安全生产逐级负责制度

PAGE安全生产逐级负责制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产职责，确保安全生产工作有序开展，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.层级分明原则：明确从公司高层到基层员工各级人员的安全生产职责，形成自上而下、层层负责的管理体系。2.权责对等原则：各级人员在承担安全生产责任的同时，享有相应的管理权力，确保责任落实到位。3.预防为主原则：强调安全生产工作的预防性，通过加强安全教育、隐患排查治理等措施，预防事故的发生。4.持续改进原则：不断总结安全生产工作经验教训，持续完善安全生产逐级负责制度，提高安全生产管理水平。二、各级人员安全生产职责（一）公司决策层安全生产职责1.董事长安全生产职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.总经理安全生产职责协助董事长抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保公司安全生产工作的有效落实。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和技能。定期组织公司安全生产检查，及时发现和解决安全生产问题。组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。负责公司安全生产工作的协调和沟通，及时向上级主管部门报告安全生产工作情况。（二）公司管理层安全生产职责1.生产副总经理安全生产职责负责公司生产系统的安全生产工作，对生产过程中的安全生产负直接管理责任。组织制定并实施生产部门安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动符合安全生产要求。组织开展生产部门安全生产教育和培训工作，提高员工安全生产意识和操作技能。定期组织生产部门安全生产检查，及时排查和消除生产安全事故隐患。负责生产安全事故的现场指挥和应急处置工作，及时向上级报告事故情况。组织制定生产安全事故防范措施，防止事故再次发生。2.安全副总经理安全生产职责负责公司安全管理部门的日常工作，对公司安全生产工作进行综合管理和监督检查。组织制定并实施公司安全生产管理制度和安全操作规程，确保公司安全生产工作有章可循。组织开展公司安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和自我保护能力。定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保安全设施设备正常运行。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规，确保公司安全生产工作合法合规。3.其他副总经理安全生产职责根据分管工作范围，对所分管部门的安全生产工作负领导责任。组织制定并实施分管部门安全生产规章制度和操作规程，确保分管工作符合安全生产要求。督促分管部门开展安全生产教育和培训工作，提高员工安全生产意识和技能。定期组织分管部门安全生产检查，及时排查和消除生产安全事故隐患。协助安全管理部门做好公司整体安全生产工作，参与公司生产安全事故的应急处置工作。（三）公司职能部门安全生产职责1.安全管理部门安全生产职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产日常管理工作。组织制定并实施公司年度安全生产工作计划和目标，分解落实到各部门和车间。组织开展公司安全生产教育和培训工作，建立员工安全培训档案，记录培训情况。定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，直至隐患消除。负责公司安全设施设备的管理和维护，建立安全设施设备台账，定期进行检查和维护保养，确保安全设施设备正常运行。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和处理建议。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规，为公司安全生产工作提供指导和支持。2.生产部门安全生产职责负责本部门生产活动的安全生产工作，对本部门安全生产负直接管理责任。组织制定并实施本部门安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动符合安全生产要求。根据公司安全生产计划和目标，制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织开展本部门安全生产教育和培训工作，提高员工安全生产意识和操作技能，确保员工持证上岗。定期组织本部门安全生产检查，及时排查和消除生产安全事故隐患，对重大隐患及时报告公司领导。负责本部门安全设施设备的日常管理和维护，确保安全设施设备正常运行。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。负责本部门安全生产事故的现场保护和报告工作，配合公司安全管理部门做好事故调查处理工作。3.设备管理部门安全生产职责负责公司设备设施（包括特种设备）的安全管理工作，制定设备设施安全管理制度和操作规程。组织开展设备设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备设施符合安全要求。定期组织设备设施的维护保养、检修和更新改造工作，确保设备设施安全运行。负责设备设施安全附件、安全防护装置的管理和维护，确保其灵敏可靠。组织开展设备设施操作人员的安全培训和考核工作，确保操作人员持证上岗。参与公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对设备设施方面的安全隐患及时进行整改。负责制定设备设施事故应急预案，参与设备设施事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。4.人力资源部门安全生产职责将安全生产教育和培训纳入公司人力资源培训计划，确保员工接受必要的安全生产教育和培训。负责招聘具有相应安全知识和技能的员工，确保新员工符合岗位安全要求。按照国家法律法规和公司规定，落实员工劳动保护待遇，保障员工合法权益。将安全生产工作纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。参与公司安全生产事故的调查处理工作，对事故涉及的人员责任认定提出意见。5.财务部门安全生产职责确保公司安全生产费用足额提取和有效使用，保障安全生产投入。