安全生产联系制度

PAGE安全生产联系制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产联系机制，及时沟通安全生产信息，协调解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及所有与公司安全生产相关的人员和活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全管理制度。2.预防为主原则：通过加强安全生产联系，及时发现和消除安全隐患，预防事故发生。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产的各个环节、各个层面，确保联系无死角。4.及时高效原则：确保安全生产信息传递及时、准确，问题解决高效、有力。二、联系机制（一）公司内部联系网络1.安全生产领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组。领导小组负责全面领导公司安全生产工作，定期召开安全生产会议，研究决策安全生产重大事项。2.安全管理部门与各部门联系安全管理部门作为公司安全生产的综合管理部门，与各部门建立定期联系机制。每周至少召开一次安全生产工作协调会，通报安全工作情况，协调解决安全生产问题。各部门指定一名安全联络员，负责与安全管理部门沟通联络，及时反馈本部门安全生产信息。3.车间与班组联系车间主任负责与本车间各班组建立紧密联系。每天班前会对班组安全生产工作进行安排部署，班后会对当天安全生产情况进行总结分析。班组长要及时向车间主任汇报班组安全生产动态，发现问题及时解决。4.员工与班组长联系员工在日常工作中要严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时向班组长报告。班组长要对员工反映的问题进行及时处理，并做好记录。（二）与外部相关方联系1.供应商联系采购部门负责与供应商建立安全生产联系。在采购合同中明确供应商的安全生产责任，要求供应商提供相关产品的安全技术资料和安全使用说明。定期对供应商进行安全生产评估，确保所采购的原材料、设备等符合安全生产要求。2.承包商联系工程管理部门负责与承包商建立安全生产联系。在签订承包合同前，对承包商的安全生产资质、安全生产条件进行审查。施工过程中，要求承包商制定安全施工方案，配备必要的安全管理人员和安全设施。定期对承包商的施工安全进行监督检查，发现问题及时责令整改。3.政府监管部门联系公司安全管理部门负责与政府安全生产监管部门保持密切联系。及时了解国家安全生产政策法规的变化，主动接受政府监管部门的监督检查。定期向政府监管部门汇报公司安全生产工作情况，积极配合政府监管部门开展各项安全生产工作。三、信息沟通与传递（一）安全生产信息分类1.安全管理制度信息：包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度、安全操作规程等。2.安全检查信息：包括日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等发现的安全隐患及整改情况。3.安全事故信息：包括事故发生时间、地点、经过、原因、损失、处理情况等。4.安全培训信息：包括培训计划、培训内容、培训效果等。5.其他安全信息：如安全新技术、新设备、新材料的应用情况等。（二）信息传递渠道1.安全工作会议：通过安全生产领导小组会议、安全生产工作协调会、班前会、班后会等会议形式，传达安全生产信息。2.安全管理文件：以公司红头文件、安全管理部门文件等形式，发布安全生产规章制度、安全工作通知等信息。3.安全信息平台：建立公司内部安全信息平台，各部门、各车间、各班组可通过平台发布和获取安全生产信息。4.现场沟通：安全管理人员、车间主任、班组长等在现场检查、指导工作过程中，与员工进行面对面沟通，及时了解安全生产情况。5.电话、短信、微信等：对于紧急安全信息，可通过电话、短信、微信等方式及时传递。（三）信息传递要求1.及时准确：安全生产信息传递要做到及时、准确，不得延误、隐瞒或虚报。2.清晰完整：传递的信息要清晰明了、内容完整，确保接收方能够准确理解。3.签字确认：重要安全生产信息传递要进行签字确认，确保信息传递的真实性和可追溯性。四、安全问题协调与解决（一）安全问题分类1.一般安全问题：指不影响正常生产经营活动，可立即整改的安全隐患，如设备轻微故障、防护设施损坏等。2.较大安全问题：指可能影响生产安全，需要一定时间和资源进行整改的安全隐患，如部分设备老化、安全管理制度不完善等。3.重大安全问题：指严重威胁员工生命财产安全，可能导致重大生产安全事故的安全隐患，如重大设备故障、危险化学品泄漏等。（二）协调解决流程1.一般安全问题发现一般安全问题后，员工应立即向班组长报告，班组长可现场组织整改，整改情况记录在班组安全台账中。2.较大安全问题发现较大安全问题后，班组长应及时向车间主任报告，车间主任组织相关人员进行分析评估，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改过程中，车间主任要跟踪督促，确保整改工作顺利进行。整改完成后，车间主任组织验收，并将整改情况报安全管理部门备案。3.重大安全问题发现重大安全问题后，车间主任应立即向安全管理部门报告，安全管理部门组织公司安全生产领导小组进行研究决策。制定专项整改方案，成立整改工作领导小组，明确各部门职责分工。整改过程中，安全管理部门要加强监督检查，及时协调解决整改过程中遇到的问题。整改完成后，由公司安全生产领导小组组织验收，验收合格后方可恢复生产。（三）协调解决保障措施1.资源保障：公司要确保安全生产问题协调解决所需的人力、物力、财力资源。根据整改方案，及时调配人员、设备、物资等，保障整改工作顺利进行。2.技术支持：对于复杂的安全问题，公司要组织相关技术人员进行技术攻关，提供技术支持。必要时，可聘请外部专家进行指导。3.责任追究：对因工作不力、推诿扯皮导致安全问题未能及时解决，引发生产安全事故的，要依法依规追究相关人员的责任。五、监督与考核（一）监督检查1.定期检查：安全管理部门定期对各部门、各车间、各班组的安全生产联系制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对安全生产联系情况进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.专项检查：针对安全生产重点部位、关键环节，开展专项监督检查，确保安全生产工作万无一失。（二）考核评价1.考核指标：制定安全生产联系制度考核评价指标体系，包括安全生产信息传递及时性、准确性，安全问题协调解决效率、效果等。2.考核方式：采取自评与上级评价相结合的方式进行考核。各部门、各车间、各班组定期进行自评，安全管理部门根据日常监督检查情况进行综合评价。3.结果应用：将考核评价结果与部门、个人绩效挂钩，对安全生产联系制度执行好的部门和个人进行表彰奖励，对执行不力的进行通报批评，并责令限期整改。六、培训与教育（一）培训目标通过培训，使公司全体员工熟悉安全生产联系制度的内容和要求，掌握安全生产信息沟通与传递方法，提高安全问题协调与解决能力，增强全员安全生产意识。（二）培训内容1.安全生产联系制度解读：详细讲解制度的目的、适用范围、基本原则、联系机制、信息沟通与传递、安全问题协调与解决、监督与考核等内容。2.信息沟通技巧：包括如何准确表达安全信息、如何有效倾听、如何进行书面沟通等。3.安全问题分析与解决方法：介绍安全问题分类、分析方法、整改措施制定、整改过程跟踪等知识和技能。（三）培训方式1.集中培训：定期组织公司全体员工进行集中培训，邀请安全管理专家或内部安全管理人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作场景，对员工进行现场培训，如在安全检查现场、事故处理现场等，讲解安全问题的发现与解决方法。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产联系制度相关培训资料，员工可随时进行在线学习。（四）培训计划与实施1.培训计划制定：安全管理部门根据公司安全生产实际情况和员工培训需求，制定年度安全生产联系制度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训实施：按照培训计划组织开展培训工作，确保