安全生产诊断管理制度

PAGE安全生产诊断管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产诊断管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动的安全生产诊断管理。（三）基本原则1.预防为主：通过定期诊断和日常检查，提前发现潜在安全风险，采取有效措施预防事故发生。2.全面覆盖：涵盖公司生产经营活动的各个环节、场所、设备及人员。3.科学严谨：运用科学的方法和专业知识进行诊断，确保诊断结果准确可靠。4.及时整改：对诊断出的问题及时下达整改指令，明确责任人和整改期限，跟踪整改效果。二、诊断管理职责（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产诊断管理制度，并组织实施。2.定期组织开展公司级安全生产诊断工作，协调各部门配合诊断活动。3.汇总、分析诊断结果，建立安全生产隐患台账，跟踪隐患整改情况。4.对重大安全隐患进行评估，提出整改建议，并监督整改措施的落实。（二）各部门1.负责本部门范围内的安全生产诊断工作，定期组织自查自纠。2.配合安全生产管理部门开展公司级诊断活动，提供相关资料和信息。3.对诊断出的本部门问题，制定整改计划，明确整改责任人，按时完成整改任务。（三）各级管理人员1.负责组织、指导、监督下属员工的安全生产诊断工作。2.对管辖范围内的安全隐患及时发现、报告，并督促整改。3.参与公司级安全生产诊断活动，提出改进安全生产管理的意见和建议。（四）员工1.积极参与所在岗位的安全生产诊断工作，及时发现并报告身边的安全隐患。2.按照操作规程和安全要求进行作业，配合整改措施的实施。三、诊断内容与方法（一）诊断内容1.安全管理制度：检查安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全检查、事故应急预案等制度的建立和执行情况。2.人员安全：包括员工的安全意识、操作技能、劳动防护用品佩戴等情况。3.设备设施：对生产设备、电气设备、消防设施、特种设备等的运行状况、维护保养、安全防护装置等进行检查。4.作业环境：检查工作场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等环境条件是否符合标准要求。5.危险物品：涉及危险化学品、易燃易爆物品等的储存、使用、运输等环节的安全管理。（二）诊断方法1.日常检查：员工、班组长、安全员等在日常工作中对各自负责的区域和设备进行随时检查。2.定期检查：公司、部门、班组按照规定的时间间隔进行全面检查，如公司每月一次，部门每周一次，班组每天一次。3.专项检查：针对季节性特点、重大活动、特殊作业等开展专项安全检查，如夏季防暑降温专项检查、春节前安全专项检查等。4.综合检查：结合多种检查方式，对公司整体安全生产状况进行全面评估。5.安全检查表法：依据相关标准和规范，制定详细的安全检查表，逐项进行检查打分。6.现场观察法：直接观察作业现场的人员行为、设备运行、环境状况等，发现问题。7.数据分析：对安全事故统计数据、设备运行参数、安全检查记录等进行分析，找出潜在规律和问题。四、诊断流程（一）准备阶段1.制定诊断计划，明确诊断目的、范围、方法、人员分工等。2.收集相关资料，如安全管理制度、操作规程、设备档案、以往事故案例等。3.准备诊断所需的工具和表格，如安全检查表、隐患整改通知单等。（二）实施阶段1.诊断人员按照分工和方法，对诊断内容进行全面检查。2.详细记录检查情况，包括发现的问题、存在位置、可能导致的后果等。3.对检查中发现的安全隐患进行初步评估，确定隐患等级。（三）报告阶段1.诊断结束后，诊断人员撰写诊断报告，内容包括诊断基本情况、发现的问题、隐患分析、整改建议等。2.将诊断报告提交给安全生产管理部门汇总。（四）整改阶段1.安全生产管理部门根据诊断报告，下达隐患整改通知单，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。2.责任部门制定整改措施，组织实施整改。3.在整改期限内，责任部门定期向安全生产管理部门报告整改进展情况。（五）复查阶段1.整改期限届满，安全生产管理部门组织对整改情况进行复查。2.复查合格的，隐患予以销号；复查仍不合格的，责令继续整改，直至达到要求。五、隐患分级与管理（一）隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（二）隐患管理1.一般隐患管理发现一般隐患后，现场人员应立即采取临时防范措施，并报告班组长。班组长组织本班组人员进行整改，整改完成后进行自我检查确认。部门安全员对整改情况进行复查。2.重大隐患管理发现重大隐患后，责任部门应立即停止相关作业活动，采取有效的防范措施，并及时报告公司安全生产管理部门。公司安全生产管理部门组织相关人员对重大隐患进行评估，制定专项整改方案。专项整改方案应包括整改目标、措施、资金、期限、责任人和应急预案等内容。整改过程中，公司领导应亲自督办，确保整改工作顺利进行。整改完成后，由公司安全生产管理部门组织相关专家进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。六、诊断结果应用（一）绩效评估将安全生产诊断结果纳入部门和员工的绩效考核体系，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题较多的进行扣分和问责。（二）培训教育根据诊断结果，分析员工在安全知识和技能方面的不足，针对性地开展安全培训教育，提高员工的安全素质。（三）制度完善通过诊断发现安全管理制度存在的漏洞和缺陷，及时进行修订和完善，使制度更加科学合理、符合实际。（四）资源配置根据诊断结果，合理调整安全投入，优先保障重大隐患整改、安全设备设施更新等所需资金和物资。七、监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门的安全生产诊断工作进行监督检查，确保诊断工作按制度要求开展。2.对诊断出的隐患整改情况进行跟踪监督，防止整改不到位或反弹。（二）考核奖惩1.建立安全生产诊断工作考核机制，