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。参与公司安全生产项目的预算编制和审核工作，为安全生产工作提供资金支持。（四）车间安全生产职责1.车间主任安全生产职责全面负责车间的安全生产工作，是车间安全生产第一责任人。组织制定并实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动符合安全生产要求。根据公司安全生产计划和目标，制定车间安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织开展车间安全生产教育和培训工作，提高员工安全生产意识和操作技能，确保员工持证上岗。定期组织车间安全生产检查，及时排查和消除生产安全事故隐患，对重大隐患及时报告公司领导。负责车间安全设施设备的日常管理和维护，确保安全设施设备正常运行。组织制定并实施车间生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。负责车间安全生产事故的现场保护和报告工作，配合公司安全管理部门做好事故调查处理工作。2.车间班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作，对本班组安全生产负直接管理责任。组织本班组员工学习和执行公司及车间的安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织本班组员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。负责本班组安全设施设备的日常维护和管理，确保安全设施设备正常运行。发生生产安全事故时，立即组织现场应急处置，并及时报告车间主任。协助车间主任做好本班组安全生产工作的总结和改进，提出合理化建议。（五）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司组织的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，配合安全生产检查和隐患排查治理工作。5.在作业过程中，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，不违章作业，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，考核过程公开、透明，确保考核结果客观公正。2.全面考核原则：对各级人员安全生产职责履行情况进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的及时性和有效性。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各级人员安全生产目标指标完成情况是否达标，如事故发生率、伤亡人数、隐患整改率等。2.安全管理制度执行情况：考核各级人员对公司安全生产规章制度和操作规程的执行情况，是否存在违规行为。3.安全隐患排查治理情况：考核各级人员对安全隐患排查治理工作的落实情况，是否及时发现并整改安全隐患。4.安全生产教育和培训情况：考核各级人员组织或参加安全生产教育和培训的情况，员工安全意识和技能提升情况。5.应急管理工作情况：考核各级人员对应急救援预案的制定、演练及应急处置工作的落实情况。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各级人员安全生产职责履行情况进行一次全面考核，考核结果作为季度绩效评价的重要依据。2.不定期考核：安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况，不定期对各级人员安全生产职责履行情况进行抽查考核。3.专项考核：针对公司安全生产重点工作、重大安全隐患治理等情况，开展专项考核，确保重点工作落实到位。（四）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全生产责任考核结果与各级人员绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.评先评优依据：考核结果作为公司评先评优的重要依据，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰奖励。3.晋升晋级参考：在员工晋升晋级时，将安全生产责任考核结果作为重要参考因素，优先考虑安全生产工作表现优秀的员工。4.责任追究依据：对安全生产责任考核不合格的部门和个人，按照公司相关规定进行责任追究，严肃处理违规行为。四、安全生产工作监督与检查（一）监督检查主体1.公司安全管理部门：负责对公司各部门、车间的安全生产工作进行日常监督检查，定期组织综合性安全生产检查。2.公司管理层：定期对公司安全生产工作进行检查和指导，协调解决安全生产工作中的重大问题。3.车间主任和班组长：每天对本车间、本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题。（二）监督检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各级人员对公司安全生产规章制度和操作规程的执行情况，是否存在违规行为。2.安全设施设备运行情况：检查安全设施设备的配备、使用、维护保养等情况，确保安全设施设备正常运行。3.员工操作行为规范情况：检查员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程，是否存在“三违”行为。4.安全隐患排查治理情况：检查各部门、车间安全隐患排查治理工作的落实情况，是否及时发现并整改安全隐患。5.安全生产教育和培训情况：检查各部门、车间安全生产教育和培训计划的执行情况，员工安全意识和技能提升情况。6.应急管理工作情况：检查各部门、车间应急救援预案的制定、演练及应急物资储备等情况，确保应急处置工作有效开展。（三）监督检查方式1.日常检查：安全管理部门和车间、班组安全管理人员每天对工作现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次综合性安全生产大检查，每季度组织一次专项安全生产检查，对公司安全生产工作进行全面检查。3.季节性检查：根据不同季节的安全生产特点，组织开展季节性安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。4.节假日检查：在节假日前后组织开展安全生产检查，确保节假日期间安全生产形势稳定。5.专项检查：针对公司安全生产重点部位、关键环节及重大危险源等，组织开展专项安全生产检查，及时消除安全隐患。（四）监