安全生产五定管理制度

PAGE安全生产五定管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，防止事故发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产五定管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全隐患排查和预防措施，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，全面提升安全生产水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、五定管理内容（一）定整改措施1.针对安全检查中发现的隐患，由安全管理部门组织相关人员进行分析评估，制定切实可行的整改措施。2.整改措施应明确整改责任人、整改期限、整改目标以及所需的资源和条件。3.对于重大安全隐患，应制定专项整改方案，确保整改工作的有效性和安全性。（二）定整改责任人1.明确每项整改任务的责任人，责任人应具备相应的安全知识和技能，能够承担整改工作的责任。2.责任人负责组织实施整改措施，协调所需资源，确保整改工作按时完成。3.对整改责任人进行培训和指导，提高其安全意识和整改能力。（三）定整改期限1.根据隐患的严重程度和整改难度，确定合理的整改期限。2.整改期限应明确到具体日期，确保整改工作有时间节点要求。3.对于紧急安全隐患，应立即采取措施进行整改，整改期限应最短化。（四）定整改资金1.按照整改措施的要求，估算所需的整改资金。2.整改资金应专款专用，确保用于安全隐患的整改工作。3.建立整改资金审批制度，确保资金的合理使用和安全。（五）定整改预案1.针对可能出现的整改过程中的风险，制定相应的整改预案。2.整改预案应包括应急处置流程、应急救援措施、应急物资储备等内容。3.定期对应急预案进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。三、安全检查与隐患排查（一）安全检查类型1.日常检查：由各部门、班组负责人每天对本区域进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，对生产设备、安全设施、作业环境等进行详细检查。3.专项检查：针对特定的设备、工艺、场所等进行专项安全检查，如危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。（二）隐患排查方法1.现场观察：通过现场查看设备运行状况、作业环境、员工操作行为等，发现安全隐患。2.资料查阅：查阅安全管理制度、操作规程、设备台账、检测报告等资料，查找潜在的安全问题。3.员工反馈：鼓励员工积极反馈安全隐患，对提供有效信息的员工给予奖励。4.数据分析：对安全事故数据、设备故障数据等进行分析，找出安全管理的薄弱环节。（三）隐患分级管理1.根据隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患由部门负责人组织整改，整改情况报安全管理部门备案。3.重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，实施挂牌督办，确保整改到位。四、整改过程跟踪与监督（一）建立整改台账1.安全管理部门对安全检查和隐患排查中发现的问题进行详细记录，建立整改台账。2.整改台账应包括隐患描述、整改措施、整改责任人、整改期限、整改资金、整改完成情况等内容。3.对整改台账进行动态更新，及时掌握整改工作的进展情况。（二）跟踪整改进度1.安全管理部门定期对整改责任人的整改工作进行跟踪检查，了解整改进度。2.通过现场检查、查阅整改记录等方式，核实整改措施的落实情况。3.对整改过程中出现的问题及时协调解决，确保整改工作顺利进行。（三）监督整改质量1.安全管理部门对整改完成情况进行验收，确保整改质量符合要求。2.验收内容包括整改措施是否落实、安全隐患是否消除、相关安全设施是否恢复正常运行等。3.对验收不合格的整改项目，责令整改责任人重新整改，直至验收合格。五、整改效果评估与持续改进（一）整改效果评估1.整改工作完成后，由安全管理部门组织相关人员对整改效果进行评估。2.评估内容包括安全隐患是否彻底消除、安全管理水平是否提升、员工安全意识是否增强等。3.通过对比整改前后的安全状况，总结整改工作的成效和经验教训。（二）持续改进措施1.根据整改效果评估结果，总结分析安全管理工作中存在的问题和不足。2.针对存在的问题，制定相应的持续改进措施，完善安全管理制度和操作规程。3.将持续改进措施纳入公司安全生产管理体系，不断提升公司的安全生产水平。六、培训与教育（一）安全培训计划1.根据公司安全生产实际情况，制定年度安全培训计划。2.安全培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。3.确保培训计划覆盖公司所有员工，提高员工的安全意识和操作技能。（二）培训内容1.法律法规与标准：学习国家安全生产法律法规和行业标准，了解公司安全生产规章制度。2.安全操作规程：掌握本岗位的安全操作规程，熟悉设备性能和操作要点。3.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全防范意识。4.应急救援知识：学习应急救援知识和技能，掌握事故发生时的应对方法。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或专业技术人员进行内部培训，传授安全知识和技能。2.外部培训：邀请外部专家或培训机构进行专题培训，拓宽员工的安全视野。3.现场培训：在工作现场进行实际操作培训，让员工直观地了解安全要求和操作方法。4.网络培训：利用网络平台开展在线安全培训，方便员工随时随地学习。（四）培训效果评估1.定期对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。2.通过考试测试、实际操作考核、现场观察等方式，评估培训效果。3.根据培训效果评估结果，调整培训内容和方式，提高培训质量。七、奖励与处罚（一）奖励制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人给予奖励。2.奖励包括荣誉称号、奖金、晋升等形式。3.表现突出的情况包括及时发现并消除重大安全隐患、积极参与安全管理工作、提出合理化安全建议等。（二）处罚制度1.对违反安全生产规章制度的部门、班组和个人进行处罚。2.处罚包括警告、罚款、降职、辞退等形式。3.违反安全生产规章制度的行为包括未按规定进行安全检查、未落实整改措施、违规操作等。（三）奖惩程序1.安全管理部门负责收集整理员工的安全生产表现情况，提出奖惩建议。2.公司领导对奖惩建议进行审