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PAGE纺织生产安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司纺织生产安全管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事纺织生产活动的部门、车间、班组及员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,确保生产过程中的安全。2.预防为主原则:通过加强安全教育、安全检查、隐患排查等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用安全管理、技术手段、员工培训等多种方式,全面提升公司安全管理水平。二、安全管理职责(一)公司管理层职责1.总经理全面负责公司的安全管理工作,是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标和规划,并确保其实施。定期召开安全工作会议,研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理协助总经理做好安全管理工作,负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程,并监督执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。(二)安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全管理工作的日常组织和协调。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程等文件。组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查,督促相关部门及时整改安全隐患。负责安全事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。(三)生产部门职责1.生产部负责本部门生产过程中的安全管理工作,确保生产活动符合安全要求。组织制定本部门的安全操作规程,并监督员工严格执行。定期对生产设备进行维护保养,确保设备安全运行。对新员工进行岗位安全培训,使其熟悉工作环境和安全要求。配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查工作,及时整改本部门存在的安全问题。(四)设备管理部门职责1.设备部负责公司生产设备的安全管理工作,制定设备安全管理制度和操作规程。定期对设备进行巡检、维护保养和检修,确保设备安全性能良好。组织对设备操作人员进行技能培训和安全培训,使其熟悉设备操作和安全注意事项。参与安全事故的调查处理,分析设备方面的原因,提出改进措施。(五)员工职责1.遵守安全规章制度:严格遵守公司的安全管理制度和操作规程,不违规操作。2.参加安全教育培训:积极参加公司组织的安全教育培训,提高自身安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品:按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品,保护自身安全。4.发现安全隐患及时报告:在工作过程中发现安全隐患,应及时向班组长或上级领导报告。5.积极参与安全管理:主动参与公司的安全管理工作,提出合理化建议,共同维护公司安全环境。三、安全培训教育(一)新员工入职培训1.公司级安全培训培训内容包括公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。培训时间不少于[X]小时,由安全管理部组织实施。2.部门级安全培训培训内容包括本部门的生产特点、安全操作规程、岗位安全注意事项等。培训时间不少于[X]小时,由生产部门组织实施。3.班组级安全培训培训内容包括班组的工作环境、设备操作方法、安全防范措施等。培训时间不少于[X]小时,由班组长组织实施。(二)在职员工定期培训1.安全知识更新培训每年组织一次安全知识更新培训,培训内容包括国家新出台的安全法律法规、行业标准、公司安全管理制度的修订内容等。培训时间不少于[X]小时,由安全管理部组织实施。2.专项安全培训根据公司生产经营活动的变化,适时组织专项安全培训,如新工艺、新设备、新操作规程等方面的培训。培训时间根据实际情况确定,由相关部门组织实施。(三)特殊工种培训1.培训对象:从事电工、焊工、锅炉工、起重机司机等特殊工种的员工。2.培训要求:特殊工种员工必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。3.培训组织:由安全管理部统一组织特殊工种员工参加外部专业培训机构的培训,并负责证书的办理和管理。(四)培训效果评估1.考试、考核:培训结束后,对员工进行考试或考核,检验其对培训内容的掌握程度。2.实际操作评估:对于涉及实际操作的培训,通过现场操作评估员工的技能水平。3.培训效果反馈:根据培训效果评估结果,及时调整培训内容和方式,确保培训质量。四、安全检查与隐患排查(一)日常安全检查1.员工自查:员工在工作前、工作中、工作后对自己的工作区域进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。2.班组长巡查:班组长每天对本班组进行巡查,检查员工的操作是否符合安全要求,设备运行是否正常,工作环境是否安全等。3.部门主管检查:部门主管每周对本部门进行安全检查,重点检查安全管理制度的执行情况、设备维护保养情况、员工劳动防护用品佩戴情况等。(二)定期安全检查1.公司级检查:每月由总经理或副总经理带队,组织安全管理部、生产部、设备部等相关部门对公司进行全面的安全检查。2.季节性检查:根据不同季节的特点,组织开展季节性安全检查,如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖检查等。3.节假日检查:在节假日前后,组织开展专项安全检查,确保节日期间公司生产安全。(三)专项安全检查1.设备安全检查:定期对生产设备进行专项安全检查,检查设备的运行状况、安全防护装置是否完好等。2.电气安全检查:对公司的电气系统进行专项检查,检查电气设备是否符合安全标准,电线电缆是否老化等。3.消防安全检查:每月组织一次消防安全检查,检查消防设施是否完好有效,疏散通道是否畅通等。(四)隐患排查与治理1.隐患排查:安全检查过程中发现的问题和隐患,要详细记录在案,分析隐患产生的原因,确定隐患的等级。2.隐患治理:对于一般隐患,由责任部门立即组织整改;对于重大隐患,由公司安全管理部下达隐患整改通知书,明确整改责任、整改措施和整改期限,责任部门要制定详细的整改方案,确保隐患得到及时有效的治理。3.隐患跟踪:安全管理部对隐患整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按要求完成。对未按时完成整改的部门和个人,要进行严肃处理。五、安全事故管理(一)事故报告1.事故发生后:现场人员应立即报告班组长或部门主管,同时采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.班组长或部门主管接到报告后:应立即报告安全管理部,并组织现场救援。3.安全管理部接到报告后:应立即报告公司领导,并按照事故报告程序,向上级主管部门和相关政府部门报告。(二)事故调查1.成立事故调查组:公司安全管理部牵头,组织生产部、设备部、人力资源部等相关部门成立事故调查组,对事故进行全面调查。2.调查内容:事故调查组要查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等,分析事故的性质和责任。3.调查方法:通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式进行调查,收集与事故有关的证据。(三)事故处理1.责任认定:根据事故调查结果,认定事故责任单位和责任人。2.处理措施:对事故责任单位和责任人,按照公司相关规定给予相应的处罚,包括警告、罚款、降职、撤职等。构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.事故整改:事故处理结束后,责任部门要针对事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。安全管理部要对整改措施的落实情况进行跟踪检查。六、安全设施与劳动防护用品管理(一)安全设施管理1.安全设施建设:公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2.安全设施维护保养:安全管理部负责制定安全设施维护保养计划,定期组织对安全设施进行维护保养,确保安全设施正常运行。3.安全设施检查:安全管理部定期对安全设施进行检查,发现问题及时整改。对存在重大安全隐患的安全设施,要立即停止使用,并采取相应的防范措施。(二)劳动防护用品管理1.配备标准:根据员工的工作岗位和劳动条件,按照国家相关标准为员工配备合适的劳动防护用品。2.采购与发放:由公司统一采购劳动防护用品,安全管理部负责发放,并做好发放

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