等方面要求。7.主持人总结对会议内容进行总结。提出工作期望和要求。8.会议结束五、会议记录与纪要（一）会议记录1.生产周会和生产月会均需安排专人进行会议记录。2.会议记录应详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。3.会议记录应客观、准确、完整，不得遗漏重要信息。（二）会议纪要1.会议结束后，由会议记录人员及时整理会议纪要。2.会议纪要应突出会议重点，明确决议事项、责任人和完成时间。3.会议纪要应在会议结束后[X]小时内发送给参会人员，并在公司内部进行公示。六、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退。如有特殊情况不能参加会议，应提前向主持人请假。（二）参会人员应遵守会议秩序，将手机调至静音或关机状态，不得在会议期间随意走动、接听电话或从事与会议无关的事情。（三）参会人员应积极参与会议讨论，发表